Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica em Administração Geral

Q601571

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |

Q601571 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta os dois aspectos complementares, e não mutuamente exclusivos, que compõem a grade gerencial.

A

Produção e pessoas.

B

Planejamento e execução.

C

Planejamento e controle.

D

Visão e estratégia.

E

Autocrático e democrático.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q601569

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |

Q601569 Administração Geral

O líder ajuda o grupo a alcançar objetivos e funciona como uma retaguarda, na qual o grupo se apoia.

A respeito do líder orientado para metas ou resultados, assinale a afirmativa correta.

A

Encoraja a discussão em grupos, pede sugestões e utiliza ideias dos subordinados

B

Mostra confiança nos subordinados e os ajuda na aprendizagem para melhorar o desempenho.

C

Inclui, em seu comportamento, planejamento, estabelecimento de objetivos e padrões de comportamento

D

Preocupa-se com os assuntos, o bem-estar e a necessidade das pessoas.

E

Está focado apenas na sua ascensão profissional por meio da centralização das atividades.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q601563

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |

Q601563 Administração Geral

A estratégia organizacional requer um planejamento para que seja colocada em ação

. Relacione os níveis de planejamento às suas características.

1. Planejamento estratégico

2. Planejamento tático

3. Planejamento operacional

( ) Indica a participação de cada unidade no planejamento global. Refere-se a cada área ou departamento da empresa.

( ) É holístico e sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental.

( ) É definido para cada tarefa, operação ou atividade, exclusivamente.

Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

1 – 2 – 3

B

2 – 3 – 1

C

1 – 3 – 2

D

3 – 1 – 2

E

2 – 1 – 3

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q598967

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: CRA-MA Prova: IDECAN - 2014 - CRA-MA - Administrador Fiscal |

Q598967 Administração Geral

Quanto aos tipos de planejamento estratégico, tático e operacional, assinale a alternativa em que os conceitos estão corretamente associados.

A

Tático; sintético e detalhado; e, longo prazo – aborda cada tarefa em separado.

B

Operacional; sintético e analítico; e, médio prazo – aborda cada tarefa em separado.

C

Estratégico; genérico e sintético; e, longo prazo – aborda a organização como um todo.

D

Estratégico; detalhado e analítico; e, longo prazo – aborda cada unidade organizacional.

E

Tático; menos genérico e mais detalhado; e, curto prazo – aborda cada unidade organizacional.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q598966

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: CRA-MA Prova: IDECAN - 2014 - CRA-MA - Administrador Fiscal |

Q598966 Administração Geral

No campo da ciência da administração, analise as afirmativas seguintes quanto a eficiência e eficácia.

I. Eficiência ou eficácia é o mesmo que efetividade.

II. A capacidade de executar corretamente as tarefas diz respeito à eficácia.

III. A preocupação com a redução dos custos operacionais relaciona-se à eficiência.

IV. Cumprimento dos regulamentos internos não é garantia de eficácia.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)

A

II.

B

III.

C

I e II.

D

II e III.

E

III e IV.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q598930

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Osasco - SP Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |

Q598930 Administração Geral

O ser humano é avesso ao trabalho e o evitará sempre que puder e, por conseguinte, a administração precisa incrementar a produtividade, os esquemas de incentivo e denunciar a restrição voluntária. Essa afirmativa considera a Teoria:

A

X;

B

de Maslow;

C

de Simon;

D

de Weber;

E

de Fayol.

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Q598927

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Osasco - SP Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |

Q598927 Administração Geral

Luiza passou na seleção de uma empresa em que não se acentuam diferenças em níveis hierárquicos, a comunicação se dá tanto em nível horizontal como vertical e o poder de decisão é descentralizado e difuso. A organização em que Luiza trabalha atua em um ambiente turbulento, alta taxa de inovação e forte concorrência. Tal organização pode ser classificada como:

A

Taylorista;

B

Hierárquica;

C

Orgânica;

D

Burocrática;

E

Em linha.

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Q598925

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Osasco - SP Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |

Q598925 Administração Geral

A empresa Alfa oferece os seguintes benefícios aos seus funcionários: carteira assinada, equipamentos de alta performance e remuneração variável, plano de saúde e benefícios, clube esportivo da empresa, plano de carreiras, cursos de aperfeiçoamento, premiação por inovação e produtividade. A empresa Alfa utiliza em seu programa motivacional o(s) seguinte(s) princípio(s):

A

amplitude de controle;

B

fatores higiênicos de satisfação;

C

racionalidade limitada;

D

hierarquia de necessidades;

E

enriquecimento de tarefas.

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Q591839

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: IADES - 2014 - FUNPRESP-EXE - Analista Técnico - Auditoria |

Q591839 Administração Geral

Figura para responder a questão

Imagem associada para resolução da questão

No sistema de governança corporativa representado na figura, quantos são os órgãos de auditoria e fiscalização?

A

Dois.

B

Três.

C

Quatro.

D

Cinco.

E

Seis.

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Q591838

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: IADES - 2014 - FUNPRESP-EXE - Analista Técnico - Auditoria |

Q591838 Administração Geral

Figura para responder a questão.

Imagem associada para resolução da questão

A respeito das melhores práticas para minimização de potencial conflito de interesse entre as instâncias representadas nessa figura, é recomendado

A

que os executivos monitorem e administrem potenciais conflitos de interesses entre conselheiros da administração e dos sócios, mau uso dos ativos da organização e, especialmente, abusos em transações entre partes relacionadas.

B

definir claramente os papéis e as responsabilidades associadas aos mandatos de todos os agentes de governança.

C

manter dependência entre conselheiros de administração, sócios e auditores, de forma a garantir a integração entre eles.

D

que os conselheiros, assim como os executivos, mantenham lealdade entre si e a totalidade dos sócios, e não apenas com aqueles que os elegeram.

E

a criação de fóruns de compartilhamento de a de decisão entre as instâncias, com o objetivo de minimizar possíveis conflitos de interesse.

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Q591835

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: IADES - 2014 - FUNPRESP-EXE - Analista Técnico - Auditoria |

Q591835 Administração Geral

De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, um dos princípios básicos da corporativa é o(a)

A

respeito à diversidade.

B

clima organizacional.

C

administração participativa.

D

equidade.

E

integridade dos administradores.

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Q581374

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |

Q581374 Administração Geral

Texto associado

A maximização da riqueza dos proprietários/acionistas, medida pelo preço da ação em uma sociedade por ações, é o objetivo da empresa na visão de seus proprietários e se baseia na distribuição dos resultados no tempo, em sua magnitude e em seu risco. Para que esse objetivo seja alcançado, é necessário que se evite ou minimize os problemas de agency, através das forças de mercado e/ou dos custos de agency, cujo enfoque mais poderoso e caro é a estruturação da remuneração dos administradores para que fique alinhada com a maximização do preço da ação. A seguir estão relacionados os dois principais tipos de planos de remuneração, numerados de 1 a 2. Na outra coluna estão aspectos relacionados a cada uma dessas questões. Relacione as questões com seus respectivos aspectos e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Plano de incentivos.

2. Plano de desempenho.

( ) Tendem a vincular a remuneração dos administradores ao preço da ação.

( ) Vinculam a remuneração dos administradores ao lucro por ação.

( ) Podem vincular a remuneração dos administradores ao crescimento do lucro por ação.

( ) Recebimento de ações em decorrência do cumprimento de metas pré-determinadas.

( ) Outra forma de remuneração é representada pelas bonificações em dinheiro (ou bônus).

( ) O mais popular é o que prevê a concessão de opções de compra de ações aos executivos.

Assinale:

A

1 − 2 − 2 – 2 − 2 − 1.

B

2 − 1 − 2 – 2 − 1 − 1.

C

1 − 2 − 1 − 1 − 2 − 2.

D

2 − 1 − 1 − 2 − 2 − 1.

E

2 − 1 − 1 − 1 − 1 − 2.

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Q581365

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |

Q581365 Administração Geral

O planejamento estratégico exige sete etapas para a sua elaboração. Na primeira etapa, são determinados os objetivos da organização em função da missão e da visão organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a categoria de objetivos estratégicos que são definidos em relação a ela mesma ou em relação ao mercado do qual participa.

A

Objetivo estratégico de expansão da empresa.

B

Objetivo estratégico dos proprietários da empresa.

C

Objetivo estratégico de continuidade da empresa.

D

Objetivo estratégico de autonomia da empresa.

E

Objetivo estratégico de segurança da empresa.

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Q581356

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |

Q581356 Administração Geral

Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle estratégico.

A

A aferição das condições reais.

B

O desempenho de cada funcionário.

C

A comparação entre os produtos.

D

A recompensa dos melhores desempenhos.

E

O confronto entre os ambientes externo e interno.

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Q581355

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |

Q581355 Administração Geral

Uma das ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional é o balanced scorecard, que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, focalizando quatro dimensões importantes do desempenho da organização. Assinale a alternativa que apresenta a dimensão ou perspectiva que envolve indicadores sobre mercados e segmentos nos quais a organização está competindo, incluindo medidas específicas sobre critérios de qualidade, custo, atendimento e garantias.

A

Perspectiva da administração.

B

Perspectiva das operações.

C

Perspectiva dos stakeholders.

D

Perspectiva financeira.

E

Perspectiva do cliente

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Q574973

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Bela Vista de Minas - MG Prova: FUNDEP - 2014 - Prefeitura de Bela Vista de Minas - MG - Auxiliar Administrativo |

Q574973 Administração Geral

Analise as afirmativas sobre os conceitos de eficiência e eficácia, assinalando com V as Verdadeiras e com F as Falsas.

( ) Eficiência é um conceito usado para indicar que uma instituição utiliza produtivamente seus recursos.

( ) Quanto mais baixo o grau de produtividade na utilização dos recursos, mais eficiente é a instituição.

( ) Eficácia é o conceito usado para indicar que uma instituição realiza seus objetivos.

( ) Quanto mais baixo o grau de realização dos objetivos, mais a instituição é eficaz.

Assinale a sequência CORRETA.

A

V F V F

B

F F V V

C

V V F F

D

F V F V

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Q574775

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Osasco - SP Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Inspetor de alunos |

Q574775 Administração Geral

As necessidades humanas podem ser fisiológicas, de segurança, sociais, de estima (reconhecimento) e de autorrealização.

Ter um emprego estável satisfaz a seguinte necessidade:

A

fisiológica.

B

de segurança.

C

social.

D

de estima.

E

de autorrealização.

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Q570143

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: IF-SP Prova: FUNDEP - 2014 - IF-SP - Pedagogo |

Q570143 Administração Geral

O levantamento de necessidades de treinamento é a primeira etapa do treinamento e equivale ao diagnóstico prévio do que deve ser feito, podendo ser realizado em três distintos níveis de análise (CHIAVENATO, 1999).

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação dos níveis de análise com as suas respectivas características.

COLUNA I

1. Análise da organização total.

2. Análise dos recursos humanos.

3. Análise das operações e tarefas.

COLUNA II

( ) Procura examinar se os recursos humanos são suficientes quantitativa e qualitativamente para as atividades atuais e futuras da organização.

( ) Tem como fundamento os requisitos necessários para a ocupação do cargo e deve considerar, também, os cargos para os quais as pessoas devem ser treinadas.

( ) Envolve um estudo de toda a empresa (objetivos, recursos, distribuição dos recursos para cumprimento dos objetivos) como também o ambiente socioeconômico e tecnológico, no qual a organização está inserida.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

A

2 3 1.

B

1 3 2.

C

3 1 2.

D

2 1 3.

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Q569772

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação |

Q569772 Administração Geral

Constitui(em) um critério ou uma etapa para os Sistemas de Indicadores de Desempenho:

1. a definição dos indicadores

2. o alinhamento das medidas com as estratégias

3. a realização de benchmarking

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 2.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q569771

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação |

Q569771 Administração Geral

São exemplos de indicadores de desempenho:

A

produtividade; satisfação dos clientes; custo.

B

gestão compartilhada; gestão participativa; gestão democrática.

C

feedback; espinha de peixe; eficiência.

D

shareholders; stakeholders; PDCA.

E

estratégico; tácito; operação.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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