Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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De acordo com as noções de organizações e métodos, julgue o item a seguir.
O layout funcional faz com que o material permaneça
parado enquanto os equipamentos e os funcionários
trabalham se movimentando ao redor dele.
De acordo com as noções de organizações e métodos, julgue o item a seguir.
Na elaboração de um gráfico PERT, uma tarefa é
considerada crítica quando não pode demorar mais
tempo que o estimado, para que não se atrase o
projeto inteiro.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização linha‑staff utiliza como critério para
a distinção entre os órgãos de linha e os de staff o
respectivo tipo de autoridade, de modo que estes
tenham autoridade para decidir e executar as
atividades principais ou vinculadas diretamente aos
objetivos da organização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização funcional, as decisões são delegadas
aos órgãos ou aos cargos especializados que
possuam conhecimento necessário para melhor
implementá‑las.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização funcional tem como desvantagem o
exagero na função de chefia e de comando, devido à
tendência que eles apresentam para se especializarem
nessa função.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Em uma organização linear, em regra, os órgãos ou os
cargos possuem dois terminais de comunicação, sendo
um orientado para cima, e que o liga exclusivamente
ao órgão ou cargo superior, e outro orientado para
baixo, e que o liga exclusivamente aos órgãos ou
cargos diretamente subordinados.
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
A organização linear, também conhecida como estrutura
militar, caracteriza-se por unidade de comando e estrutura
unidirecional de autoridade e responsabilidade entre superior
e subordinados.
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
Na organização linear, a estabilidade e a constância das
relações formais contribuem para a rapidez na execução do
trabalho.
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
A organização formal caracteriza-se pela divisão racional do
trabalho e pela diferenciação e integração de setores,
representadas por meio do organograma.
I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.
Assinale a opção correta.
Observe o trecho a seguir para responder a questão
O conceito teórico acima, que também pode ser aplicado a organizações públicas, refere-se à definição
de
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
O desenho da estrutura organizacional é tarefa típica do nível
intermediário de gestão, responsável por determinar os
critérios de departamentalização.
Com relação à opção pela centralização, analise os itens a seguir:
I. A supervisão tende a ficar relativamente mais difícil e mais fraca.
II. Com grupos centralizados é mais fácil contratar especialistas para executar os serviços de manutenção.
III. O desenvolvimento de especialistas nos equipamentos existentes na empresa demanda mais tempo.
Está correto o que se afirma em:
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