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Q3655490 Administração Geral

Pode-se afirmar que existem quatro tipos de estruturas organizacionais orientadas para processos.


Não é uma dessas estruturas:

Alternativas
Q3654143 Administração Geral
Com relação à administração e à organização da manutenção, assinale a alternativa que representa, do nível mais alto ao mais baixo, a ordem correta de um organograma genérico de uma instalação industrial.
Alternativas
Q3652626 Administração Geral
O organograma é representado por uma pirâmide, na estrutura prevalecem a hierarquia e a subordinação do indivíduo a um só chefe, o tipo de estrutura organizacional que evidencia o setor que comanda. De acordo com o texto, qual estrutura o texto descreve? Marque a opção CORRETA.
Alternativas
Q3640803 Administração Geral
Considere as afirmativas sobre organogramas apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)Os organogramas são representações gráficas da estrutura organizacional de uma empresa ou organização.
(__)Os organogramas são utilizados para planejamento de recursos, por exemplo, reorganizar funções dos funcionários para reduzir ineficiências.
(__)O organograma é utilizado para comunicação organizacional e de supervisão, por exemplo, para ajudar funcionários a saber a quem se reportar, ou para auxiliar as pessoas a conhecerem umas às outras em uma empresa.
Marque a alternativa, que possui a sequência correta.
Alternativas
Q3629023 Administração Geral
Ha um tipo de departamentalização que apresenta, como vantagem, uma maior eficiência e um menor desperdício devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho e, como desvantagem, uma menor flexibilidade e uma menor capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas e ambientais. Trata-se da departamentalização:  
Alternativas
Q3625371 Administração Geral
Marras (2016) define que a estrutura organizacional de uma empresa está geralmente demonstrada em organogramas, funcionogramas e fluxogramas de atividades. Segundo o autor, o modelo que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos — departamento financeiro, departamento de vendas, departamento de contabilidade, departamento administrativo, etc. — se denomina departamentalização: 
Alternativas
Q3624433 Administração Geral
Para que uma empresa funcione, é necessário que haja uma divisão de cargos e tarefas, uma representação gráfica da estrutura organizacional. A forma como a organização é feita é o que determinará o modelo da atuação do negócio e a hierarquia. Pode ser visualizado em diversos formatos, que dependem especialmente do modelo organizacional (horizontal, vertical, linear, dentre outros). Essa estrutura organizacional é chamada de:
Alternativas
Q3624428 Administração Geral

A departamentalização é um processo de organização empresarial que consiste na divisão de uma empresa em unidades menores, chamadas departamentos. Os tipos de departamentalização seguem alguns parâmetros, de acordo com o agrupamento realizado, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:


(__) Por funções, ocorre quando existe o agrupamento das atividades, tendo como diretriz as atividades exercidas na empresa.


(__) Por clientes, o agrupamento é determinado pelo perfil das pessoas a serem atendidas, ou seja, quando as pessoas exigem diferentes tipos de produtos ou modelo de venda.


(__) Por localização geográfica, o agrupamento das atividades ocorre de acordo com a região onde o produto está sendo desenvolvido ou de acordo com um mercado a ser atendido.


Fonte disponível em: < https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/8347/1/999999.pdf>


Assinale a alternativa com a sequência correta:

Alternativas
Q3614536 Administração Geral
Assinale a assertiva que NÃO configura uma norma básica para o planejamento de uma estrutura organizacional: 
Alternativas
Q3612648 Administração Geral
Assinale a opção que preenche adequadamente a lacuna (X), do texto abaixo:

O principal objetivo da (X) é criar uma organização mais eficiente, com processos otimizados, que contribuam para a realização dos objetivos da organização. Busca estabelecer uma infraestrutura compatível com os propósitos da empresa, adotando algumas práticas, assim as organizações podem melhorar a qualidade do trabalho, reduzir os desperdícios, aumentar a produtividade e, em última análise, alcançar um melhor desempenho global. Ou seja, como consequência definir os métodos e processos de trabalho indispensáveis a efetividade gerencial.
Alternativas
Q3612646 Administração Geral
 A estrutura organizacional de uma empresa é a forma como seus funcionários são organizados, seja por departamento, função ou cargo. A estrutura organizacional mostra as relações e hierarquias que compõem uma empresa. Essas estruturas ajudam uma empresa da seguinte forma, EXCETO:
Fonte disponível em: <Estrutura organizacional: conceito e tipos | Lucidchart>
Alternativas
Q3612640 Administração Geral
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados. Analise a afirmação abaixo:

A departamentalização é mais comum dentro das áreas de produção das empresas, sobretudo nas fábricas. Onde as atividades são divididas de modo que cada colaborador ou grupo de colaboradores se responsabilize por uma etapa específica da produção, é conhecida como departamentalização:
Fonte disponível em: < Departamentalização - Administração - InfoEscola> e < Tipos de departamentalização - Decorrências da Teoria Neoclássica (admunlimited.com)>
Alternativas
Q3591376 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Para materializar tal orientação teórica, se faz necessário investir na implementação de uma estrutura organizacional que mais se adeque à empresa de acordo com seu modelo de negócio, visando proporcionar maior crescimento e alcance do sucesso.


Chiavenato, I. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006



Considerando o que diz o autor sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

Alternativas
Q3567141 Administração Geral
Este tipo de departamentalização é relativamente frequente nas organizações. Nesse caso, os profissionais são divididos entre quem cuida de cada grupo de pessoas. As lojas de departamento, por exemplo, são organizadas nesse sistema, contendo profissionais e áreas específicos para homens, mulheres, crianças etc. Isso se vê bastante nas organizações que têm elevados conhecimentos sobre os seus clientes, desenvolvendo abordagens distintas para cada um dos grupos.
Fonte disponível em: <aoo-os-ppricipas-tpoosm.br/blog/departamentalizacao-o-que-e-e-quais-sao-os-principais-tipos/
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização explicado no excerto:
Alternativas
Q3567137 Administração Geral

Avalie a imagem a seguir:


Imagem associada para resolução da questão


Assinale a alternativa que descreve corretamente a estrutura organizacional representada na imagem:

Alternativas
Q3557085 Administração Geral
A área de organização, sistemas e métodos (OSM) busca o melhoramento de processos por meio de categorizações e princípios que norteiam o trabalho. Dentre esses princípios, assinale a alternativa correspondente à atividade de OSM que visa à definição de movimentação de documentos, modificação de métodos de trabalho por meio de análise e desenvolvimento de alternativas processuais, definição de formulários, fluxos e demais instrumentos no sentido de buscar soluções operacionais e administrativas mais funcionais:
Alternativas
Q3557083 Administração Geral
A distribuição de trabalho e a divisão departamental são princípios da administração e estão inseridos no contexto da organização, sistemas e métodos como ferramentas importantes na condução das organizações. O tipo de estrutura organizacional implica diversos fatores, como cadeia de comando, grau de centralização, hierarquização, dentre outros fatores. Assinale a alternativa correspondente ao tipo e departamentalização na qual a empresa é dividida por categoria de áreas, como finanças, contabilidade, marketing, valorizando a especialização e a segmentação por área de conhecimento:
Alternativas
Q3556439 Administração Geral
Sua origem remonta às organizações militares, antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade direta. Esse tipo de autoridade advém do princípio da unidade de comando, ou seja, cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.

Sobre os tipos de estruturas organizacionais, o texto acima se refere a: 
Alternativas
Q3488171 Administração Geral
A estrutura organizacional define o perfil e grau de divisão institucional. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura caracterizada por ser uma das mais modernas sendo um formato de organização onde as empresas podem fazer contratações independente do local onde resida o colaborador e a comunicação e integração é desenvolvida pro meio da internet. 
Alternativas
Q3479520 Administração Geral
A disposição e distribuição de funções numa organização é uma das áreas importantes para ordenamento e condução de negócios. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de ferramenta que dispõe em níveis a estrutura organizacional onde visivelmente pode-se identificar o grau de autoridade e abrangência da atividade quando dispostos de modo vertical:
Alternativas
Respostas
1501: A
1502: C
1503: A
1504: B
1505: B
1506: B
1507: B
1508: A
1509: D
1510: A
1511: A
1512: B
1513: C
1514: A
1515: B
1516: C
1517: B
1518: A
1519: A
1520: A