Questões de Concurso sobre Administração Geral

Q1241290

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241290 Administração Geral

BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho. A partir de uma visão balanceada e integrada de uma organização, o BSC permite descrever a estratégia de forma muito clara, por intermédio de um conjunto de perspectivas. Qual das alternativas abaixo NÃO representa uma dessas perspectivas?

A

Perspectiva de marketing

B

Perspectiva de aprendizagem e crescimento

C

Perspectiva de processos internos

D

Perspectiva financeira

E

Perspectiva de clientes

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Q1241287

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241287 Administração Geral

Quando falamos de sistemas de administração, aquele que é um processo pelo qual gerentes e colaboradores identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados, e utilizam esses objetivos como guias para a operação dos negócios, podendo assim serem objetivamente avaliados e os resultados alcançados comparados com os resultados esperados, é conhecido como:

A

administração científica.

B

administração por objetivos.

C

administração por processo.

D

administração clássica.

E

administração neoclássica.

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Q1241286

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241286 Administração Geral

Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitiva). Na obra, Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo prazo. Qual alternativa contém as três estratégias propostas pelo autor?

A

Enfoque em liderança, diferenciação, eliminação de custos

B

Liderança de mercado, padronização, enfoque no custo

C

Pioneirismo, controle, prevenção de custos

D

Liderança em custos, diferenciação, enfoque no custo

E

Sustentabilidade, manutenção, crescimento

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Q1241285

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241285 Administração Geral

Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro é uma declaração de:

A

missão.

B

valor.

C

posicionamento.

D

visão.

E

mercado.

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Q1241284

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241284 Administração Geral

De acordo com a teoria clássica da administração, as funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa. As funções administrativas envolvem os cinco elementos da administração, isto é, as funções do administrador. Qual das alternativas NÃO corresponde a uma destas funções?

A

Prever

B

Produzir

C

Comandar

D

Organizar

E

Coordenar

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Q1241281

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241281 Administração Geral

Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. O termo é uma sigla em inglês e é um acrônimo dos pontos a serem considerados quando a mesma é utilizada. Qual das alternativas abaixo NÃO representa um dos princípios básicos que dá nome a esta ferramenta?

A

Ameaças

B

Fraquezas

C

Recursos

D

Oportunidades

E

Forças

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Q1241270

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR Prova: SELECON - 2019 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Analista - Grupo Especial - Assistente Social |

Q1241270 Administração Geral

Segundo Chiavenato (1999), tomar decisões implica em identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou para aproveitar uma oportunidade. Para aumentar a racionalidade na elaboração de projetos, é fundamental tomar decisões considerando-se:

A

informações do senso comum para o assunto a ser decidido

B

a capacidade de determinar preferências utilizando algum tipo de mensuração aleatória

C

a neutralidade científica, que permitirá não ser influenciado por forças externas ou internas no processo de tomada de decisão

D

a capacidade de selecionar a alternativa que maximize os benefícios e minimize as consequências negativas

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Q1241059

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR Prova: SELECON - 2019 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Analista - Analista de Sistemas |

Q1241059 Administração Geral

O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas. O Balanced Scorecard usa o conceito de 4 perspectivas estratégicas que devem ser devidamente definidas e, posteriormente, mensuradas e acompanhadas. Além dos PROCESSOS INTERNOS, as demais perspectivas são:

A

aprendizado, planejamento e financeira

B

mercado, aprendizado e planejamento

C

planejamento, financeira e mercado

D

financeira, mercado e aprendizado

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Q1240708

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Tecnólogo Formação - Secretariado Executivo |

Q1240708 Administração Geral

A informação é um item de suma importância para as instituições organizacionais, uma vez que contribui para que estratégias sejam traçadas e metas sejam alcançadas. A análise SWOT é uma ferramenta de trabalho no contexto das organizações. Sobre ela, assinale a alternativa correta.

A

A matriz SWOT possibilita traçar um panorama sobre o cenário de atuação institucional. Assim, é uma ferramenta que ampara os gestores para a tomada de decisão de forma estratégica, e sua aplicação pode ser realizada em organizações de todos os portes.

B

A sigla SWOT é a abreviação dos vocábulos força, fraqueza, ostentação e ação, mais conhecida na língua portuguesa como análise FOFA, a qual ampara as decisões dos gestores sobre as questões organizacionais de nível interno.

C

A informação é um diferencial estratégico, sobretudo em ambiente de competição acirrada. Nesse sentido, no meio corporativo, as informações obtidas via análise SWOT devem ser utilizadas com maior rapidez possível, ficando para um segundo momento a apuração da sua veracidade.

D

O profissional que lida com muitas informações, como é o caso do profissional de secretariado, constrói grande repertório estratégico, o qual lhe permite analisar suas forças e fraquezas, entretanto este não deve ser aplicado nas relações laborais, devendo ser preservado.

E

A análise SWOT ou FOFA produz informações que são consideradas bens comerciais e, portanto, não podem e não devem ser utilizadas na elaboração de um plano de ação empresarial pelo fato deste ter características efêmeras.

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Q1240604

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |

Q1240604 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o elemento presente na função de organização, em que permite a tomada de decisões quanto à quantificação do número de subordinados, que estão sob a responsabilidade de cada administrador.

A

Amplitude de controle.

B

Cadeia de comando.

C

Especialização do trabalho.

D

Departamentalização.

E

Descentralização.

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Q1240603

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |

Q1240603 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a dupla atribuição da função controle.

A

O estabelecimento de objetivos de curto e de longo prazo.

B

A definição da estratégia organizacional e a fixação de metas.

C

A orientação hierárquica e a constituição de unidades de comando.

D

A vinculação de autoridade e responsabilidade e os cargos operacionais

E

O monitoramento das atividades e a correção de qualquer desvio significativo.

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Q1240602

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |

Q1240602 Administração Geral

Tal como as demais funções da administração, organizar é um processo de tomada de decisões a respeito das atividades e dos recursos organizacionais, obtendo o desenho da estrutura organizacional. Assinale a alternativa que apresenta os processos envolvidos na função organização.

A

Manter, crescer e consolidar.

B

Suprir, agregar e adequar.

C

Dividir, integrar e coordenar.

D

Formar, definir e formular.

E

Sustentar, funcionar e agir.

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Q1240601

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Administrador de Edifícios |

Q1240601 Administração Geral

As decisões que os administradores tomam definindo o rumo da organização e a formulação de estratégias essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo, são parte da função de

A

coordenação.

B

planejamento.

C

estruturação.

D

comando.

E

direção.

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Q1239995

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239995 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de clima organizacional.

A

É uma decorrência da cultura e da subcultura organizacional e reflete o conjunto de métodos que facilitam e ordenam a coleta e a assimilação da informação e do conhecimento por parte das pessoas que trabalham em uma empresa.

B

É uma decorrência da cultura e da subcultura organizacional e é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.

C

É uma decorrência da cultura e da subcultura organizacional e representa um processo contínuo de comparação de práticas das empresas reconhecidas como líderes, visando ao aperfeiçoamento das relações das pessoas em uma empresa.

D

É uma decorrência da cultura e da subcultura organizacional e parte da ideia de dar às pessoas poder, liberdade e informação, que lhes permitam liderar, tomar decisões e participar ativamente da organização com motivação pessoal.

E

É uma decorrência da cultura e da subcultura organizacional e reflete o grau de motivação, de empenho, de desempenho, do relacionamento interpessoal e da flexibilidade e rapidez das pessoas que trabalham em uma empresa.

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Q1239994

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239994 Administração Geral

Considerando a evolução da administração, assinale a alternativa que apresenta a escola ou os princípios de administração que tiveram como base a ideia de otimizar a produção com a finalidade de reduzir os desperdícios e aumentar a lucratividade para os funcionários e para os donos das empresas.

A

Administração científica

B

Processo de administração.

C

Organização e burocracia.

D

Humanista e social.

E

Administração sistêmica.

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Q1239993

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239993 Administração Geral

O que é utilizado para organizar o trabalho em uma empresa que utiliza o critério da criação de órgãos conforme o tipo de atividade?

A

Projeto.

B

Função.

C

Processo.

D

Produto.

E

Serviço.

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Q1239992

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239992 Administração Geral

Como é designada a forma de organizar o trabalho em uma empresa que consiste em dividi-la em órgãos ou unidades organizacionais?

A

Funcionograma.

B

Desestruturação.

C

Departamentalização.

D

Desburocratização.

E

Reengenharia.

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Q1239991

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239991 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma das medidas estruturais que apoiam a delegação de poderes nas organizações.

A

Reduzir ao mínimo o número de regras fixas na organização.

B

Reestruturar as unidades para serem mais dependentes de outras unidades.

C

Realizar mudança por toda a organização para aumentar o nível de controles operacionais.

D

Proporcionar educação e treinamento direcionados à prestação de contas pelos subordinados.

E

Responsabilizar sempre os dirigentes pela produção de resultados estratégicos para toda a organização.

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Q1239990

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239990 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma das formas de delegação de poder ou autoridade que se consubstancia através do racional exercício da delegação de autoridade ou poder.

A

Estruturação administrativa.

B

Burocratização administrativa.

C

Centralização administrativa.

D

Descentralização administrativa.

E

Departamentalização administrativa.

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Q1239989

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239989 Administração Geral

Dentre outras atividades, assinale a alternativa que apresenta, nas organizações, o que compete à função organização.

A

Liderar, coordenar, comandar e dirigir pessoas.

B

Desenvolver a competência das pessoas.

C

Solucionar problemas e tomar decisões.

D

Dividir o trabalho entre as pessoas.

E

Estabelecer parâmetros na empresa.

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