Questões da Prova IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador

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Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador |
Q598512 Administração de Recursos Materiais
A gestão de Materiais tem um das suas bases no Controle de Abastecimento. Sem recursos adequados, o sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver conforme o planejado. Decidir entre comprar (terceirização) ou fabricar tem sido uma das maiores preocupações das empresas modernas. A análise deve englobar enfoques financeiros e estratégicos, porque nem sempre o menor preço é o valor fundamental para se optar por uma coisa ou outra. Assinale a alternativa que apresenta somente fatores a serem analisados. 
I. Valor estratégico da tecnologia de fabricação do item a ser comprado.
II. Qualidade do produto.
III. Confiabilidade no cumprimento de prazos.
IV. Possibilidade de liberação de recursos produtivos.
V. Indisponibilidade de recursos.
VI. Novos produtos com volume de produção inicial baixo.
VII. Custo.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador |
Q598511 Administração de Recursos Materiais
A área de Administração de Materiais de uma empresa, de acordo com a sua estrutura, poderá ser centralizada ou descentralizada.
Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da descentralização. 
I. Realização de compras urgentes, atendendo as necessidades da produção.
II. Comunicação direta do usuário com o comprador.
III. Recuperação de maior porcentagem de ICMS com compras no mesmo estado.
IV. Acompanhamento cuidadoso das quantidades entregues e ajuste do suprimento estritamente às necessidades do dia.
V. Economia na contratação de pessoal.
VI. Atendimento ágil às mudanças súbitas dos programas de produção, que resultam num comportamento das vendas não previsto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador |
Q598510 Administração de Recursos Materiais
A área de Administração de Materiais de uma empresa poderá ser centralizada ou descentralizada, em função da estrutura corporativa. Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da centralização. 
I. Administra com mais facilidade a escassez de fornecimento de determinados materiais.
II. Acompanha melhor o mercado de matérias-primas e componentes.
III. Reduz o preço dos itens adquiridos e, como consequência, reduz o custo dos produtos.
IV. Utiliza pessoal muito mais especializado e qualificado.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador |
Q598509 Administração de Recursos Materiais
Definindo “Administração de Materiais", podemos dizer que é a atividade que_________ , executa e __________ , nas condições mais ____________ e econômicas, ____________ do material, partindo das especificações dos artigos___________ até a entrega do produto final ao____________ .
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto acima. 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador |
Q598508 Administração de Recursos Materiais
Um programa para implantação de Administração de Materiais estabelece objetivos financeiros e administrativos bem definidos.
Identifique e assinale a alternativa que NÃO corresponde a estes objetivos.
Alternativas
Respostas
21: D
22: B
23: B
24: A
25: D