Com relação às estruturas organizacionais, à liderança e ao processo decisório nas organizações, julgue o item seguinte.

A teoria da liderança situacional defende que líderes eficazes devem adotar o estilo de delegação a todos os servidores, garantindo a democratização do poder.

Com relação às estruturas organizacionais, à liderança e ao processo decisório nas organizações, julgue o item seguinte.

As vantagens da departamentalização por processo estão na possibilidade de aumento da visão global do andamento dos processos e na alta flexibilidade para os ajustes necessários.

A respeito da evolução do pensamento administrativo e do planejamento organizacional, julgue o item a seguir.

A declaração “Garantir que a atividade farmacêutica seja exercida por profissionais habilitados e conscientes de seu papel social, zelando pela saúde da população” pode ser entendida como a visão organizacional de um Conselho Regional de Farmácia.

A respeito da evolução do pensamento administrativo e do planejamento organizacional, julgue o item a seguir.

O planejamento operacional prescinde do alinhamento vertical com o planejamento estratégico, priorizando a autonomia departamental para ajustar os objetivos à disponibilidade imediata de pessoal.

A respeito da evolução do pensamento administrativo e do planejamento organizacional, julgue o item a seguir.

Karl Marx criou o conceito de trabalhador parcial, que é o trabalhador individual que fica apropriado e anexado, durante o laboro, a uma função específica.

Quanto às estruturas organizacionais e às relações humanas e ao desempenho profissional, julgue o item seguinte. 

Quando um gestor media um conflito entre departamentos, focando em soluções colaborativas e no bem comum, tem‑se, nesse caso, boa prática a ser difundida para a melhoria do clima e da cultura organizacional.

Quanto às estruturas organizacionais e às relações humanas e ao desempenho profissional, julgue o item seguinte. 

A retenção proposital de informações importantes para a equipe ou a comunicação apenas por canais informais são contraexemplos de relações humanas, prejudicando o desempenho profissional.

Quanto às estruturas organizacionais e às relações humanas e ao desempenho profissional, julgue o item seguinte. 

As organizações do tipo funcional caracterizam‑se pela centralização das decisões, pelas linhas indiretas de comunicação e pela parca especialização em seus departamentos.

Quanto às estruturas organizacionais e às relações humanas e ao desempenho profissional, julgue o item seguinte. 

Entre as vantagens da descentralização organizacional, elencam‑se a uniformidade das decisões e o adequado aproveitamento dos especialistas centrais.

Em relação à administração de pessoas, aos procedimentos e aos manuais administrativos, julgue o item seguinte.

O manual de normas e procedimentos descreve o passo a passo pormenorizado das tarefas e das rotinas operacionais, indicando como as atividades devem ser executadas, por quem e em que ordem.

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue o item a seguir.

A demonstração de resultados do exercício mostra, de maneira detalhada, como o resultado econômico do exercício foi alcançado, a partir das operações de compra, venda, despesas e outras receitas da organização.

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue o item a seguir.

Financeiramente, a dívida com o capital próprio difere da dívida com terceiros, uma vez que a primeira é obrigatória e a última, contingente.

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue o item a seguir.

O planejamento operacional é focalizado no médio prazo, conduzido pelo nível hierárquico intermediário e permite a integração de atividades de cada área organizacional. 

Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue o item a seguir.

Na função administrativa de direção, ocorre a condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser conquistados.

No que concerne à comunicação interna e externa nas organizações, julgue o item seguinte.

A comunicação externa restringe‑se ao envio de informações ao público externo, não contemplando o recebimento de manifestações, demandas ou feedbacks da sociedade.

No que concerne à comunicação interna e externa nas organizações, julgue o item seguinte.

A comunicação interna tem como finalidade principal promover o alinhamento de informações entre os servidores e apoiar a execução das atividades institucionais.

De acordo com os conceitos e os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura matricial caracteriza‑se pela existência de uma única linha de autoridade, na qual o servidor responde exclusivamente a um superior hierárquico.

De acordo com os conceitos e os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Na estrutura funcional, os servidores são agrupados de acordo com a similaridade das atividades que executam, favorecendo a especialização e o aprofundamento técnico.

De acordo com os conceitos e os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura organizacional define a forma como as atividades são distribuídas, as responsabilidades são atribuídas e como as relações de autoridade são estabelecidas dentro da organização.

Com base nos procedimentos administrativos, nos manuais administrativos e nos princípios de organização e métodos, julgue o item seguinte.

As atividades de organização e métodos (O&M) concentram‑se exclusivamente na elaboração de organogramas, não abrangendo a análise de rotinas, os formulários ou os procedimentos administrativos.