Segundo Chiavenato (1997), é o meio pelo qual se atribuem e agrupam tarefas, buscando obter uma homogeneidade das atividades, a partir da especialização dos órgãos. A finalidade é obter melhores resultados das tarefas a serem executadas.

Disponível em: < https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/8347/1/999999.pdf>

Com base nesse contexto, assinale a opção que apresenta corretamente o tema abordado:

A _________________ de uma empresa é a forma como seus funcionários são organizados, seja por departamento, função ou cargo. Ela mostra as relações e hierarquias que compõem uma empresa. Podem ser classificadas em formal ou informal, ocorrem simultaneamente e ambas estão presentes em todas as empresas. Existem várias maneiras de se organizar uma empresa. Não existe uma única ideal para toda e qualquer empresa, é preciso conhecer a organização, é preciso analisar o objetivo que a organização deseja atingir. Pode ser funcional, matricial, horizontal, radial, dentre outros.

Disponível em: < https://www.lucidchart.com/pages/pt/>

Assinale a opção que preenche corretamente a lacuna no excerto:

Considere as afirmativas relacionadas à fluxograma apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)Os fluxogramas representam graficamente os processos ou fluxos de trabalho em uma organização. Eles detalham as etapas sequenciais de um processo, mostrando decisões, ações, pontos de decisão, inícios e termos de atividades.
(__)Os fluxogramas são usados para documentar processos, tornando-os mais compreensíveis e transparentes. Ajudam a identificar gargalos, ineficiências e oportunidades de melhoria nos processos.
(__)Os fluxogramas podem ser usados para padronizar procedimentos, treinar funcionários, otimizar processos, identificar responsabilidades e promover a colaboração.

Diante das asserções apresentadas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

O planejamento estratégico, como uma função administrativa, é feito através de planos. Por isso, o gestor deve saber lidar com diferentes tipos de planos. O planejamento estratégico apresenta algumas características fundamentais. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir:

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Administração geral e pública. - 2.ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2008.

I.O planejamento estratégico é orientado para o amanhã, seu horizonte de tempo é o curto prazo.
II.O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
III. O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos surpreendentes de todas as capacidades e potencialidades da organização.

É correto o que se afirma em:

O sistema de protocolo na gestão pública é importante para garantir a ordem, a segurança e a eficiência na gestão documental. Vários fatores podem prejudicar o setor de protocolo na gestão pública, afetando a eficiência e a operacionalidade dos processos. Diante desse contexto, avalie os fatores apresentados a seguir e assinale aquele que contribui para o sucesso desse sistema:

As funções administrativas são importantes porque desempenham um papel central na gestão de uma organização, permitindo-lhe planejar, organizar, direcionar, controlar e buscar seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir e assinale a correta:

Fonte: Chiavenato, Idalberto Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro, Elsevier, 2003. 

Observe a figura abaixo e assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização que ela representa: 

Qual das alternativas abaixo NÃO apresenta um tipo de departamentalização? 

Analise os pontos a seguir.

• Refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
•  Ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais.
• Envolve influência, comunicação, orientação, motivação e lideranças para as pessoas desempenharem suas tarefas.

Os pontos acima fazem referência a qual das funções administrativas? 

Sobre as Funções Administrativas, no que se refere ao planejamento, está INCORRETO o que se afirma em: 

Segundo Maximiano (2017), entre as principais ideias da Administração do século XX, está o desenvolvimento das técnicas e práticas da qualidade total da Escola da Qualidade e do pensamento sistêmico, que teve como enfoque a qualidade como problema sistêmico e o compromisso da organização. Entre os autores dessa Escola da Administração estão, EXCETO:

Para Maximiano (2017), entre as principais funções ou processos da Administração está o planejamento, que é o processo de:

Na motivação organizacional, a espécie de liderança orientada para tarefas, onde o poder de tomar decisão está concentrado no lider, é conhecida como modalidade de liderança

Planejamento é a metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar situações atuais, estabelecendo resultados calcados em objetivos e metas. A metodologia que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa é conhecida como

As empresas se mantêm na mente de seu público consumidor gerando diferencial e possibilitando diferenciá-la do negócio de seu concorrente por meio do posicionamento de mercado. Nesse sentido, o posicionamento de mercado:

I. leva em consideração os atributos, a qualidade, o preço, entre outras variáveis, como técnica usada para o posicionamento do produto ou serviço;

II. tem como sustentação a percepção do cliente pelo produto ou serviço relacionado à familiaridade, ao simbolismo, à importância e aos possíveis benefícios;

III. fortalece a posição já existente do produto no mercado.

É correto o que se afirma apenas em

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão que possui como base quatro princípios que formam a sua sigla. É utilizado como instrumento de planejamento estratégico pelos gestores para compreender e analisar as possíveis vulnerabilidades e potencialidades de seu negócio e, assim, poder tomar as decisões mais assertivas. A análise SWOT é composta pela análise __________ e __________ da organização e __________ e __________ do ambiente externo.

A alternativa que completa corretamente a frase é:

Pesquisas e estudos relacionados ao empreendedorismo destacam que não há um perfil identificado que seja o “perfeito”. Porém, algumas das características que são comuns aos empreendedores de sucesso podem ser colocadas em práticas por todos interessados. Entre essas características, pode-se apontar que eles:

I. possuem a visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida e habilidade de implementar seus sonhos;

II. sentem-se inseguros e sabem tomar decisões em alguns momentos, principalmente em situações estáveis;

III. transformam alguma ideia concreta em algo abstrato, o que é impossível em realidade;

IV. dedicam-se parcialmente ao seu negócio, não comprometendo sua família, o lazer e os amigos.

É correto o que se afirma apenas em

O desempenho funcional na gestão pública e privada precisa ser monitorado quando se objetiva a busca pela racionalidade e melhoria dos resultados. Assinale a alternativa correspondente ao componente de análise de desempenho da administração caracterizado pela relação entre o resultado de um processo como a produção ou execução de um serviço e o consumo de recursos durante o processo e a produtividade.

As organizações utilizam modos de ordenamento de processos e estrutura diferentes a depender do seu perfil ou do segmento além do modelo gerencial. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por possuir um organograma plano ou achatado tendo tradicionalmente uma quantidade grande de gerentes e uma quantidade de trabalhadores maior sob responsabilidade de um único gerente.

Sabemos que a Cultura organizacional também é composta por valores e pressupostos. Além disso, Chiavenato pontua outro aspecto importante na cultura organizacional, que trata das expectativas não registradas entre os atores no contexto laboral, incluindo deveres, formas de concessões e atuação, chamado de: