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Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Em um fluxograma organizacional, cada retângulo indica
uma unidade organizacional.
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
É correto afirmar que uma empresa que utilize
uma estrutura híbrida, compartilhando a
departamentalização funcional e por produto, está
adotando a departamentalização por processos.
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Por não haver duplicação de funções, a
departamentalização funcional tem como vantagens a
especialização do trabalho e a redução de custos.
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Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.
De acordo com a teoria X, as pessoas têm aversão ao
trabalho e precisam ser coagidas para produzir de forma
eficiente. Já a teoria Y pressupõe que as pessoas são
responsáveis e motivadas não só pelo dinheiro, mas
também pelo reconhecimento e pela possibilidade de
ascensão na empresa, entre outros.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Quando uma organização adiciona mais um nível
administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais
larga e sua estrutura administrativa mais alta.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
A função administrativa de direção está relacionada com
a execução do planejamento e, portanto, está
circunscrita aos níveis hierárquicos mais elevados da
organização.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
As linhas de autoridade, as relações de subordinação e
os níveis hierárquicos são decorrentes da função
administrativa de organizar.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Divisões, departamentos, seções, grupos de trabalho e
equipes são unidades organizacionais.
A escola humanista da administração surgiu, nos Estados Unidos, como consequência da experiência de Hawthorne, em oposição à teoria clássica da administração.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Como decorrência do planejamento, os procedimentos
facilitam que a organização alcance seus objetivos e suas
metas.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
O planejamento tático geralmente é focado no médio
prazo e envolve um departamento ou uma divisão.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Nos tempos atuais, em que há grande nível de incerteza
sobre o futuro, não é recomendável a realização de
planejamento de longo prazo.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Um planejamento adaptativo é voltado para a
adaptabilidade e para a inovação da organização. As
decisões são tomadas para ajustar a organização às
contingências que surgem no meio do caminho.
Os planos operacionais são voltados para a eficiência, com ênfase nos meios, uma vez que a eficácia é um problema dos níveis mais altos da organização.
No que concerne ao processo de mudança organizacional, julgue o item.
A competição globalizada, os clientes, os concorrentes e os fornecedores fazem parte das forças internas que promovem o processo de mudança organizacional.
No que concerne ao processo de mudança organizacional, julgue o item.
Segundo a teoria de Lewin, para que velhas práticas sejam desaprendidas, a primeira etapa da mudança organizacional é a do descongelamento do padrão atual de comportamento.
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