Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Ano: 2015
Banca:
RBO
Órgão:
Câmara Municipal de Itapevi
Prova:
RBO - 2015 - Câmara Municipal de Itapevi - Analista Legislativo - Administração |
Q1171845
Administração Geral
Certa instituição pretende elabora um planejamento
com estudo no setor para avaliar suas projeções
ameaças e oportunidades com prazo que poderá variar
entre 5 a 10 anos. Qual seria o planejamento mais
indicado para esta instituição?
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Técnico Nível Superior I - Administrador de Empresas |
Q1149486
Administração Geral
A liderança é fundamental em diversos segmentos de uma sociedade. Nas empresas, o ato de liderar é importantepara influenciar pessoas ou grupos, através de um processo de comunicação, a fim de conduzi‐las ao alcance dasmetas e objetivos organizacionais. Dentre as diversas teorias sobre a liderança, uma das mais conhecidas é aquelaque aborda os “estilos de liderança”. Tendo em vista os três estilos de liderança – Autocrático, Liberal e Democráticoe as suas respectivas definições, relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Autocrático.
2. Liberal.
3. Democrático.
( ) O líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais,
delas participando apenas quando solicitado pelo grupo. O comportamento do
líder é evasivo e sem firmeza.
( ) O líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se
preocupa igualmente com o trabalho e o grupo. O líder funciona como um
facilitador, para orientar e coordenar o grupo.
( ) O líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões. Os subordinados não têm
nenhuma liberdade de escolha. O líder é dominador, emite ordens e espera
obediência plena e cega dos subordinados.
A sequência está correta em
A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Técnico Nível Superior I - Administrador de Empresas |
Q1149483
Administração Geral
O planejamento é uma das funções administrativas mais importantes para as organizações, no entanto, é necessário
também que sejam implementados os processos indispensáveis para garantir que os objetivos traçados no processo
de planejamento sejam alcançados. Esta etapa é conhecida como “controle” e ocorre em todos os três níveis
hierárquicos da organização. Tendo em vista a implementação do processo de controle, nos três níveis hierárquicos
da organização, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) O controle no nível operacional é detalhado, específico e analítico. Possui uma extensão de curto prazo e aborda
cada tarefa ou operação.
( ) O controle no nível tático ou gerencial é menos genérico e menos detalhado. Possui extensão de médio prazo e
aborda cada unidade da empresa separadamente. ( ) O controle no nível estratégico é pouco detalhado. Possui extensão de curto a médio prazo e aborda cada tarefa ou
operação.
A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Técnico Nível Superior I - Administrador de Empresas |
Q1149480
Administração Geral
A ocorrência de conflitos é comum nas organizações. Diferentes grupos e pessoas, com características e estilos, às
vezes conflitantes, geram situações que devem ser administradas e desativadas, a fim de que a sua eclosão seja
evitada. Considerando que os conflitos podem influenciar o ambiente organizacional, assinale a afirmativa que
representa corretamente um efeito negativo.
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Técnico Nível Superior I - Administrador de Empresas |
Q1149479
Administração Geral
Qualquer organização somente consegue alcançar a sua atividade‐fim quando é suprida dos diversos recursos
necessários para o seu correto funcionamento. Administrar uma organização de forma eficiente é saber identificar e
lidar com os diversos tipos de recursos e dimensioná‐los para o atendimento de suas necessidades. Sobre os
diferentes recursos organizacionais e suas respectivas características, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Técnico Nível Superior I - Administrador de Empresas |
Q1149478
Administração Geral
sempre um grande desafio para as organizações a interação com os diversos componentes que fazem parte do
ambiente externo, como os fornecedores, os clientes, outras empresas, órgãos governamentais, bem como as
incertezas, os riscos e as oscilações de mercado. A ferramenta que as organizações possuem para lidar com estas
relações, buscando com isso um planejamento, é a Estratégia Organizacional. São consideradas etapas que compõem
a Administração Estratégica, EXCETO:
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Agente de Administração |
Q1140251
Administração Geral
Para que as organizações tenham condições de realizar os seus processos de forma eficiente, é necessário que haja
uma comunicação eficiente entre os diversos setores e níveis que compõem o ambiente interno da empresa, bem
como os componentes do ambiente organizacional externo, como fornecedores, clientes, parceiros etc. Sobre a
atividade administrativa de comunicação nas empresas, é correto afirmar que
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Agente de Administração |
Q1140248
Administração Geral
Tendo em vista que é humanamente impossível que uma pessoa execute sozinha várias rotinas administrativas ao
mesmo tempo, ou ainda, que seja responsável por uma quantidade de tarefas além da sua capacidade produtiva, a
delegação de autoridade e de responsabilidade constitui‐se como um processo fundamental para o correto
funcionamento das organizações. Sobre as principais técnicas de delegação de autoridade, assinale a afirmativa
INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
Prefeitura de Patos de Minas - MG
Prova:
CONSULPLAN - 2015 - Prefeitura de Patos de Minas - MG - Agente de Administração |
Q1140246
Administração Geral
A direção é conhecida como a terceira função administrativa, sendo considerada por muitos a mais importante. Isto
acontece, porque é esta a etapa responsável por fazer com que as funções administrativas anteriores – planejamento
e organização – de fato aconteçam. Assinale a seguir a alternativa que apresenta de forma correta o conjunto de
ações que compõe o processo administrativo “direção”.
Q1022935
Administração Geral
Considerando: a seguinte motivação, emprestada de Goethe, “Falar é
uma necessidade, saber ouvir é uma arte”; que a comunicação é a
primeira das habilidades do administrador; e, ainda que segundo
estudos, os altos executivos estão cada vez mais alienados,
produzindo comunicação por intermédio de ferramentas de
comunicação com alto grau de capilaridade e formalismo, é correto
afirmar que nos dias atuais:
Q1022934
Administração Geral
De todos os componentes da Inteligência Emocional, necessária a um
líder, é a mais facilmente reconhecível:
Q1022933
Administração Geral
Uma das principais premissas do planejamento estratégico:
Ano: 2015
Banca:
Makiyama
Órgão:
CAU-SP
Prova:
Makiyama - 2015 - CAU-SP - Assistente Técnico Administrativo |
Q1015681
Administração Geral
O planejamento administrativo é a função que determina
antecipadamente
Ano: 2015
Banca:
Makiyama
Órgão:
CAU-SP
Prova:
Makiyama - 2015 - CAU-SP - Assistente Técnico Administrativo |
Q1015679
Administração Geral
A motivação é uma condição humana que determina o
comportamento do indivíduo, a fim de despertar o desejo e o
interesse para o(a)
Q1013918
Administração Geral
Conforme Maximiano (2011), uma estratégia para ser posta em prática, deve ser desdobrada em outros planos e meios que, por sua vez, devem ser sucessivamente desdobrados em outros objetivos e meios, até que os objetivos originais sejam efetivamente alcançados.
A tabela a seguir apresenta as formas de implementação da estratégia, preconizadas por Maximiano (2011). Associe a coluna da esquerda com a da direita.
(1) Estrutura organizacional.
(2) Planejamento nas áreas funcionais.
(3) Políticas e planos operacionais.
(4) Projetos.
( ) Renovação interna, novos produtos, exigências da legislação etc.
( ) Adaptada ao tipo de operação e aos objetivos da empresa.
( ) Operações, marketing, finanças, RH, TI etc.
( ) Orçamentos, cronogramas, procedimentos, dentre outros, dentro das áreas funcionais.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
Q1013917
Administração Geral
Conforme Maximiano (2011, p.62), o “planejamento estratégico é o processo de definir a estratégia da empresa”. No processo de planejamento estratégico, segundo Hooley et. al. (2011), umas das tarefas mais importantes é a definição da missão da empresa. Os autores destacam que a missão “… pode ajudar a gerar um senso de propósito comum e também proporcionar orientação sobre como as decisões serão tomadas e como priorizar a alocação de recursos no futuro”. Conforme os autores, a missão da empresa é composta por cinco componentes a saber: intenção estratégica; definição do mercado; posicionamento competitivo; valores da empresa; e, competências distintivas.
Associe a coluna da direita com a da esquerda de acordo com o significado de cada componente que integra a missão de uma empresa, apresentados por Hooley et. al. (2011).
(1) Intenção estratégica.
(2) Definição do mercado.
(3) Posicionamento competitivo.
(4) Valores da empresa.
(5) Competências distintivas.
( ) Princípios orientadores
( ) Consumidores-alvo
( ) Habilidades essenciais.
( ) Uma visão daquilo que você quer ser.
( ) Vantagem competitiva.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
Q989591
Administração Geral
A percepção cria problemas de comunicação para as organizações porque as pessoas expostas à mesma comunicação e informação podem acabar tendo ideias e compreensões completamente diferentes. Após se ter uma informação inicial sobre uma pessoa, um evento e/ou um
processo, a tendência é preencher lacunas de informação
faltante, supondo que os fatos desconhecidos são coerentes com o que já se conhece. Esse problema de percepção é denominado
Q989588
Administração Geral
O processo de administração estratégica é uma sequência
de etapas. A avaliação da organização, identificando sua
missão, seus objetivos e suas estratégicas, corresponde à
fase de
Q989587
Administração Geral
As estratégias de retração podem envolver o saneamento
de unidades de negócio ou a saída de um negócio. A estratégia que consiste na redução do número de trabalhadores de forma a revitalizar a organização intitula-se:
Q989586
Administração Geral
É uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização:
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