Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre avaliação de projetos em engenharia de produção
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Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.
1. A Estrutura Analítica do Projeto, também denominada de Work Breakdown Structure (WBS), expressa o planejamento do projeto na forma de pacotes de trabalho.
2. Uma alternativa para controlar o desenvolvimento do projeto consiste na aplicação do método do “valor ganho”, que busca avaliar o desempenho do projeto pela combinação de tempo e custo.
3. O método CPM (Critical Path Method) busca estabelecer o tempo de realização do projeto por meio da estimativa probabilística de realização das atividades presentes no caminho crítico do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A avaliação de mercado pode ser considerada ao se definir a situação estratégica da organização, calculando-se, por exemplo, a participação de cada produto em suas vendas.
O tempo necessário para a execução de um projeto é de 200 unidades de tempo - u.t. com uma variância de 16 u.t.. Para que o projeto tenha uma garantia de conclusão de 84% dentro do prazo, deve ser acelerado em:
Dado: Fator de probabilidade Z para garantia estipulada é igual à unidade.