Questões de Concurso
Sobre administração geral
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Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.
A organização linha-staff possui como vantagem a eliminação dos conflitos entre os órgãos de linha e de apoio.
Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.
A organização linear caracteriza-se pela descentralização das decisões.
Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.
A cadeia de comando baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado deve se reportar a um só superior.
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O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
As características da organização linear incluem as linhas
diretas de comunicação e a ênfase na especialização.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma das vantagens da organização funcional é a
autoridade linear com base no comando único e direto.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
As vantagens da organização linear incluem a clara
delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma
notável precisão de jurisdição.
Em relação às noções de funções administrativas, julgue o item.
No planejamento, o tipo de plano que é relacionado a
métodos denomina-se procedimento.
I - Quando falamos de relacionamento interpessoal no trabalho, entendemos a união de vários indivíduos dentro do ambiente corporativo. É comum que essa relação se desenvolva entre profissionais que trabalhem em uma mesma organização ou façam parte de um mesmo time.
II - Em geral, os profissionais que desenvolvem relacionamento interpessoal no trabalho são pessoas que possuem metas e objetivos em comum. Eles compartilham os mesmos interesses, possuem a mesma linha de raciocínio ou vêm de backgrounds parecidos.
III - Atitudes positivas são bases importantes para bons relacionamentos, inclusive dentro do ambiente de trabalho.
Está correto o que se afirma em:
Em relação à teoria do campo de Kurt Lewin, julgue os itens a seguir.
I A motivação é a tensão persistente que leva o indivíduo a alguma forma de comportamento, com vistas à satisfação de uma ou mais necessidades.
II Nem toda necessidade é capaz de criar um estado de tensão no indivíduo e uma predisposição à ação.
III Toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira, ocorre frustração.
IV A compensação (ou transferência) ocorre quando o indivíduo tenta satisfazer uma necessidade impossível de ser satisfeita, por meio da satisfação de uma outra necessidade complementar ou substitutiva.
Estão certos apenas os itens
Considere as afirmações em I e II, a seguir, relacionadas a estilos de liderança.
I O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo; o trabalho somente se desenvolve com a presença física do líder.
II O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum; as tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas oscilações, perdendo-se tempo com discussões por motivos pessoais e não relacionados com o trabalho.
As afirmações em I e II dizem respeito, respectivamente, à
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