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João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Rafael desempenham, respectivamente,
as funções administrativas de organização, de controle
e de direção.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
planejamento, de controle e de direção.
Essas características do coordenador definiram um tipo de estilo decisório, denominado
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Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Tradicionalmente, os colaboradores do nível
operacional da organização têm maior impacto sobre
a cultura inicial da organização, visto que eles têm
uma visão mais profunda e detalhada daquilo que a
organização deve alcançar.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A socialização de um novo colaborador é uma maneira
de passar pela cultura organizacional por meio da
apresentação dos elementos culturais organizacionais,
da apresentação dos símbolos, dos comportamentos
esperados e dos demais elementos importantes.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A contracultura refere‑se às práticas dentro
da organização que vão de encontro à cultura
geral organizacional, em forma de comportamentos
contrários.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Normalmente, a subcultura pode ser definida como
um grupo de colaboradores com padrões especiais.
Dessa forma, apesar de haver uma cultura dominante
na organização, é possível encontrar culturas menores
e com alguns aspectos diferenciados.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Os artefatos observáveis normalmente são
representados por tecnologia, estruturas e
instalações, produtos, serviços, disposição física,
vestimenta, modo como os colaboradores se tratam
ou, até mesmo, pela marca de uma organização.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Os pressupostos básicos representam a
camada mais superficial e visível da cultura,
sendo possível observá‑los com facilidade, pois
representam as crenças inconscientes, as percepções
e os sentimentos.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Alguns autores, como Shein (1990), dividem a cultura
organizacional em apenas dois níveis: artefatos
observáveis e pressupostos básicos.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Diversos aspectos da cultura organizacional são
percebidos com facilidade e são denominados formais
e abertos, enquanto outros são mais difíceis de ser
notados e são denominados informais.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional representa um conjunto
de rotinas organizacionais que orientam e ditam o
comportamento dos colaboradores.
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