Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Q570987
Administração Geral
Estabelecer uma comunicação eficiente e eficaz é um dos fundamentos da qualidade no atendimento ao público. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:
Q570984
Administração Geral
Muitas são as vantagens do uso de manuais administrativos na organização, EXCETO:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista Ministerial – Auditor de Contas Públicas |
Q570911
Administração Geral
Sobre os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade, é correto afirmar:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista Ministerial – Auditor de Contas Públicas |
Q570910
Administração Geral
Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Angra dos Reis - RJ
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - Prefeitura de Angra dos Reis - RJ - Agente Administrativo |
Q569931
Administração Geral
Toda organização é um grupo de pessoas
e muitas organizações são aglomerados
de grupos. Qual é um exemplo de grupo
que forma um equipe de trabalho nas
organizações?
Q569344
Administração Geral
Um bom líder vê sua situação na organização
como um serviço, ajudando a melhorar também a
vida dos demais seres humanos, colocando em
ação virtudes e valores éticos. Assim, assinale a
alternativa correta que mostre as razões para que a
liderança seja ética:
Ano: 2015
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-PR
Prova:
Quadrix - 2015 - CRESS-PR - Assistente Administrativo |
Q566995
Administração Geral
As mudanças impostas pela sociedade e seu
desenvolvimento tecnológico contribuem para uma nova
visão de gestão, baseada em uma dinâmica complexa e
centrada nas pessoas, que tem como objetivo a formação de
equipes de trabalho interfuncionais. O processo que é uma
oportunidade de visualização clara dos pontos individuais,
de aumento da autoconfiança, de quebrar barreiras de
limitação, para que as pessoas possam conhecer e atingir
seu potencial máximo e alcançar suas metas de forma
objetiva e, principalmente, assertiva, realizado por meio de
sessões individuais ou em grupo, em que um profissional
tem a função de estimular, apoiar e despertar no indivíduo o
seu potencial infinito para que este conquiste tudo o que
deseja, é conhecido como:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 4 - Cargo 19 |
Q564945
Administração Geral
No que se refere aos empreendimentos imobiliários, sua classificação, seus planos de negócios e modelos de comercialização, julgue o item a seguir.
Na elaboração do plano de negócios de um empreendimento imobiliário, a análise do ambiente interno, a partir da utilização da matriz SWOT, relaciona as forças e as fraquezas vinculadas, entre outros aspectos, à experiência da empresa responsável pela obra, ao capital disponível para a execução do projeto e ao nível de treinamento da mão de obra contratada.
Na elaboração do plano de negócios de um empreendimento imobiliário, a análise do ambiente interno, a partir da utilização da matriz SWOT, relaciona as forças e as fraquezas vinculadas, entre outros aspectos, à experiência da empresa responsável pela obra, ao capital disponível para a execução do projeto e ao nível de treinamento da mão de obra contratada.
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |
Q563343
Administração Geral
As características fundamentais da cultura organizacional implicam:
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |
Q563342
Administração Geral
Compreender o conceito de cultura organizacional faz parte das habilidades do pedagogo que atua nas empresas.
Quanto a isso, é correto afirmar:
Q563172
Administração Geral
O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre
objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do
planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o
crescimento almejados. (KOTLER, 2000)
Considerando as estratégias de crescimento, assinale a alternativa correta.
Considerando as estratégias de crescimento, assinale a alternativa correta.
Q563164
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2003), o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado.
No nível intermediário, exige-se do administrador:
Q563153
Administração Geral
Considerando a Teoria de McClelland, a qual se baseia na hierarquia de Maslow, assinale a alternativa correta em
relação ao nível necessidade de afiliação.
Q563152
Administração Geral
Em relação à Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, é correto afirmar:
Q563151
Administração Geral
A respeito das organizações com enfoque sistêmico, assinale a alternativa correta.
Ano: 2015
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FUMARC - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo |
Q562474
Administração Geral
Nas organizações modernas, a administração estratégica inclui
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico em Assuntos Educacionais - Cargo 6 |
Q561791
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.
São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho.
São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico em Assuntos Educacionais - Cargo 6 |
Q561790
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.
São características que evidenciam a liderança transformacional; trocas entre líderes e liderados com vistas ao alcance das metas organizacionais; monitoramento frequente para correção de desvios; e programas de recompensas que permitam, por exemplo, que liderados exerçam outras atividades no horário de trabalho.
São características que evidenciam a liderança transformacional; trocas entre líderes e liderados com vistas ao alcance das metas organizacionais; monitoramento frequente para correção de desvios; e programas de recompensas que permitam, por exemplo, que liderados exerçam outras atividades no horário de trabalho.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico em Assuntos Educacionais - Cargo 6 |
Q561789
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.
Na perspectiva da teoria de traços, que compreende a liderança a partir das características pessoais dos líderes, os atributos pessoais são inatos e capazes de exercer influência sobre as pessoas, o que diferencia os líderes dos demais.
Na perspectiva da teoria de traços, que compreende a liderança a partir das características pessoais dos líderes, os atributos pessoais são inatos e capazes de exercer influência sobre as pessoas, o que diferencia os líderes dos demais.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico em Assuntos Educacionais - Cargo 6 |
Q561788
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de
participação, julgue o próximo item.
Os três estilos básicos de liderança — autocrática, democrática e laissez faire — são definidos com base no comportamento do líder nos grupos de trabalho.
Os três estilos básicos de liderança — autocrática, democrática e laissez faire — são definidos com base no comportamento do líder nos grupos de trabalho.
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