Considere o texto de Oliveira (2013) a seguir e preencha corretamente as lacunas.

Estrutura ________ é a rede de relações sociais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura ________. Surge da interação ________ das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no _________.

A sequência que preenche corretamente as lacunas é

Várias técnicas são utilizadas para o Desenvolvimento Organizacional (D.O.). Associe as colunas, relacionando as técnicas aos níveis de intervenção organizacional conforme descrito por Chiavenato (2010).

TÉCNICAS DE D.O.

1- Treinamento da sensitividade

2- Análise transacional

3- Desenvolvimento de equipes

4- Reunião de confrontação

5- Retroação de dados

NÍVEIS DE INTERVENÇÃO

( ) Interpessoal.

( ) Intrapessoal.

( ) Intragrupal.

( ) Intra-organizacional.

( ) Intergrupal.

A sequência correta dessa associação é

A era da informação, conforme Chiavenato (2014), permitiu a compressão do espaço. Prédios e escritórios sofreram uma brutal redução de tamanho, liberando espaço para outras finalidades. No que se refere aos conceitos relativos às novas abordagens da administração, é INCORRETO afirmar que o

A seguir se apresentam, segundo Porter, as classificações categóricas de estratégias e suas definições (MAXIMIANO, 2004), EXCETO em:

A imagem abaixo representa um exemplo de organograma

Em relação ao PMO, analise as afirmativas a seguir:

I. O papel do PMO será o mesmo em todas as organizações, por constituir um modelo já testado e bem-sucedido.

II. É definido como um provedor de serviços que deve atuar para trazer benefícios aos stakeholders que o demandaram.

III. Ele fornece apoio, ferramentas, recursos, assistência, padrões e diretrizes a todos os gerentes de projeto.

Assinale

No âmbito do Comportamento Organizacional, um sistema de mapeamento de perfil profissional/comportamental desenvolvido com base na metodologia DISC é denominado

As alternativas a seguir apresentam características do fluxo de trabalho orientado a objetos, à exceção de uma. Assinale-a.

A fim de auxiliar o processo decisório, os gestores podem usar técnicas que os ajudem a tomar decisões, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

No âmbito da gestão de processos organizacionais, os 3Ps significam

Em relação às diferenças e semelhanças entre gestão do conhecimento e gestão da informação, assinale a alternativa que indique corretamente uma característica semelhante às duas.

As fases do ciclo de vida de um projeto estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Em relação à cadeia de valor, analise as afirmativas a seguir.

I. A análise da cadeia de valor é uma forma de dividir a logística, as operações e a infraestrutura da empresa, revelando o verdadeiro valor do seu produto ou serviço.

II. É uma forma de ajudar a empresa a descobrir uma vantagem competitiva que se tem sobre empresas rivais.

III. É por meio da criação e da análise da cadeia de valor que se pode avaliar as funções de negócios primárias e secundárias.

Assinale

A respeito da gestão por competência, é incorreto afirmar que

As perspectivas do Balanced Scorecard estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Em relação à avaliação de desempenho, tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Trata-se de

Segundo Fayol, são cinco as funções administrativas, listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

São princípios fundamentais em Administração o listado nas alternativas a seguir, à exceção de uma, Assinale-a.

Você já ouviu falar da ferramenta 5S?

Ela é baseada em um modelo que surgiu no Japão, no ano de 1950, logo depois da 2ª Guerra Mundial. O professor Kaoro Ishikawa desenvolveu um método com a ferramenta 5S, sendo que esse nome é por conta dos princípios que ele prega, que são 5 palavras japonesas que começam com a letra S. São eles:

1.Seiri / Classificar

2.Seiton / Organizar

3.Seiso / Limpar

4.Seiketsu / Padronizar

5.Shitsuke / Manter

Fonte: https://www.siteware.com.br (modificado).

O texto citado relaciona-se a qual tema do conteúdo programático deste certame?

A estrutura do Recursos Humanos na administração é recente e data de aproximadamente início do século 20, tendo como impacto as duas revoluções industriais com o nome de Relações industriais. Nesse período, era apenas reconhecida como uma atividade mediadora para os conflitos entre as pessoas e suas organizações. O entendimento do fator evolutivo da área de Recursos Humanos é fundamental dentro do setor administrativo. Dessa forma, associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona cada momento do RH com sua respectiva descrição:

1ª Coluna:

(1) RH burocrático.

(2) RH operacional.

(3) RH descentralizador.

(4) RH tático.

(5) RH estratégico.

(6) RH negocial.

2ª Coluna:

(__) Foco no negócio da organização, tendo o RH como parceiro do negócio com foco na competitividade e sustentabilidade organizacional.

(__) Responsabilidade linear dos executivos e função de staff, sendo esses executivos como gestores de pessoas.

(__) Foco em competências organizacionais e valor agregado, neste momento executivo como líderes.

(__) Atendimento às obrigações legais trabalhistas.

(__) Envolvimento dos gestores e delegação na participação dos processos dos Recursos Humanos.

(__) Ênfase nos processos de contratação, salários, benefícios e com treinamento.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas: