Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com
Chiavenato (2008), como atribuição
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é
Em relação aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma, um processo ou uma ação em si são representados pelo símbolo a seguir.
Em relação aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
No organograma matricial, os funcionários têm
mais de um gerente e reportam a diferentes líderes,
geralmente divididos entre projetos e funções.
Em relação aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização por produto trata, na verdade,
de uma departamentalização temporária por projetos.
Em relação aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
As organizações funcionais permitem a separação das
funções de planejamento e de controle das funções
de execução.
Em relação aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Pelo princípio do racionalismo, presente apenas nas
organizações lineares, os membros da organização
comportar‑se‑ão de acordo com as normas lógicas de
comportamento prescritas para cada um deles.
No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A departamentalização por projetos tem como
vantagem a concentração de diferentes recursos
em uma atividade complexa e que exija pontos
definidos de início e de término, com datas e prazos
determinados, ou seja, uma departamentalização por
produto temporária.
No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A organização funcional permite a cada órgão ou cargo
concentrar‑se total e unicamente sobre seu trabalho e
sua função, livre de todas as demais tarefas acessórias
ou subsidiárias.
No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
É característica da organização linear o fato de que, à
medida que se aumenta o nível hierárquico, se reduz a
generalização e se aumenta a centralização.
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