Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.145 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Devido à uma necessidade urgente, e a sua experiência anterior no Departamento de Gestão de Pessoas, Tibério retornou a exercer suas atividades nesse setor e para atingir seus objetivos, precisou estabelecer prioridades, assim buscou estudar o comportamento motivacional. Para isso, pesquisou a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. Abraham Maslow foi um psicólogo americano apontado como o pai do humanismo na psicologia, sua Teoria é largamente utilizada na administração de recursos humanos. Assinale a alternativa que de forma CORRETA preenche a pirâmide das necessidades humanas de Maslow.
Em vários aspectos, os métodos e técnicas de administração de órgãos públicos se aproximam dos utilizados na administração de entidades privadas. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.
Os planos operacionais, que podem ser classificados em
procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos, devem
focar aspectos de curto prazo, voltados para a eficiência, e não
para a eficácia.
A aplicação da Teoria dos Jogos proposta desenvolvida e divulgada por Johann Von Neumann e Oskar Morgenstern possui restrições para o seu uso. A aplicação da Teoria dos Jogos é possível apenas quando:
I. O número de participantes é finito.
II. Cada participante dispõe de um número infinito de cursos possíveis de ação.
III. Cada participante conhece todos os cursos de ação ao seu alcance.
IV. Cada participante desconhece todos os cursos de ação ao alcance de seu adversário.
V. Duas partes intervêm de cada vez e o jogo é “soma- zero".
Verifica-se que está(ão) correta(s)
Para garantir o sucesso das estratégias organizacionais estabelecidas, há a sugestão de que haja seu desdobramento em planos de ação que são executados no nível das unidades. Nesse sentido, dados os itens seguintes quanto a um plano de ação
I. Deve abordar metas estratégicas essenciais por meio de passos práticos.
II. É a convergência entre o planejamento estratégico e a implementação.
III. Ponto em que os gerentes superiores podem fazer contribuições importantes para a organização.
verifica-se que estão corretos
Nos últimos anos, a constituição de equipes que se envolvam e se comprometam com os resultados e crescimento da empresa tem revelado um dos grandes desafios impostos às organizações. (...) A abordagem de equipes torna as organizações mais flexíveis e ágeis ao ambiente global e competitivo.
(CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, Rio de Janeiro.)
A estruturação das atividades por meio de equipes traz algumas vantagens, excetuando-se:
Marque a opção que preenche, corretamente, os espaços vazios da questão.
De acordo com a figura acima, o tipo de departamentalização utilizado é:
Conheça nossos planos