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Q1689689 Administração Geral
Ao se reunir com sua equipe para tentar obter soluções para quaisquer problemas da empresa, é comum que o administrador estimule seus colaboradores a propor ideias e soluções que se transformarão em ações a serem executadas para a solução desses problemas. Porém, é muito comum também que, entre as soluções propostas, algumas precisem ser executadas de forma mais emergencial, devido à gravidade da situação, e outras possam ser executadas posteriormente, considerando‐se a urgência e os possíveis efeitos, no futuro, caso nenhuma ação venha a ser tomada. A ferramenta que pode ser utilizada para se definir a prioridade de execução de cada uma das soluções propostas para os problemas é o(a)
Alternativas
Q1689688 Administração Geral
Ao analisar o ambiente empresarial, costuma‐se dividi‐lo em duas partes: ambiente interno (microambiente) e ambiente externo (macroambiente). Em seguida, é possível definir as forças e as fraquezas referentes ao ambiente interno, no qual o administrador possui certo poder de influenciar os resultados. Também é possível visualizar as oportunidades e as ameaças à empresa, normalmente relacionadas ao ambiente externo. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que é utilizada para se realizar essa análise.
Alternativas
Q1689687 Administração Geral
Ao se analisar um processo de fabricação para mapeá‐lo, uma das tarefas consiste em definir a sequência das operações a serem executadas nesse processo, incluindo as tomadas de decisão. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta gráfica que pode ser utilizada para se executar essa definição.
Alternativas
Q1689686 Administração Geral
Henri Fayol é considerado como o fundador da teoria clássica da administração. De acordo com Fayol, existem cinco funções que o administrador deve executar. São elas:
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Q1689614 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de gestão que consiste em definir todas as atividades necessárias para o funcionamento de uma organização e, em seguida, os indicadores que irão monitorar o desempenho de cada uma dessas atividades, gerenciando a organização como um todo.
Alternativas
Q1689612 Administração Geral
Em uma estrutura organizacional moderna, é muito comum se preparar um organograma no qual um colaborador responda hierarquicamente a um gerente funcional, ou seja, a um gerente do departamento no qual ele está alocado, e também se reporte, de forma simultânea, por exemplo, a um gerente de projeto de cuja equipe faça parte e para o qual preste serviços. Essa situação é um exemplo de estrutura organizacional
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Q1689611 Administração Geral
Ao se investigar um problema de qualidade em um processo de fabricação, muitas vezes é necessário organizar os dados coletados, separando‐os por turno de trabalho, por tipo de operação, por fornecedor de matéria‐prima e por operador, entre outras possibilidades. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta da qualidade que pode ser utilizada para essa organização dos dados.
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Q1689610 Administração Geral
Parte da atividade de gestão de uma empresa consiste em determinar os cargos e as funções necessários para se executar todos os processos que mantêm essa empresa em funcionamento. Outra tarefa, não menos importante, consiste em determinar a hierarquia existente entre esses cargos e essas funções. A partir dessas informações, assinale a alternativa que apresenta o diagrama que pode ser utilizado para demonstrar os níveis hierárquicos de uma organização.
Alternativas
Q1689607 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de diagrama que é utilizado para ilustrar as etapas de um processo de fabricação.
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Q1689606 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta da qualidade que é utilizada para relacionar as causas e o efeito de um problema de qualidade, utilizando um diagrama cujo formato lembra uma espinha de peixe.
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Q1688392 Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

A direção é a função administrativa relacionada à motivação dos subordinados e à avaliação dos resultados alcançados.
Alternativas
Q1688391 Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

Para Russell L. Ackoff, o planejamento pode ser conservador, otimizante ou adaptativo. O planejamento otimizante é voltado para a adaptabilidade e tem base incremental, buscando a melhoria contínua.
Alternativas
Q1688390 Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

O controle é uma ação administrativa posterior ao planejamento e, portanto, deve ocorrer logo após a realização de uma atividade ou tarefa.
Alternativas
Q1688389 Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

A comparação é uma ação de controle que tem por objetivo analisar o desempenho efetivo e comparar as informações obtidas com os padrões estabelecidos.
Alternativas
Q1688388 Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

A principal finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos.
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Q1688387 Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
Alternativas
Q1688386 Administração Geral
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

Na departamentalização matricial ou mista, ocorre uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre uma pessoa.
Alternativas
Q1688385 Administração Geral
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

São tipos de departamentalização: funcional; por cliente; por processo; por produto; por tarefa; geográfico; e matricial.
Alternativas
Q1688384 Administração Geral
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

O tipo de departamentalização mais comum nas organizações é o funcional, indicado para ambientes estáveis, com tarefas especializadas e repetitivas.
Alternativas
Q1688383 Administração Geral
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

Na departamentalização divisional, os departamentos são organizados por produtos, mercados ou clientes.
Alternativas
Respostas
18001: E
18002: D
18003: A
18004: E
18005: A
18006: E
18007: D
18008: B
18009: A
18010: D
18011: E
18012: C
18013: E
18014: C
18015: C
18016: E
18017: E
18018: E
18019: C
18020: C