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A situação hipotética é um exemplo de planejamento
Acerca das funções de planejamento, de organização e de direção, julgue o item.
O planejamento estratégico deverá focar nas tendências de cenários futuros, independentemente das potencialidades que a organização possa impulsionar e explorar
Acerca da gestão da qualidade, da gestão de pessoas e da liderança, julgue o próximo item.
O líder que exerce um papel patrocinador busca a construção de uma imagem positiva da equipe, estabelece alianças e demonstra habilidades de negociação.
Considerando os tipos de estrutura organizacional, o processo organizacional e a gestão de processos, julgue o item seguinte.
No processo organizacional, a liderança é considerada uma atividade inerente ao controle, sendo fundamental para orientar e guiar as pessoas, visando ao alcance dos objetivos.
De acordo com a situação hipotética, o texto apresenta um exemplo de planejamento
O conhecimento acerca do comportamento organizacional permite o entendimento acerca das ações dos indivíduos e dos grupos inseridos no ambiente das organizações. Esta compreensão da dinâmica organizacional passa, entre outras coisas, pela preocupação com a taxa de desligamento e contratação de membros da organização, de forma voluntária ou involuntária, que pode resultar em aumento de custos com recrutamento, seleção e treinamento. Esta variável do comportamento organizacional é denominada de:
O processo de planejamento diz respeito à determinação da direção a ser seguida para se alcançar um objetivo desejado. Assim, a atividade de planejar estabelece antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. A respeito das características de planejamentos estratégicos e operacionais, assinale a alternativa CORRETA.
Dentro do ambiente organizacional, o profissional deve desenvolver habilidades que lhe permitam desempenhar suas funções de maneira adequada. A capacidade de reflexão e autoanálise do profissional, permitindo a compreensão acerca de seu cargo e impacto na organização, é denominada de:
I. Pressa ou urgência.
II. Emoção ou conflito.
III. Inabilidade de comunicação.
Quais estão corretas?
I. Autocrática.
II. Liberal.
III. Convencional.
Quais estão corretas?
1. A remuneração e os benefícios.
2. A diversidade e a autonomia.
3. A participação nas decisões.
4. O crescimento profissional.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
I Entre os pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional, temos o fato de que a mudança não precisa ser planejada, uma vez que o mundo moderno se caracteriza por mudanças rápidas e constantes do ambiente.
II O clima organizacional envolve fatores estruturais, como o tipo de organização, tecnologia utilizada, políticas da companhia, metas operacionais, regulamentos internos, além de atitudes e comportamento social que são encorajados ou sancionados através dos fatores sociais.
III A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.