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A respeito de equipes de trabalho, julgue o item.
Nas equipes de trabalho, existem os papéis que cada
integrante desempenha, e a percepção do papel a ser
desempenhado envolve determinadas atividades e
comportamentos.
A respeito de equipes de trabalho, julgue o item.
A coesão é um atributo das equipes, nas quais há
responsabilidade compartilhada pelos resultados.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas mecânicos preveem confiança e crença
recíprocas.
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Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas orgânicos preveem uma solução de conflitos
por meio da arbitragem.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal prevê normas de condutas, mas
estas não são previamente estabelecidas, ao contrário
daquelas previstas pela organização formal.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal emerge de maneira espontânea
e natural.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas mecânicos apresentam participação e
responsabilidade multigrupal.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura de uma organização pode ser definida como
a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é
dividido em tarefas distintas.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é um desenho da organização
que reflete a sua adequação ao ambiente, sua
estratégia, sua tecnologia, suas pessoas, suas atividades
e seu tamanho.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é constituída de interações e de
relacionamentos sociais entre as pessoas ocupantes de
certas posições da organização formal.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
Nos sistemas mecânicos, há amplo compartilhamento
de responsabilidade e de controle.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
Nos sistemas orgânicos, as tomadas de decisão são
centralizadas.
( ) Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
( ) Treinar: consiste em analisar e coordenar as ações consideradas prioritárias e necessárias para implementação de aprendizagem.
( ) Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
( ) Pesquisar: conduzir pesquisas, visando a melhoria na organização.
( ) Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e os esforços coletivos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Tarefas.
2. Estrutura.
3. Pessoas.
4. Ambiente.
5. Tecnologia.
Coluna 2
( ) Administração Científica.
( ) Clássica.
( ) Relações humanas.
( ) Comportamental.
( ) Matemática e tecnologia.
( ) Neoclássica.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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