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Q2380499 Administração Geral
Com as mudanças nas leis trabalhistas, maior flexibilização nos contratos e jornadas de trabalho, foram sentidos impactos nos objetivos e nos indicadores do setor de gestão de pessoas. O gráfico abaixo contrasta mensalmente a quantidade de novas contratações no ano corrente (barras claras), a quantidade de novas contratações para o mesmo período no ano anterior (barras escuras) e o percentual de contratados ativos na comparação ano-a-ano (linha pontilhada).

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New Hire Count, New Hires Same Period Last Year, Actives YoY % Change By Month. MicrosoftDocs/powerbi-docs. Disponível em: https:// github.com/MicrosoftDocs/powerbi-docs/blob/live/powerbi-docs/create-reports/sample-human-resources.md. Acesso em: 9 jan. 2024. Adaptado.

Os indicadores do gráfico permitem verificar que o
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Q2378731 Administração Geral
Há uma variedade de documentos empresariais, e entre eles o cronograma. Ao se trabalhar com o cronograma da empresa, não se deve ter em mente que
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Q2378728 Administração Geral
Uma organização pode ser entendida como um sistema planejado, e a área da administração possui elementos e conceitos centrais que devem estar ao alcance de todos para que o sistema funcione corretamente.
A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação entre o elemento e a sua correta descrição.


COLUNA I

1. Estrutura
2. Linha
3. Função

COLUNA II 

(   )  É a sistematização dos elementos de uma empresa, de modo lógico e funcional, buscando-se a eficiência na realização do seu propósito.
(   ) Integra o relacionamento direto entre os cargos da instituição, conforme se dão os níveis hierárquicos definidos.
(   )  São as atividades específicas de cada departamento ou unidade da instituição.


Assinale a sequência correta. 
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Q2375756 Administração Geral
Qual é a importância do respeito à hierarquia em uma organização para um assistente administrativo:
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Q2375751 Administração Geral
Como Oliveira (2013) define métodos administrativos:
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Q2375699 Administração Geral
A seguir são apresentadas as vantagens e desvantagens com relação a abordagem divisional em uma estrutura baseada em produtos e serviços de uma organização.

1. Vantagens 2. Desvantagens
( ) Autonomia ( ) Autonomia ( ) Gestão mais ampla ( ) Duplicação de recursos

Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada. 
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Q2375015 Administração Geral
A departamentalização que possibilita agrupar vários especialistas sob uma chefia comum, permite a maior concentração e uso de recursos especializados em unidades organizacionais específicas, oportuniza a plena utilização das habilidades técnicas dos colaboradores, baseando-se no princípio da especialização ocupacional, é denominada departamentalização 
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Q2374994 Administração Geral
As desvantagens da adoção da departamentalização por processos por uma empresa pública incluem 
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Q2373539 Administração Geral
As organizações desenvolvem suas atividades a partir da definição de processos de trabalho. Processos padronizados e bem delineados contribuem para a eficiência das equipes no atingimento dos resultados esperados. A representação gráfica de um processo organizacional pode ser obtida a partir da construção de
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Q2372285 Administração Geral

Considere o seguinte exemplo:


       Um gestor público deseja dimensionar, de forma eficiente, a quantidade de pessoas que deve compor cada equipe de trabalho e, para essa finalidade, aplica um conceito de Estrutura Organizacional que trata da quantidade de pessoas que devem se subordinar a um único chefe, buscando estabelecer uma relação de equilíbrio entre a distribuição de pessoal e a complexidade dos processos direcionados para cada área. 



No que compete à distribuição de pessoal, o gestor público, em seu processo de análise, aplicou o conceito de:

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Q2369459 Administração Geral
O nível de centralização ou de descentralização do poder de decisão em uma organização se relaciona com o tipo de estrutura escolhida durante o processo de organização. Alguns tipos de estruturas organizacionais possibilitam maior centralização do poder de decisão, enquanto em outras, o poder de decisão é mais compartilhado ou muito descentralizado. O tipo de estrutura que apresenta maior descentralização do poder de decisão e, ao mesmo tempo, propicia maior capacidade de adaptabilidade às rápidas mudanças ambientais é a 
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Q2369454 Administração Geral
O mapeamento de processos é uma técnica utilizada para identificar, analisar e descrever um conjunto de atividades e procedimentos de forma estruturada e sequenciada. A representação gráfica dos processos resultantes do mapeamento é denominada de 
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Q2369357 Administração Geral
Como é chamada a representação gráfica e abreviada da estrutura de uma organização? 
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Q2368038 Administração Geral
Também chamado de organograma radial, a hierarquia não é algo que sobressai. A ideia desse organograma é diminuir as diferenças entre os cargos, ressaltar a importância do trabalho em equipe, em que todas as pessoas podem trabalhar de maneira colaborativa. Trata-se de organograma
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Q2368037 Administração Geral

O símbolo abaixo, num fluxograma, significa



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Q2363328 Administração Geral

No que se refere ao tema de manuais administrativos, julgue o item.


A redação do manual administrativo deve ser clara e curta. Ela deve, também, evitar ambiguidades, além de utilizar tom formal, ter uniformidade de estilo, utilizar tão somente terminologias técnicas – quando for imprescindível e inteligível –, ser geral e não específico, ser abstrato e não concreto, bem como deve preferir os verbos na forma ativa e não na forma passiva.

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Q2363327 Administração Geral

No que se refere ao tema de manuais administrativos, julgue o item.


O levantamento de informações é a fase do manual administrativo inicial de contato dos analistas internos e(ou) externos à organização com os futuros usuários do manual. Os responsáveis por tal tarefa devem realizar: entrevistas com os principais profissionais; visitas às instalações da empresa; e estudos de documentação, como, por exemplo, organogramas, manuais preexistentes, balanços e demonstrativos de cursos.

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Q2362505 Administração Geral
A departamentalização por projetos é uma abordagem organizacional na qual uma empresa estrutura suas atividades em torno de projetos específicos em vez de funções ou departamentos tradicionais.

Assinale a opção que apresenta uma vantagem específica da departamentalização por projetos.
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Q2362504 Administração Geral
Uma organização é empreendimento humano com o objetivo de atingir metas ou realizar atividades específicas.

Em relação à organização informal é correto afirmar que
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Q2361660 Administração Geral

No que diz respeito aos critérios de departamentalização, julgue o item.


A departamentalização por produtos ou por serviços apresenta algumas desvantagens, entre elas está a possibilidade de perda da visão global do andamento do processo e a flexibilidade restrita para ajustes no processo. 

Alternativas
Respostas
1461: E
1462: C
1463: A
1464: C
1465: B
1466: A
1467: B
1468: D
1469: B
1470: A
1471: D
1472: A
1473: A
1474: C
1475: B
1476: E
1477: E
1478: E
1479: B
1480: E