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Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011167
Administração Geral
O processo administrativo é o conjunto de funções que fazem
parte do cotidiano dos administradores nas organizações. A
busca por atingir objetivos, sejam eles de curto, médio ou
longo prazo; operacionais; gerenciais ou estratégicos; passa,
necessariamente, pela busca em aplicar da melhor forma
possível as funções administrativas. São consideradas
funções que compõem o processo administrativo:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011166
Administração Geral
Tanto na vida pessoal quanto na profissional é essencial que
as tarefas ou atividades sejam coordenadas de forma a
garantir a otimização do tempo e a melhor utilização de
recursos. Nas empresas, uma das mais importantes funções
administrativas é exatamente aquela responsável por
agrupar e estruturar os recursos organizacionais. Ações como:
agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais;
dividir o trabalho a ser feito; e, designar pessoas para sua
execução compõem qual função administrativa?
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011165
Administração Geral
O processo de planejamento é essencial para que o
administrador e as diversas equipes setoriais possam realizar
suas ações de forma clara e objetiva, minimizando a
ocorrência de situações adversas. Entretanto, o planejamento
não deve ser encarado como uma função estática; pelo
contrário, deve ser flexível e orientado para um ambiente
onde as mudanças acontecem de uma forma cada vez mais
rápida e dinâmica. Considerando as orientações do processo
de planejamento, classifique os três grupos com suas
respectivas características: Conservador, Otimizante ou
Adaptativo.
A sequência está correta em
A sequência está correta em
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011164
Administração Geral
A administração é uma ciência presente em praticamente
todos os setores socioeconômicos, possuindo um papel
essencial na gestão de recursos materiais, humanos e
financeiros. A arte de administrar é uma importante
engrenagem para a manutenção de toda uma estrutura
que dá sustentabilidade para uma sociedade moderna,
dinâmica e em constante evolução. Sobre a definição de
administração, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011163
Administração Geral
É importante considerar uma série de fatores que são
determinantes para a escolha da estrutura de uma
organização, como características, vantagens e limitações. A
implantação de um modelo estrutural equivocado pode levar
a organização a perder eficiência em suas operações e,
consequentemente, competitividade frente ao mercado.
Competitividade global; maleabilidade e flexibilidade; e,
estrutura enxuta ou virtual são vantagens da seguinte
abordagem de desenho departamental:
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010202
Administração Geral
Podem compor o planejamento estratégico de
uma organização:
1. Análise das cinco forças de Porter
2. Análise PEST
3. Matriz SWOT
4. Balanced Scorecards (BSC)
1. Análise das cinco forças de Porter
2. Análise PEST
3. Matriz SWOT
4. Balanced Scorecards (BSC)
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010170
Administração Geral
Assinale a alternativa que contempla o uso da análise PEST e também da PESTEL no contexto correto.
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010168
Administração Geral
O método ou modelo de gestão que busca compor a estratégia organizacional a partir de um ponto de
vista de incerteza, de modo pouco determinista e que
buscar influenciar a realidade no lugar da tentativa de
controlá-la, reconhecendo a influência de outros atores
(como os concorrentes, por exemplo), é o(a):
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010167
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica os componentes
da matriz SWOT que contemplam o ambiente interno
e externo da organização, respectivamente.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009088
Administração Geral
“É um método gerencial desenvolvido para maximizar o desempenho dos processos dentro de uma empresa, com a
finalidade de eliminar defeitos e não conformidades. Esta ferramenta segue duas metodologias principais, o DMAIC e o
DMADV.” Este trecho refere-se a qual das ferramentas da gestão da qualidade?
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009087
Administração Geral
Uma das principais ferramentas utilizadas na gestão da qualidade é a Matriz Swot. Verifique os itens a seguir e assinale a a alternativa CORRETA sobre esta ferramenta.
I. As oportunidades fazem parte do ambiente interno.
II. As forças fazem parte do ambiente interno.
III. Mudanças macroeconômicas são um exemplo de fatores estudados nas ameaças.
IV. Colaboradores desmotivados são um exemplo dos fatores estudados nas ameaças.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009086
Administração Geral
Julgue os itens a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre a Estrutura Organizacional Matricial:
I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes. II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes. II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009085
Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional característico por ser uma combinação entre as estruturas linear e funcional, com
predominância da linear é a:
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009084
Administração Geral
Com base nas funções básicas da Administração PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), analise os itens
a seguir e assinale a alternativa CORRETA.
I. A Medição de resultados é uma atividade que constitui a função Controle. II. A Motivação de pessoal é um elemento característico da função Direção. III. Elaborar previsões e definir objetivos faz parte da função Planejamento. IV. Ações corretivas são atividades que fazem parte da função Controle.
I. A Medição de resultados é uma atividade que constitui a função Controle. II. A Motivação de pessoal é um elemento característico da função Direção. III. Elaborar previsões e definir objetivos faz parte da função Planejamento. IV. Ações corretivas são atividades que fazem parte da função Controle.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009083
Administração Geral
“Os recursos podem ser humanos ou materiais, as operações representam a criação das atividades a serem desenvolvidas
e estes constituem a construção estrutural da empresa. Podemos afirmar que estes elementos fazem parte e representam
qual das quatro funções básicas da Administração?
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009079
Administração Geral
De acordo com Robbins, existem quatro tipos principais de equipes. Segundo o autor, as equipes formadas por pessoas
do mesmo departamento, onde os membros se reúnem para trocar informações e sugerir alternativas para os problemas
encontrados, são denominadas:
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009077
Administração Geral
Sobre o tema Administração Financeira, assinale a alternativa que apresenta, CORRETAMENTE, o conceito de variância:
Ano: 2019
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2019 - Prefeitura de Petrolina - PE - Analista em Planejamento, Orçamento e Finanças |
Q2005452
Administração Geral
Sobre Produtividade média, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2019
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2019 - Prefeitura de Petrolina - PE - Analista em Planejamento, Orçamento e Finanças |
Q2005451
Administração Geral
A escolha do processo de produção depende de sua eficiência. Eficiência ___________ entre dois ou mais processos
de produção é aquele processo, que permite produzir uma mesma quantidade de produto, utilizando ____________
de fatores de produção.
Assinale a alternativa que preenche, com exatidão, as lacunas do texto acima.
Q2003280
Administração Geral
Julgue o item com relação à profissão de secretariado.
Na função administrativa controle, o secretário pode
desenvolver métodos apropriados de utilização dos
recursos tangíveis e intangíveis capazes de levá‐lo ao
alcance dos objetivos e das metas de sua área de
atuação e da empresa, de acordo com o plano
estratégico.
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