Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q1937753 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 


A organização informal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização.  

Alternativas
Q1937752 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 


A organização formal pode prolongar-se para os períodos de lazer ou de tempo livre das pessoas. 

Alternativas
Q1937751 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 


A organização formal é a baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos. 

Alternativas
Q1937648 Administração Geral
O processo administrativo é constituído de planejamento, organização, direção e controle. Sobre isso, analise as afirmativas abaixo e coloque “V” nas Verdadeiras e “F” nas Falsas.
( ) O planejamento define a missão institucional.
( ) A organização aloca recursos.
( ) A direção coordena os esforços.
( ) O controle promove a ação corretiva.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA. 
Alternativas
Q1937647 Administração Geral
A Administração é fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesma, mas o meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e eficácia. Acerca do conceito, é CORRETO afirmar que a Administração
Alternativas
Q1937531 Administração Geral
Na seção “apresentação” do sítio de internet da SEMSA foi encontrado o seguinte trecho:
“Gerir o sistema municipal de saúde, observando os princípios e diretrizes do SUS, desenvolvendo, com qualidade, ações de vigilância e atenção à saúde da população no município de Manaus”.
Assinale a opção que faz referência ao item do planejamento estratégico representado pelo trecho citado.
Alternativas
Q1937529 Administração Geral
Com relação ao contexto e à dinâmica das estruturas organizacionais, analise as afirmativas a seguir.
I. São consideradas ideais para ambientes dinâmicos e instáveis.
II. Convivem com a existência de uma autoridade dual.
III. Apresentam dificuldades na apuração de responsabilidades em caso de falhas e problemas.
Estão associadas às estruturas matriciais, 
Alternativas
Q1937528 Administração Geral
A tomada de decisão permeia toda uma organização e, quando ela é realizada por profissionais em posições de liderança, sua importância é ampliada, devendo receber um cuidado especial.
Sabendo disso, assinale a opção que indica a ferramenta que pode auxiliar o gestor em situações de necessidade de priorização de problemas, considerando seu impacto potencial e a possibilidade de se agravar ao longo do tempo.
Alternativas
Q1937527 Administração Geral
Everaldo, desempregado desde o início da pandemia da Covid-19, deparou-se, em suas pesquisas de emprego, com uma vaga, na sua área de formação, para atuar como responsável pelo planejamento tático de uma empresa de grande porte.
Sabendo disso, essa vaga deve ser
Alternativas
Q1937526 Administração Geral
O uso da análise SWOT permite ao gestor realizar um diagnóstico da situação organizacional, o que permite que ele identifique elementos ou condições que servirão de base para o desenvolvimento da estratégia de sua organização.
No entanto, independentemente da qualidade da análise realizada, alguns aspectos não poderão ser controlados pelo gestor, como, por exemplo,
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Q1937525 Administração Geral
Segundo os principais estudos acerca da cultura organizacional, é possível sua associação com diferentes níveis.
Assinale a opção que apresenta características do nível “artefatos”.
Alternativas
Q1937524 Administração Geral
Carla, professora universitária do curso de Administração de Empresas, decide propor, por meio de votação dos integrantes da turma, uma nova dinâmica em suas aulas, baseada em alguma teoria motivacional, para ajudar a ilustrar seus conceitos. A turma elegeu a Teoria do Reforço para a realização da dinâmica.
Com base na Teoria do Reforço, caso um aluno deixe de fazer seu dever de casa, as estratégias possíveis para modificar esse comportamento são
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Q1937523 Administração Geral
Considere uma situação hipotética na qual Agnaldo, empresário e acadêmico conceituado, é contratado para assumir a Secretaria de Saúde do município Y em plena pandemia da Covid-19. Apesar do receio de aceitar a oferta, em meio a um período tão complicado, Agnaldo decide assumir o desafio.
Ao começar seus trabalhos na pasta, Agnaldo percebe seus colaboradores angustiados e desmotivados com a situação, e resolve empregar imediatamente seus conhecimentos e experiência para melhorar o ambiente de trabalho. Em pouco tempo, o gestor conseguiu oferecer uma visão e um sentido de missão à equipe, ganhando logo o respeito e a confiança de todos para superar essa crise.
Além disso, a atenção personalizada que Agnaldo conseguia dar a cada funcionário melhorou a motivação das equipes, fazendo com que esses funcionários transcendessem os próprios interesses individuais pelo bem da organização e dos objetivos do grupo.
Com base no apresentado e considerado os diferentes modelos de liderança, é correto afirmar que Agnaldo exerceu o cargo de acordo com
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Q1937522 Administração Geral
Dentre as teorias da Administração, uma delas teve origem em um experimento realizado em uma fábrica americana, localizada na cidade de Chicago, e tinha como objetivo a identificação dos efeitos da variação da luminosidade no ambiente de trabalho sobre a produtividade dos empregados.
Assinale a opção que apresenta o resultado desse experimento.
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Q1937521 Administração Geral
Uma das teorias pioneiras da Administração foi a denominada teoria clássica, cunhada pelo engenheiro francês Jules Fayol, em 1916. Embora tenha recebido algumas críticas, à época, essa teoria representou um marco para as organizações, podendo ser considerada a base da administração atual.
Em relação à teoria clássica, assinale a afirmativa correta.
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Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: SES-DF Prova: IBFC - 2022 - SES-DF - Enfermeiro |
Q1936069 Administração Geral
O Planejamento Estratégico Situacional é um método que trabalha no processamento de problemas atuais, problemas potenciais (ameaças e oportunidades) e macroproblemas. Considerando o triângulo de governo, a (o) ______ refere-se ao quanto de controle o ator tem sobre a situação que pretende governar. 
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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Q1935141 Administração Geral
Para Chiavenato (2020), o desempenho da administração deve atender simultaneamente a dois critérios fundamentais: eficiência e eficácia. Sendo assim, as seguintes alternativas estão relacionadas à eficiência, EXCETO:
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Q1934988 Administração Geral
Para que os órgãos da Administração Pública implementem ações voltadas para o alcance de seus resultados, é comum que eles estabeleçam estratégias organizacionais que tratem da sua missão, visão e valores. A Polícia Civil estabeleceu a sua identidade institucional em seu Planejamento Estratégico e abordou a sua missão, visão e valores como parâmetros a serem seguidos em suas ações institucionais. 
Sabendo dessas afirmações, numere as seguintes informações de acordo com os termos abordados na questão, utilizando (1) para características aplicáveis ao conceito de missão, (2) para características aplicáveis ao conceito visão e (3) para características aplicáveis ao conceito de valores.  

( ) Crenças básicas a respeito do que é importante. ( ) Razão da existência de uma organização. ( ) Projeto do que a organização gostaria de ser dentro de um determinado prazo. ( ) Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada. ( ) Guias que orientam as práticas em uma organização. ( ) Imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. 

A sequência que expressa a associação CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q1934983 Administração Geral
Em virtude da obediência aos princípios constitucionais que regem a Administração Pública, os gestores públicos devem, dentre outras exigências, exercer uma gestão orientada para resultados. Uma das formas de orientar-se para o alcance de resultados é através do exercício da liderança, que pode ser entendida como a influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. A literatura sobre liderança refere-se a três estilos diferentes de liderança: autocrática, liberal e democrática.
Com base nessas afirmações, correlacione as colunas a seguir, numerando a coluna 2 de maneira que conceitue CORRETAMENTE a coluna 1.

          COLUNA 1: ESTILOS DE LIDERANÇA
( 1 ) Liderança autocrática  ( 2 ) Liderança liberal ( 3 ) Liderança democrática
                  COLUNA 2: CARACTERÍSTICAS DO ESTILO DE                  LIDERANÇA
( ) O líder delega totalmente as decisões ao grupo sem estabelecer as diretrizes.  ( ) As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder. ( ) Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q1934388 Administração Geral
Desde a sua formalização, no início do século XX, a gestão da qualidade passou por diversas modificações, adotando, em cada uma dessas fases, diferentes interpretações e técnicas para se alcançar a qualidade na produção.
Acerca das técnicas utilizadas comumente na gestão da qualidade, existe o entendimento de que
Alternativas
Respostas
15701: E
15702: E
15703: C
15704: B
15705: D
15706: C
15707: E
15708: A
15709: A
15710: C
15711: A
15712: A
15713: C
15714: A
15715: A
15716: B
15717: C
15718: C
15719: C
15720: E