Questões de Concurso Sobre paradigma pós-burocrático em administração pública

Definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.

Garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados.

Prática da competição administrada no interior do próprio Estado, quando há a possibilidade de estabelecer concorrência entre unidades internas.

Descentralização e redução dos níveis hierárquicos no plano da estrutura organizacional.

Deslocamento da ênfase do controle dos resultados para o controle dos processos.

constitui um avanço e, até certo ponto, um rompimento com a Administração Pública Burocrática, negando todos os seus princípios anteriores.

a diferença fundamental entre a Administração Pública Gerencial e a Burocrática está na forma de controle.

apesar das mudanças implementadas com a Administração Pública Gerencial, o plano da estrutura organizacional não sofre nenhum tipo de alteração.

assim como na Administração Pública Burocrática, a Administração Pública Gerencial vê o cidadão somente como contribuinte de impostos.

Polícias; agências reguladoras; serviços de educação, saúde, cultura e pesquisa científica.

Forças armadas; agências arrecadadoras de impostos; agências de financiamento, fomento e controle de serviços sociais e da seguridade social.

Produção de bens e serviços; agências arrecadadoras de impostos; agências reguladoras.

Polícia; forças armadas; serviços de educação, saúde, cultura e pesquisa científica.

Agências reguladoras; agências arrecadadoras de impostos; serviços de educação, saúde, cultura e pesquisa científica.

o gerenciamento misto, entre o burocrático e o privado

o gerenciamento das organizações não governamentais

a prática do gerenciamento de empresas privadas

a supressão da burocracia e a adoção da gestão ad-hoe, para elevar a eficiência do serviço público

o tipo de administração a ser adotado nas empresas públicas, sociedades de economia mista e organizações não-governamentais do Estado

Procura obter resultados valorizados pelos cidadãos.

Define indicadores de desempenho e utiliza contratos de gestão.

Compreende e aplica normas, identifica e resolve problemas.

Define procedimentos para contratação de pessoal, compras de bens e serviços.