Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376639
Administração Geral
A cultura organizacional de uma empresa pode ser
expressa por meio de suas escolhas
Ano: 2015
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de São Borja - RS
Prova:
FUNDATEC - 2015 - Prefeitura de São Borja - RS - Administrador |
Q1369878
Administração Geral
O diagnóstico estratégico é
correspondente à primeira fase do processo de
planejamento estratégico. Ele procura avaliar
qual a real situação de uma empresa, seja
pública ou privada, com relação aos seus
aspectos internos e externos. Dentre alguns dos
pontos importantes do diagnóstico estratégico, está a ___________, que representa o que a
empresa quer ser; os _____________, que
representam o conjunto de crenças
fundamentais da empresa; a ____________, que busca estudar a relação entre a empresa e
seu ambiente em termos de oportunidades e
ameaças; a ____________, que tem por
finalidade verificar os pontos fortes e fracos da
organização.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Ano: 2015
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de São Borja - RS
Prova:
FUNDATEC - 2015 - Prefeitura de São Borja - RS - Administrador |
Q1369877
Administração Geral
A cultura organizacional tem
relação com a vida das organizações em todos
os seus principais aspectos, como as regras
existentes nela, as principais crenças, os
costumes e as técnicas mais comumente
utilizadas. Cada organização tem sua própria
cultura, seja no setor público ou privado.
Assinale a alternativa INCORRETA em relação à
cultura organizacional, de acordo com
Chiavenato (2008).
Q1236595
Administração Geral
Para que uma equipe tenha um maior nível de motivação, deve-se buscar o atendimento de suas necessidades básicas e não apenas de uma ou outra necessidade de forma isolada. Conclui-se também que motivação não se consegue mediante “campanhas” ou “programas” circunstanciais. É fundamental apoiar-se no atendimento às necessidades básicas das pessoas. Diante ao exposto, assinale a alternativa que é condizente com as teorias das relações humanas apresentadas por Maslow.
Q1234114
Administração Geral
O planejamento é elaborado nos vários níveis organizacionais. Trata-se de um processo pelo qual os acontecimentos futuros serão antecipados, de maneira que as ações sejam implementadas para atingir os objetivos organizacionais. De acordo com sua amplitude no tempo e na organização da empresa, o planejamento pode ser
Q1233768
Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico, considere as seguintes afirmativas:
1. Geralmente possui um horizonte de 1 a 2 anos e ocupa-se do planejamento de curto prazo da companhia. 2. Engloba a definição ou revisão da Visão, Missão e dos Valores da organização. 3. Inclui a formulação de objetivos para a definição de planos de ação.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Geralmente possui um horizonte de 1 a 2 anos e ocupa-se do planejamento de curto prazo da companhia. 2. Engloba a definição ou revisão da Visão, Missão e dos Valores da organização. 3. Inclui a formulação de objetivos para a definição de planos de ação.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1232229
Administração Geral
As organizações modernas estão inseridas em um ambiente de negócios cada vez mais complexo. O desenvolvimento
e o aprimoramento constante das tecnologias de comunicação e informação transformaram o ambiente organizacional externo em um lugar onde as mudanças ocorrem todo o tempo e em uma velocidade muito maior do que há alguns anos atrás. Adaptar‐se a este contexto é um grande desafio para as organizações, no entanto, os riscos podem ser minimizados com a implementação do planejamento estratégico organizacional. Relacione algumas das principais variáveis que devem ser monitoradas pela administração estratégica, aos seus respectivos componentes.
1. Fornecedor. ( ) Segmentação do mercado e tamanho do mercado.
2. Comportamento do mercado consumidor. ( ) Taxa de juros, Produto Interno Bruto e disponibilidade de energia. ( ) Principais mudanças na disponibilidade de matérias‐primas.
3. Social, econômico e político. ( ) Desenvolvimento de novo mercado e lealdade do comprador.
A sequência está correta em
1. Fornecedor. ( ) Segmentação do mercado e tamanho do mercado.
2. Comportamento do mercado consumidor. ( ) Taxa de juros, Produto Interno Bruto e disponibilidade de energia. ( ) Principais mudanças na disponibilidade de matérias‐primas.
3. Social, econômico e político. ( ) Desenvolvimento de novo mercado e lealdade do comprador.
A sequência está correta em
Q1228207
Administração Geral
Todos os indivíduos que se engajam em novas empresas precisam entender rapidamente a sua cultura organizacional. É um fator determinante para a adaptabilidade do funcionário à organização. O que é cultura organizacional?
Q1226553
Administração Geral
Uma das características do processo de filtragem na
comunicação organizacional é:
Q1224951
Administração Geral
Os estudos sobre liderança iniciaram-se com teorias bem simples, porém, com o tempo, as investigações se tornaram cada vez mais complexas.
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando as diferentes escolas de pensamento em liderança às abordagens adotadas.
(1) Teoria dos Traços
(2) Teorias Comportamentais
(3) Grid Gerencial
(4) Teorias Contingenciais
(5) Teoria da Liderança Situacional
( ) A liderança bem-sucedida só será alcançada por meio da seleção de um estilo de liderança adequado que depende do nível de preparo ou de maturidade dos seguidores.
( ) Enfatiza a figura do líder e suas qualidades; a liderança é considerada simplesmente um somatório de características pessoais.
( ) Comporta três estilos básicos: autocrático, democrático e laissez-faire.
( ) O líder pode dar, ao mesmo tempo, mais ênfase ou menos ênfase para a tarefa e para as pessoas, combinando assim os dois estilos.
( ) A atenção recai sobre a figura do líder, considerando três aspectos importantes: o líder, os liderados e o contexto da liderança.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando as diferentes escolas de pensamento em liderança às abordagens adotadas.
(1) Teoria dos Traços
(2) Teorias Comportamentais
(3) Grid Gerencial
(4) Teorias Contingenciais
(5) Teoria da Liderança Situacional
( ) A liderança bem-sucedida só será alcançada por meio da seleção de um estilo de liderança adequado que depende do nível de preparo ou de maturidade dos seguidores.
( ) Enfatiza a figura do líder e suas qualidades; a liderança é considerada simplesmente um somatório de características pessoais.
( ) Comporta três estilos básicos: autocrático, democrático e laissez-faire.
( ) O líder pode dar, ao mesmo tempo, mais ênfase ou menos ênfase para a tarefa e para as pessoas, combinando assim os dois estilos.
( ) A atenção recai sobre a figura do líder, considerando três aspectos importantes: o líder, os liderados e o contexto da liderança.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Q1206144
Administração Geral
Uma forma de compreender o conceito e a aplicação da administração é por meio de sua representação como processo administrativo, que materializa a administração por meio das funções planejamento, organização, direção e controle. De que forma essas funções são encontradas nas empresas?
Q1205805
Administração Geral
Assinale um comportamento INCORRETO no ambiente de trabalho:
Q1201704
Administração Geral
O ruído no processo de comunicação, quando
uma mensagem possui um conteúdo demasiadamente técnico, é conhecido como:
Q1198667
Administração Geral
O Planejamento Estratégico não deve ficar restrito somente às empresas privadas, pois, com as crises políticas e financeiras que ocorrem em movimentos cíclicos cada vez mais frequentes, é necessário um bom planejamento das ações por parte do Poder Público. Para Thompson e Strickland III (2003), as tarefas necessárias para a elaboração de uma Estratégia são:
I. O desenvolvimento de uma visão estratégica.
II. O estabelecimento de objetivos.
III O refinamento da estratégia.
Quais estão corretas?
I. O desenvolvimento de uma visão estratégica.
II. O estabelecimento de objetivos.
III O refinamento da estratégia.
Quais estão corretas?
Q1195589
Administração Geral
Issue Management pode ser definido, corretamente, como:
Q1190815
Administração Geral
A construção da verdadeira liderança se constitui em um processo que exige
Q1186245
Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos a instrumentos de levantamento de dados para uma análise organizacional e documentos normativos da organização.
A entrevista é um instrumento de coleta de dados organizacionais cujos resultados não podem ser considerados conclusivos sem a confirmação dos dados de outro instrumento de análise.
A entrevista é um instrumento de coleta de dados organizacionais cujos resultados não podem ser considerados conclusivos sem a confirmação dos dados de outro instrumento de análise.
Q1185001
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um princípio da
inspeção escolar corretamente caracterizado.
Ano: 2015
Banca:
RBO
Órgão:
Câmara Municipal de Itapevi
Prova:
RBO - 2015 - Câmara Municipal de Itapevi - Analista Legislativo - Administração |
Q1171856
Administração Geral
Liderança orienta na tarefa tem como orientação
esclarecer as responsabilidades individuais e designa
tarefas para pessoas especificas e são classificadas
dentro de qual estilo liderança:
Ano: 2015
Banca:
RBO
Órgão:
Câmara Municipal de Itapevi
Prova:
RBO - 2015 - Câmara Municipal de Itapevi - Analista Legislativo - Administração |
Q1171847
Administração Geral
A Administração de satisfação e a Motivação no
trabalho possuem vários estudiosos com suas
teorias a que tem como grupo principal existência
compreende as necessidade básicas, relacionamento
compreende as necessidade de relação pessoais e de
crescimento pessoal e auto realização tem como
principal autor:
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