Selecionar segmento
Estude com questões de diferentes segmentos
Atenção: Isso limpará todos os campos já preenchidos no filtro!
Foram encontradas 41.543 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Q2169397
Administração Geral
O controle do desempenho de uma atividade ou do
processo organizacional pode ser efetuado em diferentes
momentos: antes que a atividade comece, enquanto a
atividade decorre ou depois que a atividade estiver
terminada. Considerando os tipos de controle baseados no
sincronismo temporal, qual delas é uma forma de controle
simultâneo?
Q2169396
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
Para atingir resultados, os profissionais na atualidade precisam estabelecer uma ampla rede de relacionamento e serem capazes de influenciar pessoas, que não estão, necessariamente, acima ou abaixo na estrutura hierárquica. São funcionários de outras áreas, chefes múltiplos, gestores de diferentes departamentos e até gente que nem está na companhia, como fornecedores e clientes.
A capacidade de influenciar um grupo de pessoas, mesmo sem vínculos formais, com a finalidade de atingir um resultado é chamada de
Para atingir resultados, os profissionais na atualidade precisam estabelecer uma ampla rede de relacionamento e serem capazes de influenciar pessoas, que não estão, necessariamente, acima ou abaixo na estrutura hierárquica. São funcionários de outras áreas, chefes múltiplos, gestores de diferentes departamentos e até gente que nem está na companhia, como fornecedores e clientes.
A capacidade de influenciar um grupo de pessoas, mesmo sem vínculos formais, com a finalidade de atingir um resultado é chamada de
Q2169394
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
F. foi contratado como diretor de marketing na empresa SG por sua habilidade de se comunicar com as pessoas e entendê-las. F. sempre soube liderar e orientar adequadamente seus subordinados para o cumprimento dos objetivos organizacionais, além de criar um ambiente motivador para o trabalho.
Essa habilidade gerencial de F. pode ser definida como sendo uma habilidade
F. foi contratado como diretor de marketing na empresa SG por sua habilidade de se comunicar com as pessoas e entendê-las. F. sempre soube liderar e orientar adequadamente seus subordinados para o cumprimento dos objetivos organizacionais, além de criar um ambiente motivador para o trabalho.
Essa habilidade gerencial de F. pode ser definida como sendo uma habilidade
Q2169393
Administração Geral
A fim de buscar um ambiente de colaboração e
compartilhamento de responsabilidades, a diretoria da
empresa BX adotou uma estrutura matricial de organização.
Dessa forma, a atitude tomada pela empresa e que condiz
com o descrito foi:
Q2169392
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
M. é o novo diretor administrativo da empresa de serviços B/SA. O principal objetivo de sua contratação foi o de reestruturar toda a empresa, iniciando pela definição dos cargos e finalizando com a definição de processos operacionais. M. sabe que tem um grande desafio pela frente, principalmente porque as mudanças passarão pela redivisão do trabalho e pela coordenação dos recursos organizacionais.
A função administrativa que M. deve priorizar e que condiz com o descrito é:
Q2169389
Administração Geral
Questões como o aumento da oferta de produtos e a
globalização da economia refletiram fortemente na atuação
das organizações no mercado. A busca por competitividade,
especialmente a partir da década de 70 até os dias atuais,
levou as organizações a implementarem planejamentos
estratégicos e a investirem em inovação. Nesse cenário, uma
nova abordagem da administração passa a ser praticada
pelas organizações, a saber,
Q2169388
Administração Geral
Os diretores da empresa D/SA constataram que a margem
de lucro do negócio encontrava-se muito aquém do
esperado. Isso se deve aos elevados custos operacionais. O
aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza, juntos, foi de 15% nos últimos três meses.
Visando mudar esse quadro, uma solução encontrada foi
incentivar os funcionários da empresa a reduzirem o desperdício
para um patamar desejado pela direção. Dessa forma, espera-se
que a empresa melhore a sua
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168815
Administração Geral
Na Teoria Geral da Administração, há teorias que enfatizam:
tarefas, estruturas organizacionais, pessoas e ambiente.
Dentre as teorias administrativas com ênfase no ambiente,
quais foram as principais contribuições da Teoria da
Contingência? Assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168814
Administração Geral
A Gestão por Processos de Negócio poder ser caracterizada
por uma abordagem sistêmica de gestão, que por meio da
tecnologia e da melhoria dos processos, busca agregar valor
e otimizar os resultados organizacionais. Sobre a classificação
dos processos de negócio, assinale a alternativa correta que
apresente todos os processos.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168813
Administração Geral
Acerca da Gestão por Competência, Carbone et al. (2006, p
43), ressaltam que a “competência humana é expressa em
função do desempenho da pessoa no trabalho, o que envolve
não apenas o comportamento que o indivíduo adota, mas
também suas consequências”. Nesse sentido, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168812
Administração Geral
Em relação à Gestão Estratégica de Pessoas, Camões (2014,
p.20), define como o processo de pensar a organização como
um todo, em todas as instâncias, relacionada ao seu contexto
e orientada para o longo prazo. Sobre o tema Gestão
Estratégica de Pessoas na Administração Pública, analise as
afirmativas a seguir.
I. Os principais instrumentos utilizados na gestão estratégica são: o planejamento de recursos humanos; a gestão por competências; o desenvolvimento contínuo de servidores; e avaliação de desempenho fundada em competências.
II. A Gestão Estratégica de Pessoas concentra esforços e ações para o alcance de objetivos que pertencem a uma unidade em particular. Cada pequena unidade do órgão participa desse esforço dentro de sua expertise.
III. Para Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, é necessário que as políticas de gestão de pessoas estejam alinhadas às suas estratégias.
IV. A Gestão Estratégica de Pessoas parte da premissa de que a política de gestão de pessoas não deve estar baseada unicamente nas normativas, mas naquilo que a organização quer alcançar.
Assinale
I. Os principais instrumentos utilizados na gestão estratégica são: o planejamento de recursos humanos; a gestão por competências; o desenvolvimento contínuo de servidores; e avaliação de desempenho fundada em competências.
II. A Gestão Estratégica de Pessoas concentra esforços e ações para o alcance de objetivos que pertencem a uma unidade em particular. Cada pequena unidade do órgão participa desse esforço dentro de sua expertise.
III. Para Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, é necessário que as políticas de gestão de pessoas estejam alinhadas às suas estratégias.
IV. A Gestão Estratégica de Pessoas parte da premissa de que a política de gestão de pessoas não deve estar baseada unicamente nas normativas, mas naquilo que a organização quer alcançar.
Assinale
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168810
Administração Geral
O ambiente de negócios caracteriza-se por mudanças
constantes, incertezas e competitividade, seja no ambiente da
iniciativa privada ou pública. E cada vez mais as organizações
veem nas pessoas e no trabalho equipe um diferencial
competitivo. Segundo Chiavenato (2004, p. 281), o
desempenho de uma equipe inclui resultados individuais e o
que chamamos de produto do trabalho coletivo: aquilo que
dois ou mais membros trabalhando juntos produzem como
uma contribuição real. Nesse entendimento e segundo
Chiavenato, referente as características do trabalho em
equipe, assinale a afirmativa incorreta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168809
Administração Geral
A Teoria Geral da Administração (TGA), dedica-se ao estudo
da administração das organizações. E Drucker (2001), afirma
que a organização é o centro da sociedade moderna. Dentre
as teorias administrativas, quais foram as principais
contribuições da Teoria Neoclássica? Assinale a alternativa
correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168808
Administração Geral
Há muitas teorias que buscam definir o complexo processo
social da liderança. Mas é fato que dentro do enfoque
comportamental na administração, a liderança recebe
relevante atenção. Dentre as muitas definições tem-se em
Maximiano (2004, p. 303), “Liderança é a realização de metas
por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda
com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades
específicas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia
após dia, ano após ano, em uma grande variedade de
situações”. Nesse aspecto, estudiosos acerca do tema
identificaram dois tipos de liderança que são: a Liderança
Transacional e a Liderança Transformacional. Assinale a
alternativa correta referente às características dos Líderes
Transacionais.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168807
Administração Geral
Uma das teorias motivacionais mais conhecidas é a Teoria da
Hierarquia das Necessidades de Maslow. Tal teoria parte do
fundamento de que as necessidades humanas podem ser
hierarquizadas. De acordo com essa teoria, as necessidades
são distribuídas em uma hierarquia de importância e de
influência no comportamento das pessoas. Assinale a
alternativa correta, de acordo com a ordem crescente da
hierarquia das necessidades humanas, segundo Maslow.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168805
Administração Geral
É sabido que há muitas teorias que abordam a Motivação
humana, e especialmente no ambiente organizacional elas
podem ser classificadas como pertencentes a três grupos que
são: teorias de conteúdo, teorias de processos e teorias de
reforço. Quais são as teorias que compõem apenas o grupo
de Teorias de Conteúdo? Assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168801
Administração Geral
Sobre o Planejamento Estratégico no setor público, de acordo
com Toni (2021), “o planejamento estratégico realizado no
âmbito governamental é um conjunto de referenciais teóricos,
processos administrativos, aplicações de ferramentas e
técnicas organizacionais que objetivam definir uma visão de
futuro de médio e longo prazo, bem como as principais
instituições e processos que asseguram coerência e
efetividade entre meios e fins para o seu alcance”. Sobre esse
tema, qual(ais) (o)s principal(is) método(s) de planejamento
estratégico governamental? Analise os itens a seguir:
I. Planejamento Estratégico Plurianual (PPA). II. Planejamento Estratégico Governamental (PEG). III. Planejamento Estratégico Participativo (PEP). IV. Planejamento Estratégico Situacional (PES).
Assinale
I. Planejamento Estratégico Plurianual (PPA). II. Planejamento Estratégico Governamental (PEG). III. Planejamento Estratégico Participativo (PEP). IV. Planejamento Estratégico Situacional (PES).
Assinale
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168800
Administração Geral
De acordo com Maximiano (2004 p. 384), Planejamento
Estratégico “é o processo de desenvolver a estratégia – a
relação pretendida da organização com seu ambiente”. Nesse
entendimento do autor, analise as afirmativas acerca do
processo de planejamento estratégico.
I. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões que afetam a empresa por longo prazo.
II. O processo de planejamento estratégico compreende especialmente decisões sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir.
III. O processo de planejamento estratégico compreende diagnóstico interno da organização (análise do desempenho, pontos fortes e fracos de seus sistemas internos).
IV. O processo de planejamento estratégico envolve preparação de um plano estratégico, que compreende por um ou mais dos seguintes componentes: objetivos, missão, visão e vantagens competitivas.
Assinale
I. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões que afetam a empresa por longo prazo.
II. O processo de planejamento estratégico compreende especialmente decisões sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir.
III. O processo de planejamento estratégico compreende diagnóstico interno da organização (análise do desempenho, pontos fortes e fracos de seus sistemas internos).
IV. O processo de planejamento estratégico envolve preparação de um plano estratégico, que compreende por um ou mais dos seguintes componentes: objetivos, missão, visão e vantagens competitivas.
Assinale
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168785
Administração Geral
Delegação é o processo de transferir autoridade e
responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Muitas organizações encorajam seus gerentes a delegar
autoridade aos níveis mais baixos para proporcionar o máximo
de flexibilidade, a fim de satisfazer as necessidades do cliente
e se adaptar ao ambiente. Quanto as técnicas de delegação
de autoridade, marque a alternativa incorreta
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168782
Administração Geral
Marque a alternativa correta referente as técnicas utilizadas no
processo de tomada de decisão durante a fase de diagnóstico:
Conheça nossos planos