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Analise as assertivas abaixo acerca da temática Controle nas organizações, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) De maneira simplificada, podemos dizer que controlar é fazer que algo aconteça de modo como foi planejado.
( ) A medição de desempenho pode ser considerada como uma das etapas do processo de controle.
( ) Ação corretiva é a atividade administrativa que auxilia a empresa a tabular e analisar processos organizacionais compatíveis em suas diretrizes.
( ) Uma ação corretiva pode incluir modificar planos anteriores para melhor adequá-los aos futuros esforços da empresa.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Em Maximiano (2017), o estilo de liderança pode ser autocrático ou democrático, dependendo da maneira como o líder se relaciona com os liderados. Sendo assim, com base no autor, um líder democrático:
Chiavenato (2021) define que há uma variedade de tipos de equipes. Segundo o autor, equipes designadas para resolver um problema definido, em que as equipes ficam responsáveis por um plano de longo prazo para resolução do problema, que pode incluir também a implementação da solução proposta, são denominadas Equipes:
Para Maximiano (2017), a motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa de motivos internos das pessoas e dos motivos externos. Segundo o autor, são motivos internos das pessoas, EXCETO:
O processo organizacional que consiste em transferir autoridade e responsabilidade para os empregados dos escalões organizacionais de níveis hierárquicos mais baixos é denominado:
Analise os excertos abaixo:
I.As funções administrativas, planejamento, organização, direção e controle, são atividades desempenhados por gestores de uma organização, para gerenciar os projetos e as operações, a fim de atingir seus objetivos de forma eficiente e eficaz.
POIS,
II.São um conjunto de atividades essenciais para a administração de uma organização. Ajudam a garantir que a empresa esteja alinhada com seus objetivos e metas, que seus processos sejam estruturados e eficientes, que as pessoas estejam motivadas e trabalhando em equipe, e que os resultados sejam avaliados e monitorados de forma constante.
Acesso em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br
A partir dessas asserções, assinale a opção correta:
São atributos inerentes ao conceito de eficácia, EXCETO:
Segundo a tipologia das organizações de Etzioni, são tipos de organização EXCETO:
No estudo das Teorias de Administração, é correto afirmar:
I. As teorias administrativas nascem com Taylor que deu ênfase nas tarefas.
II. Em um segundo momento surge a ênfase na estrutura com as idéias da Teoria Clássica de Fayol.
III. Enquanto Taylor se preocupava com o nível gerencial, Fayol priorizava o estudo das funções administrativas no nível operacional.
IV. Administração Científica surgiu no chão de fábrica, preconizando a adoção de métodos racionais e padronizados, com a máxima divisão de tarefas e o enfoque centrado na produção.
A sequência correta é:
I - Frederick Taylor.
II - Henry Ford.
III - Henri Fayol.
( ) Organização do processo produtivo.
( ) Organização da empresa e do papel do dirigente.
( ) Eficiência do trabalho operacional.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
Uma organização pode ser concebida como um
sistema de recursos com vistas a um conjunto de
objetivos. A administração é o processo de tomada de
decisões que possibilita às organizações combinarem
adequadamente os recursos e os objetivos.
Nesse contexto, sobre a evolução dos indicadores básicos nessas modelagens, assinale a alternativa incorreta.
TEXTO 6
"Nos últimos anos, porém, o crescimento da inflação tem se tornado mais uma vez bastante alarmante no país. No início de julho, o Brasil atingiu o quarto lugar entre os países do G20 com maior inflação. Nos pontos de venda, os preços de itens básicos, como alimentos e produtos de higiene e limpeza, seguem aumentando, enquanto o poder de compra e o orçamento da população se retraem cada vez mais.”
Disponível em: https://exame.com/invest/minhas-financas/como-a-inflacao-transformou-os-habitos-de-consumo-dos-brasileiros/Acesso em: 02 jun. 2023.
TEXTO 1
“O modo como trabalhamos está em constante transformação. Trabalhar a vida toda em uma mesma empresa, das 9h às 17h, seguindo regras e ordens super-rígidas, já foi muito comum. Décadas atrás, a obediência, a pontualidade e a longa permanência em um emprego eram qualidades importantes. Pensar e agir diferente, em contrapartida, soava como uma ameaça ao controle praticado pelos gestores. Um funcionário seria considerado exemplar se fosse capaz de repetir suas tarefas dia após dia, sem questionamentos”.
Disponível em: https://exame.com/colunistas/sua-carreira-sua-gestao/gestao-descentralizada-acelera-decisoes-e-resultados/
Acesso em: 01 jun. 2023.
I. A administração é um processo contínuo e sistêmico. II. A administração cuida do desenvolvimento, articulação e aplicação de vários conjuntos de recursos e competências organizacionais. III. A administração exige uma variedade de ações orientadas para alcançar metas e objetivos.
Assinale a alternativa correta.
I. Articulação e a aplicação de vários conjuntos de recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos. Um processo abrangente que envolve e põe em uso uma variedade de recursos: humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e uma torrente de dados e informações.
II. Ações orientadas para alcançar objetivos fazendo com que pessoas e órgãos trabalhem de maneira conjunta e integrada. Não se trata de uma atividade randômica ou casual, mas uma abordagem proposital e direcionada para alvos previamente definidos, envolvendo objetivos individuais, grupais e organizacionais ou uma combinação deles.
III. Direcionamento de atividades executadas por todo o conjunto organizacional. Um processo desenvolvido nos vários níveis das organizações por pessoas com diferentes funções intencionalmente estruturadas e coordenadas para o alcance de propósitos comuns.
Quais estão corretas?
Coluna 1 1. Modelo japonês de administração – Escola do Modelo Japonês. 2. Desenvolvimento das técnicas e práticas da qualidade total – Escola da Qualidade. 3. Administração por objetivos – Escola da Estratégia. 4. Desenvolvimento do processo da administração de Henry Fayol – Escola Clássica.
Coluna 2 ( ) Luther Gulick. ( ) William Edwards Deming. ( ) Peter Drucker. ( ) Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. ( ) Kaoru Ishikawa.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: