Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.082 questões
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Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566580
Administração Geral
O processo de diferenciação é a segmentação das operações de
uma organização em áreas especializadas, como resposta ao
crescimento e à complexidade. Inclui a divisão do trabalho, a
criação de estruturas funcionais e departamentalização, e a
diversificação de produtos e serviços.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566579
Administração Geral
A disciplina de Organização, Sistemas e Métodos (OSM)
concentra-se na análise e otimização dos sistemas
administrativos dentro das organizações. A OSM analisa fluxos de
trabalho, identifica gargalos e propõe melhorias nos sistemas
administrativos, promovendo a racionalização das atividades e o
melhor uso dos recursos.
Relacione os conceitos a seguir às respectivas definições.
1. Políticas 2. Diretrizes 3. Programas 4. Métodos
( ) são genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover e assistir. ( ) sua amplitude é mais limitada que o procedimento. ( ) servem para balizar os meios adequados para atingir objetivos e canalizar as decisões. ( ) atividades sequenciais para atingir uma meta.
A relação correta, na ordem apresentada, é
Relacione os conceitos a seguir às respectivas definições.
1. Políticas 2. Diretrizes 3. Programas 4. Métodos
( ) são genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover e assistir. ( ) sua amplitude é mais limitada que o procedimento. ( ) servem para balizar os meios adequados para atingir objetivos e canalizar as decisões. ( ) atividades sequenciais para atingir uma meta.
A relação correta, na ordem apresentada, é
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 5° Simulado |
Q2562748
Administração Geral
[Questão Inédita] Um órgão público está buscando uma reestruturação para melhorar a eficiência e
eficácia. Atualmente, este órgão público opera com uma estrutura funcional tradicional, mas
está considerando a adoção de uma nova estrutura. Qual das alternativas abaixo
representa a melhor escolha de estrutura organizacional para atingir esses objetivos,
considerando as vantagens e desvantagens de cada uma?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IFN-MG
Prova:
IV - UFG - 2024 - IFN-MG - Professor EBTT - Administração |
Q2562104
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
A divisão do trabalho no sentido horizontal que assegura homogeneidade e equilíbrio é chamada departamentalização: refere-se à especialização horizontal da organização. A homogeneidade na organização é obtida quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Qualquer um destes quatro fatores - função, processo, clientela, localização - proporciona respectivamente departamentalização por função, por processo, por clientela ou por localização geográfica.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].
A departamentalização funcional é caracterizada por
A divisão do trabalho no sentido horizontal que assegura homogeneidade e equilíbrio é chamada departamentalização: refere-se à especialização horizontal da organização. A homogeneidade na organização é obtida quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Qualquer um destes quatro fatores - função, processo, clientela, localização - proporciona respectivamente departamentalização por função, por processo, por clientela ou por localização geográfica.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].
A departamentalização funcional é caracterizada por
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Agente Administrativo |
Q2561778
Administração Geral
Leia o texto:
É uma prática organizacional que envolve a subdivisão de uma empresa em unidades mais gerenciáveis que visa aprimorar a eficiência e a eficácia organizacional, permitindo uma melhor coordenação das atividades e uma maior especialização nas diferentes áreas de atuação. A escolha do método de divisão depende das características específicas da empresa e de seus objetivos. Há a divisão por produto ou serviço, que organiza a empresa em torno das linhas específicas de produtos ou serviços oferecidos. Além disso, há subdivisão por cliente, geografia, processo ou projeto que oferece alternativas adaptáveis às necessidades e complexidades organizacionais.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito explicado no excerto:
É uma prática organizacional que envolve a subdivisão de uma empresa em unidades mais gerenciáveis que visa aprimorar a eficiência e a eficácia organizacional, permitindo uma melhor coordenação das atividades e uma maior especialização nas diferentes áreas de atuação. A escolha do método de divisão depende das características específicas da empresa e de seus objetivos. Há a divisão por produto ou serviço, que organiza a empresa em torno das linhas específicas de produtos ou serviços oferecidos. Além disso, há subdivisão por cliente, geografia, processo ou projeto que oferece alternativas adaptáveis às necessidades e complexidades organizacionais.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito explicado no excerto:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Agente Administrativo |
Q2561770
Administração Geral
Os organogramas organizacionais são representações
gráficas que ilustram a estrutura hierárquica e a
disposição das unidades e cargos dentro de uma
organização. Esses diagramas oferecem uma visão clara
da cadeia de comando, relacionamentos hierárquicos e
interconexões entre diferentes departamentos ou
setores. Tendo isso em vista, observe a figura a seguir:
Fonte disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/importanciada-setorizacao> Obs: na figura, retificar para: "Gerência Comercial" ; "Gerência de Produção"
De acordo com a figura, assinale a alternativa com o nome correto do organograma representado:
Fonte disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/importanciada-setorizacao> Obs: na figura, retificar para: "Gerência Comercial" ; "Gerência de Produção"
De acordo com a figura, assinale a alternativa com o nome correto do organograma representado:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |
Q2560556
Administração Geral
A amplitude administrativa, ou amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados pelos quais um administrador é responsável. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados para cada administrador. Organizações com uma amplitude de controle estreita apresentam uma estrutura organizacional mais alta, verticalizada, com muitos níveis hierárquicos. Organizações com amplitude de controle mais larga, apresentam uma estrutura organizacional mais achatada, horizontalizada, com menos níveis hierárquicos. Analise as afirmativas acerca das características da amplitude de controle.
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
II- Aamplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados.
III- Aamplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia.
IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-PR
Prova:
Quadrix - 2024 - COREN-PR - Auxiliar Administrativo |
Q2558269
Administração Geral
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização por clientes reflete o interesse
pelo consumidor do produto ou serviço oferecido
pela organização.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-PR
Prova:
Quadrix - 2024 - COREN-PR - Auxiliar Administrativo |
Q2558268
Administração Geral
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na departamentalização por projetos, todas as
atividades requeridas para suprir um serviço, mesmo
que sejam dissimilares, deverão ser agrupadas no
mesmo departamento, de forma permanente.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-PR
Prova:
Quadrix - 2024 - COREN-PR - Auxiliar Administrativo |
Q2558267
Administração Geral
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização funcional, quem promove as decisões
não é a hierarquia, mas, sim, a especialidade.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-PR
Prova:
Quadrix - 2024 - COREN-PR - Auxiliar Administrativo |
Q2558266
Administração Geral
No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na estrutura linear, embora a autoridade seja linear,
há a existência de linhas diretas de comunicação.
Ano: 2024
Banca:
BRB
Órgão:
Prefeitura de Senhor do Bonfim - BA
Prova:
BRB - 2024 - Prefeitura de Senhor do Bonfim - BA - Secretário Escolar |
Q2557000
Administração Geral
Sobre as estruturas organizacionais, assinale a alternativa
correta:
Q2549251
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO
Prova:
Itame - 2024 - Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2548430
Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa é a
forma pela qual ela se organiza internamente e definir
tal estrutura é um dos pontos cruciais para fazê-la
prosperar. Em uma empresa pode haver estruturas
organizacionais do tipo formal e informal. Assinale a
afirmativa que contém a informação correta sobre a
diferença entre os dois tipos de estrutura
organizacional.
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547857
Administração Geral
As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o
desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse
assunto, assinale a alternativa que apresenta características
verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Criciúma - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Criciúma - SC - Técnico Administrativo e Ocupacional/I |
Q2545737
Administração Geral
Segundo Maximiano (2017), o processo de organizar é uma sequência ou conjunto
de decisões ou procedimentos que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada
estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos,
devem realizar. A estrutura organizacional é retratada em um gráfico chamado de:
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Indiara - GO
Prova:
Itame - 2024 - Prefeitura de Indiara - GO - Executor Administrativo I |
Q2545470
Administração Geral
A estrutura organizacional visa estruturar a empresa
de forma que os objetivos desta sejam alcançados e
para haver melhor distribuição dos recursos internos,
definindo departamentos e hierarquias, de forma que a
performance de cada colaborador seja aproveitada e
potencializada. Ela pode se dividir em estrutura
organizacional formal e informal. Com base nos
atributos da organização formal, está correta a
afirmativa:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2543764
Administração Geral
Em ambientes organizacionais, a gestão por processos
desempenha um papel crucial na busca pela otimização da
eficiência operacional. A função do fluxograma, na gestão
por processo, é
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2543756
Administração Geral
As estruturas hierárquicas e as inter-relações entre distintos
setores de uma instituição pública, levando em
consideração as noções de áreas funcionais, são
visualmente retratadas no
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2543754
Administração Geral
Observe a figura a seguir.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS: Uma Abordagem Gerencial. Grupo GEN, 2013. E-book. ISBN 9788522482115. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522482115/. Acesso em: 15 jan. 2024. p.120.
A departamentalização refere-se à forma como uma organização estrutura suas atividades e funções em diversos departamentos ou unidades. Existem diversos tipos de departamentalização, cada um com suas características específicas. A figura apresentada está associada a qual tipo de departamentalização?
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS: Uma Abordagem Gerencial. Grupo GEN, 2013. E-book. ISBN 9788522482115. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522482115/. Acesso em: 15 jan. 2024. p.120.
A departamentalização refere-se à forma como uma organização estrutura suas atividades e funções em diversos departamentos ou unidades. Existem diversos tipos de departamentalização, cada um com suas características específicas. A figura apresentada está associada a qual tipo de departamentalização?
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