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No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item .
Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores
higiênicos são externos ao controle das pessoas e
apenas evitam a insatisfação dos empregados.
Julgue o item , relativos aos tipos de estrutura organizacional.
As atividades de planejamento e controle são
incumbências da equipe de linha em uma organização
do tipo linha‐staff.
Julgue o item , relativos aos tipos de estrutura organizacional.
As linhas formais de comunicação são características da
organização funcional.
Julgue o item , relativos aos tipos de estrutura organizacional.
A centralização das decisões é uma característica da
organização linear.
O comportamento das pessoas integrantes de uma organização, suas histórias e suas experiências acabam invariável e insuperavelmente moldando ou desvirtuando a cultura organizacional, essencialmente mutável.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
No estilo de liderança autocrático, o líder centraliza as
decisões e impõe suas ordens ao grupo.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores intrínsecos estão sob controle do indivíduo e provocam
satisfação quando atendidos.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A tendência à concorrência entre os especialistas é uma
vantagem da organização linear.
1. Diagrama de Ishikawa. 2. Diagrama de Pareto. 3. Cartas de controle. 4. Diagrama de dispersão. 5. Histograma.
( ) Mostrar as tendências dos pontos de observação em um período de tempo. ( ) Mostrar o que acontece com uma variável quando a outra muda. ( ) Mostrar a distribuição dos dados indicando o número de unidades em cada categoria. ( ) Explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico. ( ) Mostrar a importância de todas as condições para escolher o ponto de partida para solução e identificar a causa básica.