Quanto à organização, julgue o item.

A comunicação administrativa tem a finalidade de orientar, atualizar, ordenar e reordenar o fluxo de atividades funcionais da organização.

Quanto à organização, julgue o item.

A comunicação mercadológica objetiva vender ou melhorar a imagem dos produtos ou dos serviços de uma organização.

Quanto à organização, julgue o item.

A comunicação interna é o processo responsável por transmitir os dados do âmbito administrativo de uma organização para todos os setores aos quais esses dados se mostrem pertinentes. 

Quanto à organização, julgue o item.

A comunicação informal é aquela que ocorre nas organizações, respeitando-se os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituídos pelas autoridades superiores. 

Quanto à organização, julgue o item.

O tamanho de um grupo afeta seu desempenho; no entanto, o efeito dessa afetação depende de variáveis.

Quanto à organização, julgue o item.

O desempenho de um grupo gera um resultado maior que o resultado gerado pela soma das contribuições individuais. 

Quanto à organização, julgue o item.

Nos grupos, o esforço é coletivo e a responsabilidade é compartilhada pelos resultados.  

Quanto à organização, julgue o item.

A estrutura organizacional consiste na maneira como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. 

Quanto à organização, julgue o item.

A organização formal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização, enquanto a organização informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.

Quanto à organização, julgue o item.

A organização formal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas. 

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.

A qualidade da empresa consiste na rigorosa definição das características relevantes do produto, estabelecendo os atributos e as variáveis que deve conter. 

Acerca da gestão de processos, julgue o item.

Em uma organização, os setores de compras e contabilidade executam processos primários para o funcionamento da entidade. 

Acerca da gestão de processos, julgue o item.

A cadeia de valor de Porter está focada em processos de manufatura, com uma visão “de dentro para fora” da organização. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e mostra quem se subordina a quem. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

A divisão de trabalho serve para assegurar que as pessoas executem suas tarefas de maneira eficiente e eficaz. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

A estrutura horizontal refere-se ao aparato que envolve a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões da organização. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

A especialização do trabalho é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

O conjunto de tarefas informais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle vertical da organização. 

Acerca de estrutura organizacional, julgue o item. 

A organização informal é aquela que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas que ocupam uma posição na organização formal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos.