Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica em Administração Geral

Q773963

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2014 - IFC-SC - Assistente de Alunos |

Q773963 Administração Geral

São especialistas, autônomos ou ligados às consultorias, que têm como principal atividade seduzir profissionais com alto grau de especialização, para posições estratégicas da organização, e que raramente estão desempregados:

A

Headhunters.

B

Psicólogos.

C

Gerentes de RH.

D

Selecionadores.

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Q773949

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2014 - IFC-SC - Assistente de Alunos |

Q773949 Administração Geral

É característica de um líder:

A

Prioriza os sistemas e estruturas.

B

Exerce o controle.

C

Inspira confiança.

D

Tem visão de curto prazo.

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Q773948

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2014 - IFC-SC - Assistente de Alunos |

Q773948 Administração Geral

Segundo a hierarquia das necessidades humanas de Maslow, representadas por uma pirâmide, na base da pirâmide constam as necessidades fisiológicas e no topo as necessidades de auto realização. Referente a estas necessidades, identifique abaixo a alternativa que apresenta necessidades que exemplificam respectivamente as necessidades fisiológicas e as necessidades de auto realização:

A

Amizade e utilização plena dos talentos individuais.

B

Ar e aceitação social.

C

Repouso e realização do potencial.

D

Proteção contra o perigo e amor.

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Q758341

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Assistente em Administração - Edital 12 |

Q758341 Administração Geral

Constata-se no atual contexto econômico o aumento da demanda por trabalho em equipe, o que requer novos comportamentos e habilidades de convivência interpessoal e novas medidas de gestão. A postura indispensável do líder para o bom funcionamento de uma equipe é:

A

Acompanhar de perto cada etapa das rotinas de trabalho, atribuindo pouca autonomia aos liderados.

B

Focalizar o trabalho do liderado enfatizando o cumprimento de prazos, padrões de qualidade e economia de custos, desconsiderando a capacidade técnica de execução da tarefa.

C

Possuir capacidade de transmitir sua mensagem de modo a persuadir, inspirar ou motivar seus liderados.

D

Agir com assertividade suprimindo os confrontos de ideias e convicções que podem emergir no grupo.

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Q754526

Ano: 2014 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2014 - IF-CE - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q754526 Administração Geral

Carlos, Adriana e Maria Clara são três profissionais jovens que ingressaram há pouco tempo no mercado de trabalho. Quando se encontram, discutem sobre o nível de satisfação no emprego e relatam sempre o perfil de seus respectivos líderes, cuja descrição é a seguinte: O primeiro - É decidido, eficiente, rápido, objetivo, assume riscos. Valoriza resultados e, normalmente, cumpre as metas estabelecidas. O segundo – É criativo, entusiasmado, estimulante e persuasivo. Valoriza o reconhecimento e promove o Espírito de Equipe/time. O terceiro – É amável, compreensivo, prestativo. Valoriza a atenção que recebe, criando assim constante dependência de seus colaboradores. A respectiva classificação dos líderes descritos acima é:

A

Líder paternalista – líder democrático – líder autocrático.

B

Líder liberal – líder autocrático – líder democrático.

C

Líder autocrático – líder democrático – líder paternalista.

D

Líder liberal – líder autocrático – líder democrático.

E

Líder democrático – líder paternalista – líder liberal.

Q750470

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |

Q750470 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

A missão da organização aponta sua razão de existir, é essencial e importante; logo toda organização possui uma missão.

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Q750469

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |

Q750469 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

No âmbito do planejamento estratégico, a fase da “Análise do Ambiente Interno” trata das ameaças e das oportunidades identificadas pela organização.

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Q736506

Ano: 2014 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2014 - UFPI - Administrador |

Q736506 Administração Geral

A cultura organizacional é uma maneira informal de manter os seus membros unidos e influenciar o que pensam sobre si mesmos e seu trabalho. A cultura organizacional desempenha algumas funções básicas na organização, EXCETO

A

ajudar a promover um sentimento de propósito comum entre os membros da organização.

B

promover a estabilidade organizacional.

C

moldar o comportamento ao ajudar os membros a dar sentido a seus ambientes.

D

facilitar o desenvolvimento do compromisso individual.

E

dar aos membros uma identidade organizacional.

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Q734699

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Técnico em Secretariado |

Q734699 Administração Geral

Um Técnico em Secretariado, ao assessorar na elaboração de um planejamento de cada tarefa ou atividade específica, de curto prazo, para alcance de metas específicas, trabalhou em que tipo de planejamento?

A

Estratégico

B

Operacional

C

Tático

D

Institucional

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Q729347

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Assistente em Administração |

Q729347 Administração Geral

A capacidade que uma pessoa tem de reduzir as incertezas e influenciar um grupo em determinadas situações, por meio da comunicação humana, para atingir objetivos específicos, relaciona-se com o conceito de:

A

ética

B

moral

C

caráter

D

liderança

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Q729343

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Assistente em Administração |

Q729343 Administração Geral

Considere que uma empresa, em sua análise interna, tem a predominância de pontos fracos e, em sua análise externa, tem a predominância de ameaças. Para essa situação, a postura estratégica da empresa é:

A

a manutenção

B

o crescimento

C

a sobrevivência

D

o desenvolvimento

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Q729341

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Assistente em Administração |

Q729341 Administração Geral

O tipo de planejamento organizacional que detalha os recursos necessários para o seu desenvolvimento e para a implantação do projeto, os procedimentos básicos, os resultados finais esperados, os prazos estabelecidos e os responsáveis por sua execução é o:

A

tático

B

gerencial

C

estratégico

D

operacional

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Q729254

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q729254 Administração Geral

Não se deve confundir liderança com direção. Um bom dirigente deve ser um bom líder e nem sempre um bom líder é um bom dirigente. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um conceito de liderança.

A

Liderança é interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los.

B

Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos.

C

Liderança é um fenômeno social e ocorre exclusivamente em grupos sociais.

D

Liderança é um tipo de influência.

E

Liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que devem.

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Q729253

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q729253 Administração Geral

A evidência tem demonstrado que diferentes pessoas reagem diferentemente de acordo com a situação. Contudo, a motivação para produzir é função de três forças básicas que atuam dentro de cada pessoa. Assinale a alternativa que apresenta essas dimensões básicas da motivação de produzir.

A

Expectativas; recompensas; e relações entre expectativas e recompensas.

B

Percepção de valor; nível de segurança no trabalho; e esforço pessoal.

C

Entusiasmo pessoal; clima organizacional; e reconhecimento e salário.

D

Administração da empresa; o trabalho em si; e relações entre expectativas e recompensas.

E

Habilidades pessoais; desejo de desempenhar; e remuneração e gratificações.

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Q729250

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q729250 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta somente características do planejamento tático ou administrativo.

A

Processo permanente e contínuo; sempre voltado para o futuro; preocupa-se com a racionalidade de tomada de decisão; é sistêmico; é iterativo; é uma técnica de alocação de recursos; é uma técnica cíclica; é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais; é uma técnica de coordenação; e é uma técnica de mudança e inovação.

B

Processo permanente e contínuo; voltado para as relações da empresa e seu ambiente de tarefa; é sistêmico; é iterativo; é uma técnica de alocação de recursos; é uma técnica cíclica; é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais; é uma técnica de coordenação; e envolve a empresa como um todo.

C

Processo permanente e contínuo; envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista; é iterativo; é uma técnica de alocação de recursos; é uma técnica cíclica; e é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais.

D

Processo permanente e contínuo; sempre voltado para o futuro; voltado para as relações da empresa e seu ambiente de tarefa; envolve a empresa como um todo; envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista; e seleciona, entre as várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.

E

Processo permanente e contínuo; sempre voltado para o futuro; preocupa-se com a racionalidade de tomada de decisão; é sistêmico; é iterativo; voltado para as relações da empresa e seu ambiente de tarefa; envolve a empresa como um todo; envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista.

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Q729248

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q729248 Administração Geral

Embora fosse desejado, nem sempre a eficiência e a eficácia andam de mãos dadas. As afirmações a seguir apresentam exemplos e conceitos dos dois termos. Anote o número (1) para as afirmações relacionadas à eficiência e o número (2) para as afirmações relacionadas à eficácia. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Fazer corretamente as coisas.

( ) Alcance dos objetivos por meio dos recursos disponíveis.

( ) Relação técnica entre entradas e saídas.

( ) Capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos.

( ) Razão entre o esforço e o resultado.

( ) Relação entre despesa e receita.

A

2 – 1 – 2 – 1 – 2 – 1.

B

1 – 2 – 2 – 1 – 2 – 1.

C

2 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2.

D

1 – 2 – 1 – 2 – 1 – 1.

E

2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 2.

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Q729247

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q729247 Administração Geral

A autoridade representa o poder institucionalizado nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta como a autoridade é delegada nas organizações.

A

Por meio do poder de recompensa que o superior exerce ao dar diferentes gratificações em dinheiro.

B

Por meio da coação e pressão para garantir o cumprimento das ordens.

C

Por meio de descrição de cargos, títulos organizacionais, políticas e procedimentos da empresa.

D

Por meio da influência, especialização, capacitação e experiência das pessoas na empresa.

E

Por meio da identificação psicológica com seu superior e de sua necessidade de reconhecimento.

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Q728933

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q728933 Administração Geral

O Reitor e o Vice-Reitor serão apoiados por uma Secretaria Executiva, com uma Coordenação Geral, dotada de estrutura capaz de atender às demandas administrativas da Reitoria.

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Q715123

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715123 Administração Geral

Analise o resumo do estudo de Fonseca, Eluf-Neto e Wunsch Filho (2010):

Imagem associada para resolução da questão

Sobre a técnica de regressão linear utilizada no estudo, é possível afirmar:

A

Trata-se da representação gráfica dos pares de valores em um sistema cartesiano.

B

Consiste na realização de uma análise estatística com o objetivo de verificar a existência de uma relação funcional entre uma variável dependente com uma ou mais variáveis independentes.

C

Serve para estudar o comportamento conjunto de duas variáveis quantitativas distintas, com a preocupação de apresentar alguma forma funcional entre as variáveis.

D

Sua representação não pode ser feita por meio de um diagrama de dispersão.

E

Dispensa a verificação de adequabilidade por meio de testes de hipóteses.

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Q715122

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715122 Administração Geral

Analise o resumo do estudo de Brito, Portela e Vasconcellos (2009):

Imagem associada para resolução da questão

Com base nessas informações, é possível caracterizar a análise realizada como um estudo:

A

transversal.

B

de caso-controle.

C

ecológico.

D

longitudinal retrospectivo.

E

clínico não aleatório.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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