Questões de Concurso sobre Modelos teóricos de Administração Pública em Administração Pública

Q597026

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |

Q597026 Administração Pública

São características da Administração Pública burocrática, EXCETO:

A

Não existe confiança.

B

É centralizadora e autoritária.

C

Acredita em uma racionalidade absoluta.

D

Prega o formalismo, a rigidez e o rigor técnico

E

Prega a descentralização, com delegação de poderes, atribuições e responsabilidades para os escalões inferiores.

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Q594756

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Administrador |

Q594756 Administração Pública

São características da burocracia, na Administração Pública:

A

Acúmulo de papel e retrabalho.

B

Contratação por concurso público.

C

Falta de autonomia por parte dos colaboradores.

D

Divisão racional do trabalho, meritocracia e impessoalidade.

E

Falta de profissionalização e imprevisibilidade de atendimento.

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Q592675

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2015 - ANS - Ativ. Tec. de Complexidade - Direito |

Q592675 Administração Pública

O modelo de Administração Pública gerencial :

A

prioriza especialização e carreira.

B

inadmite o contratualismo.

C

prioriza regras e procedimentos.

D

define cargos rigidamente.

E

flexibiliza relações de trabalho.

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Q589672

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Administrador |

Q589672 Administração Pública

Na Administração pública,

A

o Gerencialismo Puro é um dos modelos gerenciais, que busca o aumento da participação social a partir da utilização de instrumentos de transparência.

B

a burocracia é caracterizada pelo controle de procedimentos, que alinha os objetivos da organização aos resultados a serem alcançados.

C

o Public Service Orientation é um dos modelos burocráticos, que busca o fortalecimento do controle de procedimentos e da meritocracia.

D

o patrimonialismo é caracterizado pela interpermeabilidade entre os patrimônios público e privados de líderes carismáticos.

E

o Consumerism é um dos modelos gerenciais, que busca a qualidade e a efetividade dos serviços públicos.

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Q589473

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2015 - ANS - Ativ. Tec. de Suporte - Administração, Economia ou Contabilidade |

Q589473 Administração Pública

“Pressupõe-se certa racionalidade impessoal que, orientada por regras formais que padronizam e conferem igualdade no tratamento dos casos, estabelece com nitidez as relações de mando e subordinação, mediante a distribuição das atividades a serem executadas, tendo como referência os objetivos que busca atingir."

(MATIAS -PEREIRA , José. Manual de Gestão Pública Contemporânea. 4ª Edição. São Paulo:Atlas, 2012.p.57.)

O trecho acima refere-se a uma das dinâmicas organizacionais da Administração Pública, reveladora da denominada administração:

A

burocrática.

B

em rede.

C

gerencial.

D

indireta.

E

patrimonialista.

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Q588153

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588153 Administração Pública

A respeito de uma administração pública que segue o modelo racional-legal, é correto afirmar que:

A

define as organizações públicas como voltadas para descobrir os meios mais eficientes para os fins politicamente dados;

B

foca nos processos de mudança que buscam lograr os valores societários publicamente definidos;

C

opera organizações públicas visando alcançar objetivos políticos internamente definidos;

D

possui um entendimento fenomenológico do comportamento humano reconhecendo o caráter de imprevisibilidade;

E

reconhece valores humanos, como liberdade, justiça e igualdade como critérios de julgamento para a ação pública.

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Q588151

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588151 Administração Pública

A reforma do Estado no Brasil na implantação do modelo gerencial, durante a década de 90, envidou esforços no sentido de:

A

definir racionalmente funções e responsabilidades por leis ou regulamentos;

B

aumentar os custos da máquina administrativa contratando novos servidores civis;

C

estabelecer rotinas e procedimentos padronizados, visando previsibilidade e formalismo;

D

instituir um novo desenho de estruturas descentralizadas, buscando eficiência e profissionalização;

E

organizar o trabalho de forma estável e duradoura em funções especializadas.

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Q586396

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: Prefeitura de Sobral - CE Prova: INSTITUTO CIDADES - 2015 - Prefeitura de Sobral - CE - Técnico Legislativo – Área Legislativa |

Q586396 Administração Pública

Quando o aparelho do Estado é uma espécie do poder do soberano, havendo a confusão entre a coisa pública e privada, onde os interesses particulares ou de uma minoria estão acima dos interesses da sociedade, temos nesse caso, um Estado essencialmente:

A

Burocrático

B

Corrupto

C

Patrimonialista

D

Assistencialista

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Q585497

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-SP Prova: FCC - 2015 - DPE-SP - Administrador |

Q585497 Administração Pública

Considerando os três modelos teóricos de Administração pública, patrimonialista, burocrático e gerencial, é correto afirmar:

A

O gerencialismo inclui a interpermeabilidade entre os patrimônios públicos e privados.

B

Uma das disfunções da burocracia refere-se à busca excessiva por resultados.

C

Em relação à utilização de normas escritas e não escritas, não há uma diferença clara entre os três modelos.

D

O patrimonialismo pode ser exercido por meio do nepotismo e da corrupção.

E

A divisão do trabalho, na burocracia, é feita por meio de cargos e de pessoas.

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Q585496

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-SP Prova: FCC - 2015 - DPE-SP - Administrador |

Q585496 Administração Pública

Os seguintes modelos gerenciais têm como principais características:

A

Modelo Gerencial - Gerencialismo Puro

Características - Efetividade e qualidade dos serviços.

B

Modelo Gerencial - Consumerism

Características - Economia e eficiência.

C

Modelo Gerencial - Consumerism

Características - Accountability e equidade.

D

Modelo Gerencial - Public Service Orientation

Características - Efetividade e qualidade dos serviços públicos.

E

Modelo Gerencial - Public Service Orientation

Características - Accountability e equidade.

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Q584697

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Municipal de Controle Interno - Correição, Geral e Infraestrutura |

Q584697 Administração Pública

O instrumento balizador da reforma e modernização do Estado brasileiro, em 1995, rumo à Nova Gestão Pública (NGP) que pretendeu eliminar, entre outras coisas, o elevado déficit de desempenho da Administração Pública na prestação dos serviços públicos, foi o

A

Plano de Reforma do Serviço Público.

B

Plano Nacional de Desenvolvimento.

C

Plano de Metas.

D

Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado.

E

Programa Nacional de Desburocratização.

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Q584695

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Municipal de Controle Interno - Correição, Geral e Infraestrutura |

Q584695 Administração Pública

Nos anos 1930 começa, ainda de forma tímida, uma mudança de padrão no funcionamento do Estado brasileiro. O Estado passa a intervir no processo de produção de bens e serviços e vai saindo de uma forma colonial para um modelo de Estado que privilegia a racionalização, a padronização e a legalidade em todas as áreas de sua atuação, provocando, pela primeira vez, a modernização administrativa. Esse modelo é o

A

patrimonialista.

B

sistêmico.

C

burocrático.

D

oligárquico.

E

funcional.

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Q583121

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Assistente em Administração |

Q583121 Administração Pública

A burocracia propicia às organizações públicas:

A

O retrabalho.

B

O acúmulo de papel e de assinaturas.

C

A divisão do trabalho de forma inadequada.

D

A profissionalização das atividades e das pessoas.

E

A escolha de pessoas, não por mérito ou competência.

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Q581497

Ano: 2015 Banca: IESAP Órgão: EPT - Maricá Provas: IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Assistente Administrativo | IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Assistente Operacional | IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Assistente Técnico Analista de Sistemas | IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Consultor de Manutenção | IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Consultor de Operações | IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Técnico em Regulação |

Q581497 Administração Pública

São características da administração pública burocrática, exceto:

A

Acesso ao serviço público por mérito.

B

Divisão do trabalho a partir da definição de cargos.

C

Os cargos públicos são considerados prebendas.

D

Controle rígido e a priori dos processos administrativos.

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Q581420

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Telebras Prova: CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |

Q581420 Administração Pública

Com relação à evolução da administração e a seu papel no contexto público, julgue o item que se segue.

O modelo burocrático, que conseguiu diminuir em grande parte a presença do patrimonialismo na administração pública, está orientado para resultados e focado no cidadão.

Certo

Errado

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Q576121

Ano: 2015 Banca: ESAF Órgão: ESAF Prova: ESAF - 2015 - ESAF - Analista de Planejamento e Orçamento - Conhecimentos Gerais |

Q576121 Administração Pública

Acerca do papel da Burocracia no processo de formulação e implementação de políticas públicas, bem como de sua relação com o universo político, é incorreto afirmar que:

A

considerando a tendência de os formuladores políticos tomarem decisões muito genéricas, ambíguas ou até contraditórias, é natural que uma boa parte da decisão repouse no domínio da burocracia.

B

embora detentores de interesses próprios e corporativos, os agentes burocráticos são neutros, incapazes de mobilizar recursos políticos e a atenção da sociedade organizada.

C

como forma de enfrentar as dificuldades e desafios do processo de implementação de políticas públicas, é comum observar a burocracia modificar seu trabalho, ajustando os objetivos do programa aos recursos disponíveis.

D

a burocracia é capaz de atuar no cenário político de forma autônoma e direta, dispensando o concurso dos políticos, seja para formular demandas, definir preferências, manejar recursos de poder, seja para mobilizar o apoio de diferentes atores em sustentação às suas iniciativas.

E

a burocracia é capaz de controlar a implementação das decisões e de conquistar legitimidade por vários meios, entre os quais se destaca o argumento da competência técnica.

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Q576112

Ano: 2015 Banca: ESAF Órgão: ESAF Prova: ESAF - 2015 - ESAF - Analista de Planejamento e Orçamento - Conhecimentos Gerais |

Q576112 Administração Pública

Importante prática incorporada à Administração, a contratualização facilita o planejamento, a avaliação e o monitoramento do contratado pelo Estado. Contudo, como nada é perfeito, entre os problemas mais frequentes até aqui identificados quanto ao seu gerenciamento, podem-se citar os seguintes, exceto:

A

rigor excessivo na aplicação de sanções por metas não atingidas.

B

indicadores mal elaborados.

C

objetivos vagos.

D

falhas na supervisão do cumprimento de metas.

E

metas pouco ambiciosas.

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Q576106

Ano: 2015 Banca: ESAF Órgão: ESAF Prova: ESAF - 2015 - ESAF - Analista de Planejamento e Orçamento - Conhecimentos Gerais |

Q576106 Administração Pública

Em relação aos modelos de gestão pública, é incorreto afirmar:

A

no sentido weberiano do termo, a burocracia nunca logrou ser reconhecida por sua racionalidade. Antes, popularizou-se – negativamente – em face de suas disfunções.

B

a lógica do Governo Aberto, por si só, é suficiente para garantir uma maior e mais efetiva participação social na avaliação e no controle da ação governamental.

C

embora declaradamente rejeitado por todos, o patrimonialismo remanesce em grau bastante sensível, haja vista os recorrentes escândalos de corrupção havidos no decorrer da Nova República.

D

a absorção do gerencialismo e suas variantes, no âmbito da gestão pública, não implica delinear-se, como objetivo, a exclusão do modelo burocrático.

E

embora as ideias de reforma gerencial tenham surgido em países de governos neoliberais, é possível afirmar que o modelo não se restringe apenas a esse contexto ideológico.

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Q570913

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista Ministerial – Auditor de Contas Públicas |

Q570913 Administração Pública

Em relação aos diferentes modelos de gestão da Administração pública, é correto afirmar que o modelo

A

gerencial tem como foco o desempenho das organizações públicas e das políticas públicas.

B

patrimonial é caracterizado pela indistinção entre o patrimônio público e privado e pelo foco nos procedimentos.

C

burocrático tem como foco principal os procedimentos, que estão baseados na flexibilidade e na impessoalidade.

D

gerencial se diferencia do burocrático em função da maior atenção dada aos resultados e aos procedimentos das organizações públicas e das políticas públicas.

E

burocrático é caracterizado por hierarquia, impessoalidade e legalidade, isso resulta em um atendimento efetivo às demandas dos cidadãos.

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Q566651

Ano: 2015 Banca: Instituto Acesso Órgão: Colégio Pedro II Prova: Acesso Publico - 2015 - Colégio Pedro II - Secretário Executivo |

Q566651 Administração Pública

Existem três grandes modelos de administração pública: o patrimonialista, o burocrático e o gerencial. São modelos com práticas e objetivos distintos entre si, apesar de haver instituições híbridas. Das opções abaixo, assinale aquela que não está correta.

A

O modelo patrimonialista pode coexistir tanto com o burocrático quanto com o gerencial, tendo em vista que só se ocupa da gestão do patrimônio público, não tratando dos demais assuntos de interesse estatal.

B

Gerencial – este modelo considera o funcionamento do Estado como o de uma empresa, tendo a economia papel fundamental.

C

Patrimonialista – primeiro modelo de administração pública do país, no qual o Estado era soberano; não havia bens públicos, mas do Estado.

D

Burocrático – separa claramente o público e o privado, mantendo uma rígida hierarquização e controle de todos os processos necessários à manutenção do poder do Estado, distanciando-se do cidadão.

E

Os modelos de gestão no Brasil, de uma maneira geral, desenvolveram-se do patrimonialista para o burocrático e, em seguida, para o gerencial.

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Questões de Concurso Sobre modelos teóricos de administração pública em administração pública

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