Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Ano: 2017
Banca:
FAU
Órgão:
E-Paraná Comunicação - PR
Prova:
FAU - 2017 - E-Paraná Comunicação - PR - Analista de Recursos Humanos |
Q1630656
Administração Geral
No que se refere à CULTURA
ORGANIZACIONAL, pode-se afirmar como
CORRETO, EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
FAU
Órgão:
E-Paraná Comunicação - PR
Prova:
FAU - 2017 - E-Paraná Comunicação - PR - Analista de Recursos Humanos |
Q1630653
Administração Geral
O termo mentoring está associado à
“iniciação”, à carreira, ao desenvolvimento
pessoal e à mudança. O foco do mentoring
é a carreira profissional dentro de uma
organização. A potência do mentoring se
encontra no conhecimento específico do
mentor – uma espécie de mestre,
geralmente alguém mais experiente na
empresa, com anos de casa, que conhece
muito bem a cultura da organização, e
sobretudo tem disposição para colaborar no
avanço da carreira dos outros integrantes
da organização. Dessa forma, é postura do
mentor, EXCETO:
Q1628557
Administração Geral
Pouco conflito cria estagnação, muito conflito cria rupturas e brigas internas. Assinale a alternativa que condiz
com essa afirmativa sobre administração de conflitos dentro das organizações.
Q1628556
Administração Geral
Considere a situação: João, José e Maria trabalham no mesmo departamento e são responsáveis por receber,
protocolizar e entregar todos os documentos que chegam. João recebe e registra, Maria separa por assunto e
responsável e José entrega ao destinatário. Estabeleceram como meta entregar no mesmo dia tudo o que
receberem até às 16h, o que tem sido cumprido e bastante elogiado pelo gerente.
Sobre grupos e equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
Sobre grupos e equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
Q1628420
Administração Geral
A liderança ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada.
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna.
Q1628407
Administração Geral
Diferentes autores, de forma similar, concluíram que toda equipe é, inicialmente, um grupo e que existem três
fases para a consolidação de uma equipe de trabalho: inclusão/formação, controle/tormenta e
abertura/normalização. A segunda fase caracteriza-se comumente por
Q1628406
Administração Geral
Na administração de conflitos, tão comuns nas organizações, são conhecidas três abordagens: estrutural, de
processo e mista. Sobre a abordagem de processos, assinale a afirmativa correta.
Q1625385
Administração Geral
Considere as recomendações listadas a seguir, para se obter
sucesso em uma negociação:
I. Utilize dados, mostre resultados de pesquisas, fazendo-o convencer-se que o que você propõe tem embasamento.
II. Explore a negociação através da satisfação dos demais, estabelecendo assistência e apoio no que for necessário, sem deixar de lado os aspectos referentes ao interesse grupal.
III. Seja direto, sem rodeios e busque otimizar seu tempo, focando nos resultados a serem atingidos na negociação.
Estas recomendações são direcionadas, típica e respectivamente, aos seguintes estilos de negociador:
I. Utilize dados, mostre resultados de pesquisas, fazendo-o convencer-se que o que você propõe tem embasamento.
II. Explore a negociação através da satisfação dos demais, estabelecendo assistência e apoio no que for necessário, sem deixar de lado os aspectos referentes ao interesse grupal.
III. Seja direto, sem rodeios e busque otimizar seu tempo, focando nos resultados a serem atingidos na negociação.
Estas recomendações são direcionadas, típica e respectivamente, aos seguintes estilos de negociador:
Q1394409
Administração Geral
Analise as assertivas sobre a motivação para
o trabalho conforme alguns teóricos.
I- Conforme Maslow, uma necessidade em qualquer ponto da hierarquia precisa ser atendida, antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste. II- A teoria dos dois fatores, criada por Herzberg, explica como os motivos presentes na situação trabalho interagem com os motivos internos de cada pessoa. III- Na teoria de Maslow, o trabalho e a situação de trabalho não criam necessidades. IV- De acordo com a teoria dos dois fatores, a satisfação e a insatisfação não são extremos opostos de uma mesma régua. V- Segundo a teoria da expectativa, a motivação para realizar algum esforço depende da importância do resultado que se deseja alcançar e da crença de que o esforço permitirá alcançar o resultado esperado.
Assinale a alternativa correta.
I- Conforme Maslow, uma necessidade em qualquer ponto da hierarquia precisa ser atendida, antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste. II- A teoria dos dois fatores, criada por Herzberg, explica como os motivos presentes na situação trabalho interagem com os motivos internos de cada pessoa. III- Na teoria de Maslow, o trabalho e a situação de trabalho não criam necessidades. IV- De acordo com a teoria dos dois fatores, a satisfação e a insatisfação não são extremos opostos de uma mesma régua. V- Segundo a teoria da expectativa, a motivação para realizar algum esforço depende da importância do resultado que se deseja alcançar e da crença de que o esforço permitirá alcançar o resultado esperado.
Assinale a alternativa correta.
Q1394408
Administração Geral
Assinale a alternativa correta.
Processo da administração utilizado para estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar:
Processo da administração utilizado para estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar:
Q1394404
Administração Geral
Quanto às etapas e decisões do processo de
organizar do planejamento operacional,
assinale a alternativa incorreta.
Q1394403
Administração Geral
Assinale a alternativa correta.
Nas organizações, devem ser considerados os níveis estratégico, tático e operacional de forma integrada. No entanto, é importante ressaltar que, no nível operacional, são identificadas atividades específicas, as quais devem estar correlacionadas:
Nas organizações, devem ser considerados os níveis estratégico, tático e operacional de forma integrada. No entanto, é importante ressaltar que, no nível operacional, são identificadas atividades específicas, as quais devem estar correlacionadas:
Q1394400
Administração Geral
Existem três tipos de habilidades que o
administrador deve possuir para trabalhar com
sucesso, dentre elas: a habilidade conceitual,
que consiste na capacidade para lidar com
ideias e conceitos abstratos. Assinale a
alternativa correta quanto à presença dessa
habilidade:
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390618
Administração Geral
A motivação é a consequência ou a expressão do reconhecimento da Administração Superior pelo desempenho de seu quadro
funcional. Conforme Araújo (2012), existem muitas formas de se
reconhecer o trabalho de uma pessoa, EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390609
Administração Geral
Numere as principais fases da metodologia de levantamento, de
análise, de desenvolvimento e de implementação dos métodos
administrativos, segundo sua ordem progressiva.
( ) Levantamento e análise da situação atual. ( ) Delineamento e estruturação do novo sistema. ( ) Treinamento, teste e implementação do novo sistema. ( ) Acompanhamento, avaliação e atualização.
A sequência correta dessa numeração é
( ) Levantamento e análise da situação atual. ( ) Delineamento e estruturação do novo sistema. ( ) Treinamento, teste e implementação do novo sistema. ( ) Acompanhamento, avaliação e atualização.
A sequência correta dessa numeração é
Ano: 2017
Banca:
Instituto Ânima Sociesc
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
Instituto Ânima Sociesc - 2017 - CISNORDESTE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1388850
Administração Geral
Aborde todos os problemas antes que fiquem
mais sérios, não os adie. Se existem notícias ruins
para serem dadas ao grupo seja o primeiro como
gestor a dá-las. Saiba escutar e ouvir a equipe. Só
prometa aquilo que está na esfera das suas atribuições, dentro da sua alçada. Essas ações evitam
a desmotivação. Por outro lado, no processo de relacionamento interpessoal entre superiores e subordinados esta prática também é fundamental. É
a predisposição pessoal para desenvolver esforços, de forma a alcançar os objetivos organizacionais, e que esse esforço satisfaça também as necessidades individuais. Ela é muito eficaz, quando,
particularmente, a chefia reconhece que um trabalho foi bem executado. Essas afirmações se referem a:
Ano: 2017
Banca:
Instituto Ânima Sociesc
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
Instituto Ânima Sociesc - 2017 - CISNORDESTE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1388845
Administração Geral
Reconhecimento motiva e custa pouco. A essência desta prática é a confiança. Ações falam mais
alto que palavras. Combata a transferência de
culpa. Utilize a participação para reduzir as resistências. Funcionários mais antigos também gostam de aprender. Dê sempre bons exemplos. As
ações acima relacionadas são exemplos práticos
de liderança. Por outro lado, um gestor se utiliza
deste recurso para fazer com que as coisas ocorram, para obter e passar informação, para decidir,
para chegar ao consenso e ainda, para se relacionar com as pessoas. É um caminho de duas mãos.
É através dela que o gestor informa qualquer mudança que afete a sua equipe de trabalho. Está no
escopo das boas práticas de liderança que um
gestor deve executar. Estamos falando então de:
Ano: 2017
Banca:
Instituto Ânima Sociesc
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
Instituto Ânima Sociesc - 2017 - CISNORDESTE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1388842
Administração Geral
Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das tarefas que lhes competem, visando o alcance dos grandes objetivos organizacionais. Em assim sendo, a efetiva prática da liderança exige o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem nortear as ações do líder com a finalidade de bem direcionar os esforços dos liderados.
Desta forma é correto afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, que:
Ano: 2017
Banca:
Instituto Ânima Sociesc
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
Instituto Ânima Sociesc - 2017 - CISNORDESTE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1388841
Administração Geral
Considere as duas afirmações abaixo e na sequência, assinale a opção correta.
I. As pesquisas sobre cultura organizacional são muito específicas ao definir que, em toda e qualquer organização, esta estará carregada dos traços da cultura nacional e isto, impõe aos gestores o desafio de gerenciar a organização levando em conta os valores organizacionais e nacionais.
PORQUE
II. É fundamental que o gestor seja capaz de, no esforço de gerenciar a cultura, exclua os valores nacionais que contaminam a cultura organizacional e não permitem a construção de uma identidade específica, própria da organização.
Considerando as duas afirmações acima, é correto dizer que:
Ano: 2017
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2017 - Prefeitura de Pombos - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1328774
Administração Geral
Todo profissional de gestão precisa reunir características que irão lhe conduzir a resultados e por sua
vez influenciar seus liderados em busca de objetivos e metas. Assinale a alternativa que corresponde
à característica de responsabilidade.
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