Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Agente Previdenciário - Assistente de Suporte de Administração e Finanças |
Q1121128
Administração Geral
Para o controle dos materiais, no âmbito de sua
gestão, o sistema básico é orientado pelo tempo,
indicando ao gestor como e quando uma atividade
será executada, para que sejam estabelecidas as
necessidades de recursos para a realização do
objetivo pretendido. A procura de uma forma
adequada de administração levou às teorias e
práticas das técnicas do caminho crítico, que
possuem a denominação:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Agente Previdenciário - Assistente de Suporte de Administração e Finanças |
Q1121120
Administração Geral
A Administração tem no planejamento a base de
todas as ações subsequentes. Há uma hierarquia no
planejamento, com níveis distintos. O planejamento
produz como resultado imediato o plano. O plano
descreve um curso de ação para alcançar um objetivo
e proporciona respostas às questões: o que, quando,
como, onde e por quem. Os planos relacionados com
métodos são denominados:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Administrador |
Q1120780
Administração Geral
As organizações se valem do diagnóstico
estratégico, também conhecido como análise
organizacional ou auditoria interna, para realizar uma
avaliação competitiva de suas potencialidades, para
serem exploradas, e fragilidades, para serem
sanadas. Analise as assertivas a seguir, relativas ao
diagnóstico estratégico da organização.
I. Um aspecto a ser avaliado é a forma como as pessoas e as tarefas são organizadas, que se denomina por estrutura. II. As habilidades são a forma com o se desenvolvem os gerentes atuais e futuros. III. O estilo é representado pela visão e o sentido integrados da organização, bem como pela forma com que se implementam a visão e a direção.
Está correto o que se afirma em:
I. Um aspecto a ser avaliado é a forma como as pessoas e as tarefas são organizadas, que se denomina por estrutura. II. As habilidades são a forma com o se desenvolvem os gerentes atuais e futuros. III. O estilo é representado pela visão e o sentido integrados da organização, bem como pela forma com que se implementam a visão e a direção.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Administrador |
Q1120764
Administração Geral
Na doutrina da Administração, a amplitude
administrativa é o número ótimo de subordinados que
cada gerente pode supervisionar. Se, por uma
imposição da cúpula da administração, ocorre a
concentração do processo decisorial na cúpula da
organização, fica configurado o seguinte fenômeno:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Administrador |
Q1120763
Administração Geral
Da mesma forma como não existe uma nítida
separação entre o nível institucional e o nível
intermediário das empresas, também não há uma
perfeita separação entre o planejamento estratégico
e o planejamento tático. Analise as afirmativas a
seguir, relativas aos níveis de planejamento.
I. O planejamento estratégico atua no nível gerencial e possui uma extensão de longo prazo e reduzido grau de incerteza. II. O planejamento tático, com relação ao nível de decisão, apresenta sempre um alcance menor no tempo, com relação ao planejamento estratégico, ou seja, é dimensionado para curto prazo. III. Com relação ao grau de incerteza, o planejamento tático apresenta limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitira programação.
Está correto o que se afirma em:
I. O planejamento estratégico atua no nível gerencial e possui uma extensão de longo prazo e reduzido grau de incerteza. II. O planejamento tático, com relação ao nível de decisão, apresenta sempre um alcance menor no tempo, com relação ao planejamento estratégico, ou seja, é dimensionado para curto prazo. III. Com relação ao grau de incerteza, o planejamento tático apresenta limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitira programação.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120186
Administração Geral
Dentre as teorias da motivação nas organizações,
aquela que pressupõe que as necessidades
humanas estão organizadas em uma hierarquia de
necessidades de auto-realização, de estima, sociais,
de segurança e fisiológicas, é a teoria:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120185
Administração Geral
A liderança está relacionada com a utilização do
poder para influenciar o comportamento de outras
pessoas. O tipo de poder que é baseado na
especialidade, nas aptidões ou no conhecimento
técnico da pessoa, é denominado poder:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120183
Administração Geral
O conjunto de hábitos e crenças estabelecido através
de normas, valores, atitudes e expectativas
compartilhados por todos os membros da
organização denomina-se:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120179
Administração Geral
O método de administração que é focado no equilíbrio
da organização, buscando estratégias e ações
equilibradas em todas as áreas que afetam o negócio
da organização como um todo e que se fundamenta
no balanceamento das perspectivas do cliente,
financeiras, processos internos e da inovação e
aprendizagem denomina-se:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120178
Administração Geral
O planejamento que é de curto prazo e que especifica
cada uma das tarefas separadamente, voltado para a
otimização e maximização de resultados denomina-se:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120177
Administração Geral
No planejamento estratégico, após definidos os
objetivos, as próximas etapas são as análises
externas do ambiente e as internas das forças e
limitações da empresa. A ferramenta que o
Administrador utiliza nessas análises é conhecida
como:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Analista de Redes e Comunicação |
Q1119131
Administração Geral
Planejamento Estratégico é um processo gerencial para analisar uma instituição sob diversos ângulos, direcionando seus rumos e monitorando suas ações de forma concreta. Constitui um processo contínuo e sistemático, que possui o maior conhecimento possível acerca do futuro. Nesse contexto, observe a figura a seguir, que estabelece diversas fases relacionadas à elaboração de um planejamento estratégico.
A seguir são listadas as atividades que devem ser desenvolvidas durante a elaboração do planejamento estratégico.
A1 - SituaçãoAtual (Análise Interna)
A2 - Desdobramentos da Estratégia
A3 - Definição da Estratégia
A4 -Análise dos ambientes
A5 - Definição de Objetivos
A6 - Missão e Visão
As fases F1 – F2 – F3 – F4 – F5 – F6, indicadas na
figura, correspondem, respectivamente, às seguintes
atividades da lista acima:
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Almoxarife |
Q1105967
Administração Geral
Considerando que os formulários são um importante meio
de comunicação nas empresas e que sua necessidade
pode ser justificada em função de vários fatores, assinale
com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Sua necessidade é justificada pela importância dos dados e informações. A sobrevivência de uma empresa pode depender de ter a informação ou o dado certo na hora certa e de utilizá-los rápida e corretamente. ( ) Sua necessidade é justificada para o treinamento administrativo dos funcionários da empresa, pois o formulário, ao consolidar um conjunto de informações, possibilita ao funcionário tomar decisões estruturadas. ( ) Sua necessidade é justificada pela padronização nas comunicações, sendo que este é um dos aspectos mais importantes no esquema de eficiência da comunicação nas empresas. ( ) Sua necessidade é justificada tendo em vista a alteração no número de pessoal, o que também gera correspondente aumento quantitativo e de importância dos formulários.
Assinale a sequência CORRETA.
( ) Sua necessidade é justificada pela importância dos dados e informações. A sobrevivência de uma empresa pode depender de ter a informação ou o dado certo na hora certa e de utilizá-los rápida e corretamente. ( ) Sua necessidade é justificada para o treinamento administrativo dos funcionários da empresa, pois o formulário, ao consolidar um conjunto de informações, possibilita ao funcionário tomar decisões estruturadas. ( ) Sua necessidade é justificada pela padronização nas comunicações, sendo que este é um dos aspectos mais importantes no esquema de eficiência da comunicação nas empresas. ( ) Sua necessidade é justificada tendo em vista a alteração no número de pessoal, o que também gera correspondente aumento quantitativo e de importância dos formulários.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Secretária |
Q1105949
Administração Geral
Sabendo que o desenvolvimento da motivação pessoal
requer o autoconhecimento considerando que os
profissionais são responsáveis pelas suas opções,
relacione a COLUNA I com a COLUNA II, associando o
comportamento adequado à tomada de decisões
COLUNA I 1. Definir os objetivos pessoais e concentrar-se neles. 2. Concentrar-se nas tarefas. 3. Tomar iniciativa e desenvolver a criatividade. 4. Ser entusiasta. 5. Recomeçar sempre que necessário.
COLUNA II ( ) Tornar o momento presente uma fonte de aprendizado. ( ) Acreditar na capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. ( ) Ser uma pessoa ativa e não reativa. ( ) Focalizar as próprias decisões diárias na direção das metas próprias. ( ) Estar disposto a empreender, a estabelecer estratégias e a criar opções.
Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Definir os objetivos pessoais e concentrar-se neles. 2. Concentrar-se nas tarefas. 3. Tomar iniciativa e desenvolver a criatividade. 4. Ser entusiasta. 5. Recomeçar sempre que necessário.
COLUNA II ( ) Tornar o momento presente uma fonte de aprendizado. ( ) Acreditar na capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. ( ) Ser uma pessoa ativa e não reativa. ( ) Focalizar as próprias decisões diárias na direção das metas próprias. ( ) Estar disposto a empreender, a estabelecer estratégias e a criar opções.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |
Q1105535
Administração Geral
Considerando os modelos estruturais
e processuais de diagnóstico de
conflitos nas organizações, que são
complementares no entendimento do
conflito, assinale a alternativa que
apresenta os níveis de análise desses
modelos.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |
Q1105534
Administração Geral
Considerando a liderança transacional
e a liderança transformacional, assinale
a alternativa que apresenta algumas
das formas básicas de gerenciamento
de comportamentos da liderança
transformacional.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |
Q1105533
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
as formas de apreensão da cultura
organizacional.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |
Q1105532
Administração Geral
A gestão estratégica é uma das áreas
do campo da gestão de maior destaque
e relevância. A gestão estratégica é
relevante
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Psicólogo |
Q1103785
Administração Geral
Analise a situação a seguir.
Os empregados de uma indústria, no total de 1.200, foram
avaliados no ano de 2016, considerando produtividade,
absenteísmo, comprometimento no trabalho entre outros
fatores. Ao fim do processo, no qual a chefia imediata
avaliava o desempenho de cada empregado de sua
equipe, 90% dos empregados obtiveram resultados
satisfatórios, embora o resultado da indústria naquele
ano tenha sido muito ruim. Dada a inconsistência entre o desempenho dos
empregados e o da organização, a direção propôs que
fosse repensado o modelo tradicional de avaliação,
considerando a perspectiva sistêmica, com indicadores
a partir do BSC – Balanced Scorecard.
De acordo com o sistema BSC, é correto afirmar:
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Administrador |
Q1103158
Administração Geral
Uma das ferramentas mais elementares para o processo de gestão empresarial e primordial no processo de planejamento estratégico é a análise SWOT. Esta ferramenta tem como principal objetivo reconhecer os ambientes internos e externos da organização (macro e microambiente). Como resultados dessa análise, tem-se: pontos fortes e fracos da organização e as oportunidades e ameaças. Assim, associada à análise das cinco forças da indústria, permite à organização definir ações e objetivos.
Considerando essa análise, avalie as asserções e a relação proposta entre elas.
I. A análise SWOT permite que a organização determine a atratividade industrial do setor, em termos do potencial para obter retornos adequados ou superiores.
PORQUE
II. Um setor não atrativo tem poucas barreiras à entrada, fornecedores e compradores com sólidas posições de negociação, fortes ameaças competitivas de produtos substitutos e uma intensa rivalidade entre concorrentes.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
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