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Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
( ) A estratégia busca acomodar os processos falhos. ( ) A estratégia se relaciona à cultura e ao poder. ( ) A estratégia se baseia em métodos de planejamento racional. ( ) A estratégia substitui as leis de mercado pela lei da selva.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
Não é um dos objetivos do benchmarking conhecer suas
operações e avaliar seus pontos fortes e fracos.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
A reengenharia caracteriza‐se pela alteração dos
processos organizacionais de modo radical e drástico,
sem reaproveitar a estrutura atual.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
A qualidade total é uma abordagem de caráter
incremental para obter excelência em qualidade nos
processos e nos produtos.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
Na etapa de identificação dos benchmarks do programa
de qualidade total, a equipe de melhoria analisa o
método atual de trabalho para verificar como ele pode
ser melhorado.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
A qualidade total está baseada no empowerment, que
consiste em conceder aos funcionários as habilidades e
a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente
eram dadas aos gerentes.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
O downsizing promove a redução dos níveis hierárquicos de uma organização, mas não envolve a redução das operações para o essencial do negócio.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
Culturas organizacionais adaptativas caracterizam‐se
pela manutenção de ideias, valores, costumes e
tradições que permanecem arraigados e se caracterizam
pela criatividade, pela inovação e por mudanças.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
Os artefatos são o nível mais superficial, visível e
perceptível da cultura organizacional e incluem os
produtos, os serviços e os padrões de comportamento
dos membros de uma organização.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A cultura organizacional, ou cultura corporativa, é o
conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por
meio de normas, valores, atitudes e expectativas
compartilhados por todos os membros e constitui o
modo institucionalizado de pensar e agir que existe em
uma organização.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
São características da organização linear as linhas
formais de comunicação e a descentralização das
decisões.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
Na organização em linha‐staff, as equipes de staff
envolvem serviços especializados, prestação de
consultoria e assessoria e funções de planejamento,
controle e monitoramento.
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