Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica em Administração Geral

Q817135

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817135 Administração Geral

Em administração, que nome é dado às forças e instituições externas à organização que podem afetar seu desempenho?

A

Status quo

B

Benchmarking

C

Regulamentação

D

Ambiente

E

Cadeia

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Q817134

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817134 Administração Geral

Assinale a alternativa que representa a utilização mais adequada dos meios para o alcance de um fim específico.

A

Eficácia

B

Elasticidade

C

Conversibilidade

D

Necessidade

E

Eficiência

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Q817133

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817133 Administração Geral

Em administração, como é conhecida uma formação social cuja meta visa o desempenho coletivo, onde ocorre sinergia positiva, onde há responsabilidade individual e mútua e as habilidades dos componentes são complementares?

A

Coaching

B

Equipes de trabalho

C

Grupos de formatação

D

Times de recomposição

E

Times de resgate

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Q817131

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817131 Administração Geral

A interação entre membros de uma organização para partilhar informações e tomar decisões de forma a se ajudarem mutuamente no desempenho de sua área de responsabilidade denomina-se:

A

Grupos de trabalho.

B

Grupos mútuos.

C

Times de resgate.

D

Equipes de contato.

E

Colegas de trabalho.

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Q817128

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817128 Administração Geral

Assinale o nome pelo qual é conhecido o princípio de administração segundo o qual uma pessoa deve ter apenas um superior.

A

Autoridade

B

Maniqueísmo

C

Perfilhamento

D

Departamentalização

E

Unidade de comando

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Q817120

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817120 Administração Geral

Com relação à motivação e aos sistemas de recompensa, assinale a alternativa que mantém correlação com a hierarquia das necessidades de Maslow.

A

Formal, impessoal e profissional

B

Afetivas, monetárias e profissionais

C

Imediatas, posteriores e de transição

D

Aceitação, igualdade, liberdade, grupal e individual

E

Fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização

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Q817118

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817118 Administração Geral

Com relação à afirmação abaixo: “é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade individual.” Assinale a alternativa que corretamente se correlaciona com este conceito:

A

Energia

B

Motivação

C

Inteligência

D

Capacidade

E

Liderança

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Q817115

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2017 - JUCESC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q817115 Administração Geral

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre a comunicação organizacional. ( ) A comunicação não é importante em uma organização. ( ) Existem comunicações formais e informais dentro de qualquer organização. ( ) Bilhetes nos quadros de aviso e conversas de corredor são formas de comunicação organizacional. ( ) O e-mail pode, mas não é recomendado, ser usado como forma de comunicação organizacional. ( ) Os resultados das reuniões da diretoria são uma forma de comunicação organizacional. ( ) Existem empresas que só permitem a comunicação formal. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V • V • V • V • F • V

B

V • F • F • V • F • F

C

F • V • V • F • V • F

D

F • V • F • F • V • V

E

F • F • V • V • V • V

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Q814524

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Técnico em Recursos Humanos |

Q814524 Administração Geral

A cultura organizacional é a maneira como costumeira ou tradicionalmente as pessoas se comportam nas organizações, como pensam e como agem de maneira informal. Ao observar os três níveis da cultura organizacional verificase um nível que define as razões pelas quais as pessoas fazem o que fazem, que é o nível:

A

Artefatos

B

Valores compartilhados

C

Pressuposições básicas

D

Comportamento organizacional

E

Pressuposições organizacionais

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Q814521

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Técnico em Recursos Humanos |

Q814521 Administração Geral

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e que decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. O planejamento é um processo constituído de uma série sequencial de seis passos:

A

Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, melhorar na coordenação e avaliar os resultados.

B

Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver premissas quanto às condições futuras, melhorar no controle, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.

C

Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, melhorar na administração do tempo, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.

D

Definir os objetivos, melhorar no controle, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.

E

Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.

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Q814510

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Técnico em Recursos Humanos |

Q814510 Administração Geral

Podemos dizer que a liderança é um fenômeno que ocorre nos grupos sociais a partir do desenvolvimento das relações interpessoais em que prevalece a influência e a persuasão de uma pessoa sobre as outras. Observando os aspectos de grau de influência podemos dizer que um deles é:

A

A sugestão

B

A autoconsciência

C

O autogerenciamento

D

A habilidade social

E

A consciência social

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Q814509

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Técnico em Recursos Humanos |

Q814509 Administração Geral

O planejamento estratégico de Recursos Humanos preconiza a avaliação previa de tomadas de decisões que visem ao melhor desempenho das organizações que se relacionam à manutenção e ao desenvolvimento organizacional. A partir desse conceito, indique os modelos de Planejamento de RH que beneficiam o desenvolvimento organizacional.

A

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de análise da força de trabalho.

B

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo baseado nas mudanças de quantidade de funcionários.

C

Modelo baseado nas condições organizacionais, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de planejamento integrado.

D

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado na previsão da disponibilidade interna, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de planejamento integrado.

E

Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, Modelo baseado em segmentos de cargos, Modelo baseado no fluxo de pessoal e Modelo de planejamento integrado.

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Q814283

Ano: 2017 Banca: FUNRIO Órgão: SESAU-RO Prova: FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador |

Q814283 Administração Geral

Avalie se as afirmativas a seguir, relativas aos planejamentos estratégico, tático e operacional, são falsas (F) ou verdadeiras (V): ✓O planejamento tático relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo; é responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados da empresa/organização. ✓ O planejamento estratégico relaciona-se aos objetivos de médio prazo e com estratégias e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa; sua principal finalidade é a utilização eficiente dos recursos disponíveis. ✓O planejamento operacional é elaborado pelos níveis mais baixos da organização, e preocupa-se fundamentalmente com decisões que dizem respeito ao dia a dia da empresa/ organização; em geral é formalizado principalmente através de documentos escritos, usa metodologias de desenvolvimento e de implantação já estabelecidas. As afirmativas são respectivamente:

A

F, V e V.

B

V, F e F.

C

F, F e V.

D

V, V e F.

E

V, V e V.

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Q813971

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Administrador |

Q813971 Administração Geral

A Cultura organizacional das Organizações traz como fundamento conceitual, segundo Chiavenato (2014) “um conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização”. Acerca da Cultura Organizacional, assinale a alternativa correta:

A

O clima organizacional constitui o meio externo ou atmosfera psicológica característica de cada organização.

B

Mudança é a transição de uma situação por outra semelhante ou a passagem de um estado para outro diferente.

C

Perspectiva exata do meio ambiente significa a percepção realista e capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente.

D

Adaptabilidade significa o conhecimento e a compreensão do passado e do presente da organização.

E

O clima organizacional não está ligado a moral e à satisfação dos colaboradores, podendo ser saudável ou doentio, quente ou frio, positivo ou negativo.

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Q813969

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Administrador |

Q813969 Administração Geral

“As empresas não funcionam na base da improvisação. E nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que tudo possa ser feito da melhor maneira possível”. (CHIAVENATO, 2014).

A respeito do planejamento nas organizações é correto afirmar:

A

O planejamento estratégico é amplo e envolvente, contudo, não abrange toda a organização como um sistema único e aberto.

B

Planejamento tático é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade, especificamente.

C

O planejamento tático é realizado no nível institucional da empresa.

D

O planejamento operacional é projetado para o curto prazo, para o imediato, e geralmente lida com o cotidiano e com a rotina diária, semanal e mensal.

E

O planejamento tático preocupa-se em atingir os objetivos da cúpula da organização situada no nível institucional.

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Q811474

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811474 Administração Geral

Uma organização eficiente é aquela que:

A

utiliza produtivamente seus recursos.

B

alcança seus objetivos.

C

planeja com competência.

D

organiza e realiza suas metas.

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Q811473

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811473 Administração Geral

É uma concepção do comportamento humano que a teoria das necessidades de Maslow busca explicar:

A

liderança.

B

motivação.

C

controle.

D

competência.

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Q811472

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811472 Administração Geral

Um resultado direto do processo de planejamento é:

A

o treinamento de pessoas.

B

a preparação de planos.

C

a reorganização das atividades.

D

o aumento da participação.

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Q811461

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811461 Administração Geral

É uma das responsabilidades da administração da produção:

A

desenvolver uma estratégia de produção para a organização.

B

colocar a produção no topo das prioridades organizacionais.

C

modelar o sistema input-output da organização.

D

estudar as dimensões da produção.

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Q811459

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811459 Administração Geral

É característica de um líder transformacional:

A

inspiração.

B

recompensa contingente.

C

administração por exceção.

D

Laissez-faire.

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