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Q225642
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
A SACI concentrar-se-á inicialmente no carro de motor 1.0, propulsor atual da indústria automotiva brasileira. De cada 10 veículos vendidos, 7 são populares 1.0, razão do investimento de 1,2 bilhão de dólares em BACABA. Depois, isto poderá mudar e outros modelos certamente virão até mesmo para o mercado externo. Pode-se concluir que a SACI tem definida uma estratégia, o que inclui os seguintes elementos essenciais:
Q225640
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
Para BACABA, 33 fornecedores acompanharam a SACI e, juntos, reduziram o tempo de produção de cada carro de uma semana para um dia. Compartilham transporte, centro médico e piso salarial, sendo o custo com segurança rateado. Toda a mão-de-obra da fábrica vem de BACABA e do município vizinho chamado ASSAÍ. Os operários são treinados no SENAI. O comércio em BACABA cresceu 25% no último ano. O primeiro hotel já abriu suas portas perto da fábrica. Lojas especializadas em equipamentos de segurança, ferramentas e outros produtos consumidos na fabricação do BOXER estão chegando. Novos cursos foram inaugurados nas faculdades da Região e na universidade do Estado. Certamente há muitos outros interessados no negócio SACI / BACABA, sendo todos eles conhecidos como:
Q225636
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
A seleção de pessoal da SACI BACABA levou em consideração os conceitos de Mintzberg, no que tange a habilidade de introspecção. Dentre os líderes apresentados no texto, com base no cargo que a empresa lhe colocou, o que deve possuir alta capacidade de aprender com a própria experiência é:
Q225634
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
ANTÔNIO SURJO é um funcionário experiente, que desempenha importantes papéis interpessoais na nova montadora, tanto como símbolo quanto como elemento de ligação e líder. Este último papel é desempenhado no nível hierárquico conhecido como:
Q225633
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
EDWARD MANSO, presidente da holding SACIMOBILE, entende com clareza como as partes e as funções da holding se ajustam e inter-relacionam, demonstrando poder de integração e de síntese. Mesmo sendo também um especialista, que até bem pouco sobressaía por sua capacidade de analisar e dissecar questões, essa capacidade de síntese está ligada à criatividade e consiste, principalmente, em juntar elementos comuns sob novas fórmulas, buscando-os em um contexto diferente do usual. A habilidade que prepondera no nível hierárquico em que se encontra responsável pela sua reconhecida competência atual, conforme a definição de Katz é a habilidade:
Q225631
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
A SACIMOBILE pode ser ainda muito mais forte, e por isso decidiu investir pesado na unidade SACI, de BACABA, de forma a transformá-la na mais eficiente do grupo. Isto quer dizer que a nova unidade:
Q225627
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.
Na SACI, administrar é visto como sendo transformar visão em ação por meio de pessoas; no entanto, para que tudo ocorra de maneira eficiente e eficaz, é fundamental comunicar constantemente o que deve ser feito, quando, mas também como está sendo feito, de modo que seja possibilitada a avaliação do desempenho. A comunicação, enquanto atividade gerencial tem dois propósitos. O primeiro, proporcionar informação e compreensão necessárias à condução das tarefas. O segundo, proporcionar:
Ano: 2007
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de São Paulo - SP
Prova:
FCC - 2007 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Fiscal do Município - Prova 1 |
Q197568
Administração Geral
No que diz respeito ao controle de gestão de redes organizacionais, é correto afirmar:
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANVISA
Prova:
CESPE - 2007 - ANVISA - Técnico Administrativo |
Q168334
Administração Geral
Texto associado
Acerca dos instrumentos de organização do tempo, dos
compromissos e do local de trabalho, julgue os itens a seguir.
compromissos e do local de trabalho, julgue os itens a seguir.
A comunicação por meio de ligações telefônicas, mesmo sem finalidade específica, contribui para a integração dos colegas de trabalho, otimizando o tempo despendido na realização das tarefas.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-AP
Prova:
CESPE - 2007 - TRE-AP - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q168235
Administração Geral
Considerando o diagrama acima, que apresenta elementos de um modelo de planejamento estratégico chamado balanced scorecard (BSC), julgue os itens seguintes.
I Cada um dos 4 elementos numerados de 1 a 4 na figura é chamado de camada de planejamento.
II Após a definição da missão de uma organização, normalmente se definem as metas e, finalmente, os objetivos dela.
III O BSC adota e reforça a visão contábil-financeira típica dos processos de planejamento organizacional tradicionais.
IV A mensuração da evolução do aprendizado e crescimento organizacional, no modelo BSC, depende do emprego de indicadores com visão de futuro, chamados key performance indicators, bem como de indicadores de passado, chamados de key goal indicadors.
A quantidade de itens certos é igual a
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167368
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Geralmente, a condução do processo de formulação do planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis de gerência média da organização.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167367
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Na análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT), uma das etapas é a verificação das variáveis internas e controláveis da organização, que propiciam uma condição desfavorável da empresa em relação a seu ambiente.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167366
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Os aspectos econômicos e políticos, bem como os de mercado e tecnologia, incluem-se na etapa de análise do ambiente externo das organizações.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167365
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
O diagnóstico estratégico constitui a última fase de elaboração e implementação do planejamento estratégico de uma organização.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167364
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
A análise do ambiente interno da empresa busca verificar as oportunidades e as ameaças que poderão facilitar ou dificultar a atuação da organização.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167363
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
O escopo do planejamento estratégico engloba a empresa como um todo, e o horizonte temporal é mais curto que o do planejamento operacional.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167362
Administração Geral
Texto associado
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Na elaboração do planejamento estratégico da PETROBRAS, o funcionário responsável por esse trabalho deverá considerar o princípio da precedência do planejamento, segundo o qual essa função administrativa deve vir antes das demais.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167358
Administração Geral
Texto associado
Julgue os itens a seguir, relativos a estruturas organizacionais.
Assim como as atividades de planejamento, os níveis de influência da estrutura organizacional dividem-se em operacional, tático e estratégico.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167323
Administração Geral
Texto associado
Julgue os itens a seguir, que versam sobre a administração mercadológica e as ações e estratégias de marketing organizacional.
Os sistemas de informações gerenciais são os responsáveis pela divulgação dos comunicados e das informações das gerências aos colaboradores da organização.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |
Q167322
Administração Geral
Texto associado
Julgue os itens a seguir, que versam sobre a administração mercadológica e as ações e estratégias de marketing organizacional.
Em uma grande empresa, como, por exemplo, a PETROBRAS, a criação de um banco de dados sobre as vendas de produtos, aliada à utilização de um sistema eficiente de informação gerencial, constitui ferramenta essencial para a administração das vendas.
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