Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.

A liderança autoritária centraliza totalmente as decisões e impõe sua vontade sobre o grupo, hierarquizando as funções, já que é o líder quem determina a tarefa que cada um deverá executar. 

Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.

A junção de chefia e liderança é plenamente possível, ainda mais em situações contingenciais, sob a ótica de teorias comportamentais e situacionais. 

Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.

Liderança é a capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico. 

Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.

A liderança não pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, sendo um fenômeno restrito a algumas pessoas. 

Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.

A liderança pode ser entendida como uma influência exercida, pelo processo de comunicação, sobre determinada situação, visando a um ou mais objetivos. 

A respeito da gestão de processos, julgue o item.

A cadeia de valor de Porter está focada em processos de manufatura, em uma visão “de fora para dentro” da organização. 

A respeito da gestão de processos, julgue o item.

Um dos benefícios da organização por processos é o acompanhamento de desempenho apenas na apuração global dos resultados. 

No que se refere à administração de materiais, julgue o item.

A definição de controle, na gestão de estoque, é a seguinte: medição do progresso em relação aos objetivos; análise do que precisa ser feito; e tomada de iniciativa para a devida correção, a fim de se realizar um objetivo ou alcançar o padrão. 

No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue o item. 

Entre as técnicas para a qualidade total, a redução do tempo do ciclo de produção permite a competição pelo tempo, pelo aumento do giro do capital e pelo atendimento mais rápido do cliente. 

No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue o item. 

Entre os mandamentos da qualidade total de Deming, tem-se a disseminação de informações, que prevê que a participação coletiva nas decisões implica uma ação coletiva em busca dos resultados. 

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

No nível global, a direção é chamada de supervisão, por considerar um grupo de pessoas ou tarefas. 

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

O planejamento tático é projetado para o médio prazo e se preocupa em atingir os objetivos departamentais. 

Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A departamentalização por processos tem a vantagem de permitir uma rápida flexibilidade e a adaptação da sua estrutura. 

Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A departamentalização por funções tem como vantagem permitir uma economia de escala, pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.  

Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

Na organização linha-staff, as atividades de monitoramento e de planejamento e controle ficam a cargo dos órgãos de staff, enquanto as atividades de serviço e de consultoria ficam a cargo dos órgãos de linha.