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Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
As organizações podem ter sua cultura explícita ou
implícita. Quando explícita, esta se torna a cultura
oficial, isto é, os valores e os ideais, que podem coincidir
ou não com o que épraticado.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
A maior parte da cultura organizacional pode ser
observada na sociedade onde está inserida. Exemplos
disso são as políticas, os métodos, os procedimentos, os
objetivos, a estrutura organizacional e a tecnologia
adotada.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
A cultura organizacional pode ser estabelecida por meio
de crenças, valores e normas de comportamento. Cada
empresa possui uma cultura definida única.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
O clima organizacional apresenta tantas variáveis
divergentes que não pode ser medido com uma só
ferramenta.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
Um dos estilos de se administrar um conflito
organizacional é o estilo de evitação, que consiste na
fuga do conflito. Éempregado quando o problema é
corriqueiro, quando não háperspectiva de se ganhar o
conflito, quando se necessita de tempo para obter uma
informação ou quando um conflito pode ser
desvantajoso.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
Latente, experienciado e manifestado são os três níveis
de gravidade de um conflito, sendo o latente o mais
grave deles, pois ocorre quando as partes envolvidas
nutrem sentimentos de hostilidade, raiva, medo e
descrédito. No entanto, esse nível não se manifesta
externamente de forma clara.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
O estilo de liderança democrático é caracterizado pelo
envolvimento nas tomadas de decisões, pelas
cocriações e pela delegação. O líder é observado pela
equipe como tal e existe uma preocupação genuína com
as relações humanas.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
O estilo de liderança autocrático é complementar ao
estilo laissez-faire.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
Em um cenário ideal, os objetivos individuais dos
colaboradores são incorporados nos objetivos gerais da
organização. Por isso, é crucial o alinhamento entre as
expectativas e o fit cultural.
• O que deve ser feito? • Por que isso deve ser implementado? • Quem é o responsável pela ação? • Onde o plano deve ser executado? • Quando o plano deve ser implementado? • Como o plano deve ser conduzido? • Quanto vai custar a implementação?
Assinale a opção que indica a ferramenta a que se refere o texto anterior.
Com relação à gestão da qualidade, julgue os seguintes itens.
I O ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar e agir) é usado na análise do andamento de um planejamento estratégico.
II O fluxograma de processos é uma representação gráfica que descreve os passos e as etapas sequenciais de determinado processo.
III O princípio de Pareto parte do pressuposto de que 80% dos problemas decorrem de 20% das causas, o que pode ser utilizado para priorizar a importância que os problemas têm para uma organização.
Assinale a opção correta.
I- O Ciclo PDCA é um instrumento de auxílio ao planejamento estratégico das organizações. II- O Clico PDCA, também conhecido como Ciclo da Produção, pode ser implementado em qualquer organização, independentemente do porte. III- O Ciclo PDCA é importante por permitir a identificação de falhas.
É correto o que se afirma em:
Em relação aos níveis de planejamento, associe as colunas:
Primeira coluna:
1- Planejamento estratégico
2- Planejamento tático
3- Planejamento operacional
Segunda coluna:
( ) Orientação para tarefas específicas. Possui foco no curto prazo.
( ) Alta orientação externa, com objetivos gerais. Possui foco no longo prazo.
( ) Visão de unidade de negócio ou departamentos. Possui foco no médio prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
I- A administração envolve a união de recursos humanos, materiais e financeiros. II- A geração de valor não pode ser considerada como um dos objetivos da organização. III- O fluxo de caixa corresponde a todas as movimentações de entrada e saída de recursos financeiros.
É correto o que se afirma em:
( ) O planejamento é fundamental para a organização como um todo e possibilita adotar um comportamento visionário. ( ) Ao controle, é facultada a verificação periódica de procedimentos. O processo de controle envolve três etapas: instituição de padrões de desempenho, mensuração e comparação dos resultados. ( ) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos estratégicos.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
I- Por enfoque processual, compreende-se que as funções administrativas são consideradas de modo conjunto. II- Por enfoque funcional, compreende-se que cada uma das quatro aplicações são funções do administrador. III- Por enfoque administrativo, compreende-se que cada uma das quatro aplicações são funções do administrador. IV- Por enfoque sistêmico, compreende-se que as funções administrativas são consideradas de modo conjunto.
É correto o que se afirma em:
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