Questões de Concurso sobre Administração Geral

Q2130494

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130494 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional aguda, centrada em formalização, rígida a mudanças e composta por tarefas rotineiras e estáveis.

A

estrutura virtual

B

estrutura burocrática

C

estrutura de redes

D

estrutura orgânica

E

estrutura mecanicista

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Q2130493

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130493 Administração Geral

Os seis elementos básicos que os gestores públicos devem analisar quando se projeta a definição de uma estrutura organizacional incluem

I especialização do trabalho.
II departamentalização.
III cadeia de comando.
IV amplitude de controle.
V subordinação específica.

Estão certos apenas os itens

A

I, II e III.

B

I, III, IV e V.

C

II, III e IV.

D

I, II, III e V.

E

I, II, III e IV.

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Q2130492

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130492 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta uma característica relacionada à perspectiva financeira do balanced scorecard.

A

retenção de clientes

B

capacitação

C

qualidade dos processos internos

D

satisfação dos colaboradores

E

retorno sobre o investimento

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Q2130491

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130491 Administração Geral

Os principais níveis de planejamento da administração são o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional.

A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta particularidade(s) do nível tático.

A

analisa a organização como um todo

B

promove inquietação com as atividades

C

tem foco no curto prazo e no aumento da produtividade

D

tem foco em longo prazo e em objetivos globais

E

tem foco nos departamentos e no médio prazo

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Q2130490

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130490 Administração Geral

Nos departamentos do TJ/CE foram feitas as instalações de modernas tecnologias para melhor atender ao público.
Assinale a opção que apresenta os fatores da ferramenta análise SWOT que se relacionam à informação apresentada.

A

fatores internos e de forças

B

fatores externos e de forças

C

fatores temporários e de oportunidades

D

fatores operacionais e de fraquezas

E

fatores externos e de ameaças

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Q2130489

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130489 Administração Geral

O planejamento estratégico é

A

inflexível, departamental e promove articulação interna.

B

micro-orientado, se utiliza de habilidade técnica e promove articulação interna.

C

focado no objetivo, de curto prazo e macro-orientado.

D

instantâneo, de curto prazo e micro-orientado.

E

flexível, de longo prazo e lida com incertezas.

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Q2130488

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130488 Administração Geral

A função administrativa que monitora, compara, estabelece padrões e faz medidas corretivas chama-se

A

direção.

B

planejamento.

C

controle.

D

organização.

E

processos.

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Q2130483

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130483 Administração Geral

A departamentalização por processo representa

A

o agrupamento das atividades de acordo com as funções desenvolvidas na organização.

B

a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o local onde o trabalho é desempenhado ou a área de mercado a ser servida pela organização.

C

o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de um processo, considerando-se a maneira pela qual são executados os trabalhos ou processos para a consecução de uma meta ou de um objetivo específico.

D

a manutenção da estrutura funcional para as atividades cotidianas, somada à possibilidade de o líder de um projeto aprimorar sua rede de contato com sua equipe de trabalho.

E

o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou a vários projetos da organização.

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Q2130482

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130482 Administração Geral

No que concerne à gestão por processos, assinale a opção que apresenta o conceito que consiste na sequência de passos necessários para que se possa atingir a automação de processos de negócio.

A

lead time

B

scope

C

throughput

D

workflow

E

billing

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Q2130479

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130479 Administração Geral

São características de uma organização formal moderna

A

coesão e antagonismo.

B

divisão do trabalho e generalização.

C

lideranças informais por meio da influência.

D

formalidade e pessoalidade.

E

especialização e hierarquia.

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Q2130478

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa |

Q2130478 Administração Geral

Estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, com formato piramidal e ênfase na unidade de comando, são características típicas da organização do tipo

A

linha-staff.

B

funcional.

C

linear.

D

global.

E

colegiado.

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Q2130206

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Schroeder - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Operador de Máquina I |

Q2130206 Administração Geral

A importância das relações humanas em uma organização não pode ser depreciada ou mesmo minimizada. Elas promovem um ambiente instigante e produtivo que auxilia na retenção de talentos, sendo um instrumento poderoso para garantir excelentes resultados.
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura. goos-geesaoeesrateggica ao-mmmpacto-daas-reacoeesinterpeessooas-noo-ammbiennteddetaab alho. ategica/o-impacto-das-relacoes-interpessoais-no-ambiente-de-trabalho. Adaptado.)
Assinale a opção correta sobre o tema relações humanas no trabalho:

A

O importante nas relações humanas é relacionar-se bem com o chefe, já que é o centro do setor; já em relação aos colegas, o importante é não criar vínculos para não atrapalhar o andamento das tarefas.

B

O respeito e a aceitação do grupo são importantes para uma atmosfera de bem-estar entre a equipe; no entanto, a produtividade deve ser vista de forma individual e não da equipe.

C

As relações humanas no trabalho têm como objetivo principal a realização profissional de cada ser humano; quanto à satisfação pessoal, esta é uma questão individual e não diz respeito à empresa.

D

Em um ambiente de trabalho, é mister o compartilhamento de projetos e tarefas, já que os colaboradores têm algo em comum, exceto ideias, pois essas não somam, ao contrário, confundem.

E

É importante que os colaboradores, ao passar várias horas em um local de trabalho, compartilhem não somente o espaço físico, como também ideias em comum.

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Q2129633

Ano: 2023 Banca: OBJETIVA Órgão: Câmara de São João do Manhuaçu - MG Prova: OBJETIVA - 2023 - Câmara de São João do Manhuaçu - MG - Secretário |

Q2129633 Administração Geral

Em relação à comunicação organizacional, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) A comunicação em uma organização contribui para a realização de metas e objetivos, e oferece a possibilidade de integração e o equilíbrio entre todos os seus integrantes.
( ) A comunicação organizacional é um conjunto integrado de ações, estratégias, planos, políticas e produtos planejados e desenvolvidos por uma organização para estabelecer a relação permanente e sistemática com todos os seus públicos de atividades.

A

C - E.

B

E - E.

C

C - C.

D

E - C.

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Q2128931

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Analista III |

Q2128931 Administração Geral

A respeito da estrutura organizacional, julgue os itens a seguir com V (verdadeiro) ou F (falso).

(__) As estruturas organizacionais possuem diferentes graus de centralização e descentralização.
(__) Descentralização significa manter a concentração da tomada de decisão nos níveis mais altos da empresa, em apenas uma ou poucas pessoas, sendo indicada para organizações de tamanho reduzido, diante de sua baixa complexidade.
(__) A centralização viabiliza, ainda, o que ficou conhecido como empowerment (empoderamento), que gera mais comprometimento dos empregados, visto que eles recebem novas atribuições.

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

A

V-F-V.

B

V-F-F.

C

F-F-F.

D

F-F-V.

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Q2128930

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Analista III |

Q2128930 Administração Geral

Qualquer estrutura organizacional na qual o gerente de projetos divide as responsabilidades com os gerentes funcionais para atribuição de prioridades e orientação do trabalho das pessoas alocadas no projeto. Nesse contexto, há sempre autoridade dupla ou dual, por responder ao comando da linha funcional e ao gerente da horizontal.
O texto acima faz referência a um tipo de departamentalização conhecida como:

A

De produtos.

B

Por projetos.

C

Matricial.

D

Por processos.

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Q2128913

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Analista III |

Q2128913 Administração Geral

A respeito das funções da administração, julgue os itens a seguir com V (verdadeiro) ou F (falso).

(__) Planejar quer dizer estabelecer os objetivos da organização e por quais caminhos ela percorrerá para atingi-los, afinal, nada deve ser decidido de improviso.
(__) Dirigir diz respeito a definir de que maneira será realizado determinado projeto, como será feito, e, principalmente, como distribuí-lo entre as sessões da organização e os seus colaboradores, sendo necessário ter uma espécie de jogo com a produtividade e eficiência.
(__) Organizar é uma função administrativa que quer dizer liderar, sendo considerado como capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam atingidos.

Assinale a alternativa CORRETA.

A

F-F-V.

B

F-V-V.

C

V-V-F.

D

V-F-F.

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Q2128912

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Analista III |

Q2128912 Administração Geral

Essa teoria considera os indivíduos da organização como instrumentos passivos, cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos de natureza financeira, bem como, condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. É uma posição considerada simplista.
O texto acima faz referência ao conceito de:

A

Teoria clássica da administração.

B

Teoria das relações humanas.

C

Teoria dos polos.

D

Teoria behaviorista.

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Q2128911

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Analista III |

Q2128911 Administração Geral

Sobre as Teorias de Administração, na Abordagem Contingencial, é possível AFIRMAR que:

A

Enfatiza-se as pessoas que trabalhavam na organização, tendo sido seu surgimento possível devido ao desenvolvimento da Psicologia.

B

Documenta-se toda comunicação para que se obtenha o máximo de eficiência, não considerando a organização informal.

C

Utiliza-se da psicologia organizacional, propondo-se o abandono de posições normativas e descritivas, bem como a adoção de uma posição humanística.

D

Não se deve falar em absolutos nas organizações, ou seja, existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos nas organizações.

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Q2128094

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Controlador |

Q2128094 Administração Geral

É um conjunto de estratégias e ações que visam a tomada de decisão assertiva dentro de uma empresa. Trata-se da habilidade de escolher o melhor caminho diante de um determinado contexto. É algo que parte já na identificação do problema.
O texto acima faz referência ao conceito de:

A

Trade-off.

B

Processo Decisório.

C

Feedback.

D

Ciclo PDCA.

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Q2128093

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Controlador |

Q2128093 Administração Geral

Sobre as características do Planejamento Tático, assinale a alternativa CORRETA.

A

Tem planos de curto prazo com tarefas cotidianas e foco na eficiência.

B

Trabalha no nível institucional com objetivos de longo prazo e foco na eficácia e efetividade.

C

Abrange todas as áreas de atividade e busca atingir os objetivos institucionais.

D

Tem metas de médio prazo com níveis intermediários e plano para cada área ou departamento.

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