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Q2256978 Administração Geral

Leia o texto a seguir.


É uma visão organizacional que busca superar as estruturas tradicionais baseadas em departamentos funcionais, buscando uma maior coordenação de esforços. Essa abordagem se baseia em um conjunto de atividades inter-relacionadas e sequenciais, com foco no cliente e na criação de valor em produtos e serviços.


Em relação às estruturas organizacionais, o trecho em questão faz referência à

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Q2256972 Administração Geral
A função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos dentro da organização, bem como pela definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde devem ser tomadas as decisões é chamada de
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Q2255731 Administração Geral
Rogério era um líder voltado para a execução de tarefas e o alcance de resultados. Mantinha uma distância dos colaboradores, optando por resolver todos os problemas individualmente. Após mudanças na estrutura organizacional, assumiu a função de diretor e, refletindo sobre sua atuação com a equipe de trabalho, percebeu a necessidade de mudar seu comportamento. Adotou uma postura mais voltada para a delegação e para a valorização da equipe nos modos de operação da organização, o que torna o poder decisório descentralizado e desenvolve processos de trabalho mais eficientes.
Observa-se assim, a preocupação de Rogério com a construção de um estilo de liderança
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Q2255730 Administração Geral
É correto definir motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.
A partir dessa premissa, no que se refere à motivação relacionada aos objetivos organizacionais, analise as alternativas a seguir e identifique a correta.
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Q2255723 Administração Geral
Um bom gerenciamento financeiro do orçamento estabelece uma operacionalidade que monitora todos os elementos de um evento.
Considerando o exposto, assinale a alternativa contrária aos objetivos do orçamento na realização de um evento.
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Q2254876 Administração Geral
Modernamente, administração representa o governo e a condução de uma organização por meio das denominadas funções gerenciais: planejar; organizar; direcionar; e, controlar.
(CHIAVENATO, 2009.)
Considerando as funções administrativas, podemos afirmar que o controle envolve as seguintes etapas:
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Q2254868 Administração Geral
Considere um profissional que trabalha em determinada empresa de consultoria e precisa lidar diariamente com clientes e colegas de trabalho. Durante uma apresentação para os superiores da instituição, ele é questionado sobre um erro cometido em um projeto anterior. Diante da situação ele assume a responsabilidade pelo equívoco, apresenta as medidas corretivas tomadas e demonstra comprometimento em aprender com a experiência para evitar falhas semelhantes no futuro. É possível afirmar que o aspecto relacionado ao comportamento do profissional diante da situação exposta é:
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Q2254867 Administração Geral
Uma empresa está em fase de expansão e precisa definir a melhor estrutura organizacional para se adaptar às novas demandas e garantir eficiência na tomada de decisões. Após estudos de diferentes estruturas organizacionais e análise interna da influência no desempenho e na cultura da organização, a empresa identificou que para atendê-la de forma adequada a estrutura organizacional deve apresentar as seguintes características: agrupar atividades por função ou especialização; facilitar a coordenação e o compartilhamento de recursos entre diferentes áreas; e, garantir a inexistência de unidade de comando com subordinação aos diferentes chefes, conforme a área de atuação. Considerando o contexto e as características apresentadas, a estrutura organizacional que atende à empresa é a:
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Q2254199 Administração Geral
As políticas de cobrança têm por objetivo fazer com que os recebimentos ocorram nas datas de vencimento e estejam prontamente à disposição da administração de caixa da empresa.
(LEMES, Júnior et al., 2010.)
Em relação às políticas de cobrança, analise as afirmativas a seguir. 
I. Devem ser conhecidas pelos clientes no momento da negociação, desde os mecanismos de cobrança do débito até os procedimentos nos casos de atrasos e inadimplência, para evitar reclamações futuras.
II. Devem definir ações sequenciais para casos de atrasos ou não pagamentos como, por exemplo: telefonema no terceiro dia; e-mail no quinto dia; e-mail com texto mais duro no décimo dia; envio para protesto no décimo quinto dia etc.
III. Podem definir taxas de desconto por pagamento antecipado ou no vencimento da obrigação como mecanismo para incentivar o pagamento pontual, bem como taxas adicionais de juros e multas por atraso quando permitidas pela legislação.
IV. Devem ter como etapa a análise dos custos de cobrança em termos de custo-benefício e mesmo que o benefício seja menor que o custo e o valor da dívida irrisório, a ação de cobrança deverá ser conduzida até o final.
Está correto o que se afirma em
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Q2253678 Administração Geral
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item. 
Em quatro décadas passadas, a gestão de pessoas nas organizações públicas concentrava o foco na estratégia organizacional e nas ações de longo prazo.
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Q2253677 Administração Geral

Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item. 


As lideranças perdem força, quando os colaboradores se comunicam de forma confusa e ambígua, gerando prejuízos e retrabalhos.

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Q2253676 Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.

Na departamentalização matricial balanceada, prepondera o equilíbrio entre os gerentes de projeto e funcional.
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Q2253675 Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.
A departamentalização matricial apresenta como vantagens a qualidade nas decisões e a coesão da equipe.

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Q2253674 Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.

A descentralização consiste na transferência da competência para as posições hierárquicas inferiores da organização, objetivando otimizar a tomada de decisões, de forma temporária.
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Q2253673 Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.
A departamentalização por clientela contribui para a flexibilidade no atendimento às demandas específicas de cada grupo de clientes.

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Q2253672 Administração Geral

Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.

Uma vantagem da departamentalização funcional é a sinergia existente entre os distintos departamentos e a visão ampla do ambiente organizacional como um todo.

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Q2253671 Administração Geral
Acerca das organizações públicas, julgue o item.
Enquanto o propósito do COFFITO responde o que a organização faz, a sua missão responde o porquê de a organização fazer o que faz.

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Q2253670 Administração Geral
Acerca das organizações públicas, julgue o item.

O planejamento operacional possui foco em um departamento da organização e objetivos detalhados a serem cumpridos em médio prazo.
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Q2253669 Administração Geral
Acerca das organizações públicas, julgue o item.

Uma desvantagem do planejamento estratégico é a menor capacidade e rapidez de adaptação dentro da organização. 
Alternativas
Q2253668 Administração Geral
Acerca das organizações públicas, julgue o item.
A declaração de “promover a regulamentação para a fiscalização do exercício profissional pelos entes regionais, a fim de proteger e cuidar da saúde da população, zelando, entre outros, pela cientificidade, qualidade e ética” pode ser entendida como a missão do Conselho Federal de Fisioterapia Ocupacional e Terapia Ocupacional (COFFITO).

Alternativas
Respostas
12101: B
12102: B
12103: D
12104: A
12105: D
12106: A
12107: A
12108: B
12109: D
12110: E
12111: C
12112: C
12113: C
12114: E
12115: C
12116: E
12117: E
12118: E
12119: E
12120: C