No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

O organograma matricial é indicado quando os indivíduos ou os setores da organização devem se reportar a mais de um gerente.

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Em um fluxograma, a figura a seguir representa uma decisão.

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A departamentalização geográfica requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.

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A departamentalização funcional promove a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado.

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Na organização funcional, cada subordinado reporta‐se a muitos superiores, simultaneamente, porém reporta‐se a cada um deles somente quanto aos assuntos da especialidade de cada um.

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Em uma organização linear, cada gerente centraliza as comunicações em linha ascendente dos subordinados.

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Entre os princípios básicos da organização, a divisão do trabalho é considerada como uma consequência do princípio da especialização.

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

No balanced scorecard, a perspectiva das finanças envolve os indicadores e as medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização diante de itens como lucratividade, retorno sobre investimentos e valor agregado ao patrimônio.

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Na análise SWOT, a análise das forças e das fraquezas envolve fatores em que a organização não possui controle.