Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3811154 Administração Geral
Dentro do planejamento organizacional, os planos que ficam sob responsabilidade dos gerentes e coordenadores departamentais (médio escalão), ou seja, aqueles que traduzem as diretrizes estratégicas em ações práticas, são chamados de planos 
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Q3811150 Administração Geral
O SEBRAE (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) começou sua trajetória como Cebrae, com “C” (Centro Brasileiro de Assistência Gerencial à Pequena Empresa), nos anos 1970. Ao longo dessa década, foi consolidando sua atuação com programas que levaram aos empresários o atendimento de que necessitavam nas áreas de tecnologia, crédito e mercado. São exemplos desses programas 
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Q3811147 Administração Geral
De acordo com o Estatuto Social do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de Goiás – SEBRAE/GO, estão entre os seus objetivos: 
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Q3811140 Administração Geral
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) é uma entidade que tem como objetivo
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Q3810335 Administração Geral
Uma agência redesenha fluxos de trabalho para eliminar etapas desnecessárias, reduzindo custos e aumentando a eficiência. Essa prática é um exemplo de 
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Q3810330 Administração Geral
O banco adota um sistema informatizado para digitalizar, armazenar e gerenciar informações. Essa prática é um exemplo de 
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Q3810326 Administração Geral
Um gestor define metas e objetivos para orientar as ações futuras de um setor. Essa prática corresponde à função administrativa de 
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Q3809345 Administração Geral
A Secretaria Municipal de Administração promove encontro formativo sobre os fundamentos da administração para agentes recém-empossados. O facilitador explica que a administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, destacando que as organizações podem apresentar diferentes níveis de desempenho. Considerando os conceitos fundamentais da administração e o papel das organizações, analise as afirmativas apresentadas a seguir:
I.A administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, sendo as organizações capazes de transformar recursos em produtos e serviços.
II.As organizações podem ser eficientes e eficazes, ou ineficientes e ineficazes, dependendo da forma como são administradas, podendo criar problemas ao invés de resolvê-los.
III.A teoria geral da administração é formada por conceitos que surgiram recentemente, não havendo registros de práticas administrativas anteriores ao século XX.

É correto o que se afirma em:
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Q3809344 Administração Geral
Uma secretaria municipal passa por processo de reestruturação administrativa e a equipe gestora discute estratégias para conduzir as mudanças necessárias. O coordenador destaca que a cultura organizacional se forma a partir dos líderes fundadores e se mantém por meio do que os administradores acreditam, sendo necessário compreender seus elementos para conduzir adequadamente o processo de mudança. Considerando os elementos da cultura organizacional e o Desenvolvimento Organizacional (DO), é correto afirmar que:
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Q3809343 Administração Geral
Durante formação continuada sobre fundamentos da administração, o facilitador apresenta aos agentes administrativos as contribuições filosóficas que influenciaram o pensamento administrativo moderno. Ele destaca que o método cartesiano, desenvolvido por René Descartes, teve influência decisiva nas teorias clássicas e neoclássicas da administração. Considerando os princípios do método cartesiano e suas implicações para as funções administrativas, é correto afirmar que: 
Alternativas
Q3809341 Administração Geral
A equipe de tecnologia da informação de uma secretaria municipal apresenta aos agentes administrativos as ferramentas de gestão utilizadas para apoio à tomada de decisões. O facilitador explica a evolução dos sistemas integrados e suas aplicações nas organizações contemporâneas. Considerando os sistemas de informações organizacionais e suas características, é correto afirmar que:
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Q3809339 Administração Geral
Em reunião de equipe, o gestor discute com os agentes administrativos a importância da função coordenação para o alcance dos objetivos organizacionais. Ele enfatiza que a harmonização dos interesses coletivos e a manutenção de canais de comunicação fluidos são elementos essenciais para o sucesso dessa função. Considerando as características da função coordenação e sua aplicação nas organizações, analise as afirmativas apresentadas a seguir:
I.A coordenação requer articulação continuada entre os componentes da estrutura produtiva, manifestando-se quando os resultados quantitativos apresentam convergência com os qualitativos.
II.A palavra-chave relacionada ao ato de coordenar é a harmonização dos interesses coletivos em detrimento de interesses pontuais que possam causar prejuízos à organização.
III.A manutenção de canais regulares e fluidos de comunicação entre as partes envolvidas é instrumento eficiente e eficaz para a gestão das organizações de produção.

É correto o que se afirma em:
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Q3807912 Administração Geral
Na estruturação de cursos técnicos no eixo tecnológico de Gestão e Negócios, a avaliação da aprendizagem deve observar princípios específicos. Conforme as Diretrizes Curriculares Nacionais para Educação Profissional e Tecnológica e normas complementares estaduais, a avaliação adequada caracteriza-se por ser: 
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Q3807911 Administração Geral
O eixo de Gestão e Negócios do Caderno 5 propõe uma abordagem ética e territorial do mundo do trabalho. Assim, o ensino deve: 
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Q3807910 Administração Geral
A formação técnica e profissional no eixo tecnológico de Gestão e Negócios, segundo as orientações do Currículo Base do Território Catarinense, deve promover desenvolvimento de competências que transcendem a dimensão puramente instrumental da gestão. Considerando os eixos estruturantes dos itinerários formativos e sua fundamentação na perspectiva histórico-cultural, a abordagem que caracteriza adequadamente essa formação é: 
Alternativas
Q3807909 Administração Geral
Os indicadores de sustentabilidade empresarial mensuram quantitativa e qualitativamente o impacto das organizações na cadeia produtiva. Considerando os eixos fundamentais desses indicadores aplicados às micro e pequenas empresas, assinale a alternativa que os identifica corretamente: 
Alternativas
Q3807905 Administração Geral
Na gestão de projetos, o Project Management Office (PMO) representa uma estrutura organizacional  especializada que tem ganhado notoriedade pelo potencial de agregar valor. Assinale a alternativa que descreve corretamente as funções do PMO nas organizações:
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Q3807904 Administração Geral
A gestão de projetos em micro e pequenas empresas demanda a compreensão de variáveis fundamentais que determinam a viabilidade e o sucesso das iniciativas organizacionais. Três variáveis principais constituem o tripé essencial para estruturação adequada de qualquer projeto. Assinale a alternativa que indica corretamente estas três variáveis fundamentais: 
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Q3807903 Administração Geral
No contexto da gestão contemporânea de pequenos negócios, as tecnologias de suporte à comercialização têm se tornado essenciais para a sustentabilidade organizacional. Considerando as transformações digitais e os novos modelos de negócios que emergiram recentemente, analise as características dos modelos de comercialização digital apresentadas a seguir:
I.As lojas virtuais demandam infraestrutura própria de plataforma e gestão independente do estoque, permitindo maior controle sobre a experiência do cliente.
II.O marketplace proporciona visibilidade imediata ao empreendedor por meio de plataformas consolidadas, reduzindo investimentos iniciais em divulgação.
III.Ambos os modelos dispensam a necessidade de estrutura física tradicional, favorecendo empreendedores com capital limitado para investimento inicial.
É correto o que se afirma em: 
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Q3807403 Administração Geral
Qual é a ferramenta estratégica, que baseada na missão institucional, organiza objetivos e ações por meio de programas e projetos referentes à estrutura e à função do museu? 
Alternativas
Respostas
1781: B
1782: A
1783: C
1784: B
1785: D
1786: A
1787: B
1788: B
1789: B
1790: B
1791: D
1792: D
1793: D
1794: D
1795: D
1796: E
1797: A
1798: B
1799: B
1800: C