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Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491042
Administração Geral
Na evolução do pensamento administrativo, a contribuição
de Fayol (1950) para a Ciência da Administração foi muito
importante, pelo desenvolvimento de novos conceito e práticas.
Assim, para Fayol, o direito de dar ordens e o poder de esperar
obediência refere-se ao conceito de:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491041
Administração Geral
A percepção interfere no desempenho das comunicações
organizacionais e é conceituada como o processo cognitivo por
meio do qual as pessoas captam, processam e entendem as
informações que são recebidas por todos os sentidos humanos.
Assim, o tipo de percepção denominada efeito halo refere-se à
tendência:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491040
Administração Geral
Na concepção de estratégias corporativas, a organização
deve decidir em quais segmentos pretende estar presente e
como as estratégias utilizadas no negócio se inter-relacionam.
Assim, a estratégia de crescimento caracterizada pela entrada
da organização em novos negócios que podem ou não ser
relacionados com os que já se encontram operando, é a
denominada estratégia de:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491039
Administração Geral
A administração estratégica é a responsável pela definição
da missão da organização, que pode ser definida nos seguintes
termos:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491038
Administração Geral
As decisões organizacionais em grupo se diferem das
decisões individuais, porque as pessoas precisam discutir
as ideias, procurar o necessário consenso e fazer alianças e
coalizões. Assim, é uma vantagem da decisão tomada em grupo:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491029
Administração Geral
De acordo com oArtigo 3º do Código deÉtica dosProfissionais
de Administração, é uma infração disciplinar:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491021
Administração Geral
Na administração de conflito, a estratégia denominada
acomodação funciona melhor quando:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491020
Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow
(1954), a necessidade secundária cuja satisfação deriva do
sucesso na profissão, na realização de trabalho criativo e
desafiante, e na participação nas decisões importantes da
organização, refere-se à necessidade do tipo:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491019
Administração Geral
O estilo de liderança que se caracteriza pela liberdade total
para as decisões do grupo ou indivíduos e que tem mínima
participação do líder nas decisões, e aquele em que o líder
fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo, são,
respectivamente, os seguintes estilos de liderança:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491018
Administração Geral
As habilidades necessárias aos profissionais de Administração
que executam atividades de gerência, que envolvem a capacidade
de se comunicar, motivar, coordenar e resolver conflitos nas
organizações, são as denominadas habilidades:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491017
Administração Geral
Na evolução das teorias de Administração são criados e
aplicados novos conceitos à gestão das organizações. Assim, o
conceito que tem ênfase nos meios, que busca fazer as coisas
corretamente e que estabelece relação de custo benefício,
visando a salvaguardar os recursos da organização, é o da:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491016
Administração Geral
Diversos foram os empreendedores que influenciaram na
evolução da Ciência da Administração, dentre esses, destacase Henry Ford, que implementou a produção em massa, cujo
processo de trabalho caracteriza-se pela progressão do produto
pelo processo produtivo de maneira planejada, ordenada e
contínua. Outra característica que pode ser citada é o:
Ano: 2024
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
FCM - 2024 - Prefeitura de Contagem - MG - Secretário Escolar |
Q2490783
Administração Geral
É correto afirmar que o conjunto organizado de procedimentos que, quando executados, produzem informação para apoio à tomada de decisão e ao controle das organizações, denomina-se
Ano: 2024
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
FCM - 2024 - Prefeitura de Contagem - MG - Secretário Escolar |
Q2490782
Administração Geral
A informação é um fator crítico para a tomada de decisões eficazes em instituições educacionais. Por essa
razão, as estratégias desenvolvidas pelas escolas são
baseadas em objetivos educacionais, leis e regulamentos específicos do sistema escolar.
Avalie o que se afirma sobre a "informação" no âmbito escolar:
I - A informação não proporciona vantagem competitiva e a tecnologia da informação ainda não é um recurso estratégico no ambiente escolar. II - As estratégias de informação e comunicação adotadas nas escolas afetam as dimensões operacionais e funcionais, como a participação dos pais na vida escolar. III. - Gerenciar informações é essencial para a sobrevivência da instituição, disponibilizando-as de forma eficiente e com baixos custos para as pessoas certas no momento certo. IV - A informação é importante para a conexão com o ambiente externo, ajudando a avaliar cenários, detectar tendências e impactando a capacidade de resposta da instituição.
Está correto apenas o que se afirma em
Avalie o que se afirma sobre a "informação" no âmbito escolar:
I - A informação não proporciona vantagem competitiva e a tecnologia da informação ainda não é um recurso estratégico no ambiente escolar. II - As estratégias de informação e comunicação adotadas nas escolas afetam as dimensões operacionais e funcionais, como a participação dos pais na vida escolar. III. - Gerenciar informações é essencial para a sobrevivência da instituição, disponibilizando-as de forma eficiente e com baixos custos para as pessoas certas no momento certo. IV - A informação é importante para a conexão com o ambiente externo, ajudando a avaliar cenários, detectar tendências e impactando a capacidade de resposta da instituição.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q2490733
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2000, p. 125), um dos estilos
de liderança é caracterizado pela imposição direta de diretrizes
pelo líder, sem envolvimento do grupo. Esse líder determina
as ações necessárias para a execução das tarefas de forma
individual, conforme estas se tornam necessárias, sem seguir
um padrão previsível para o grupo. As atribuições são definidas
exclusivamente pelo líder, assim como as parcerias de trabalho.
Essas características delineiam o estilo de liderança:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Bibliotecário - Documentalista |
Q2490517
Administração Geral
No planejamento estratégico em unidades de informação,
a análise do ambiente externo identifica elementos presentes
na análise SWOT, que é uma ferramenta de elaboração dos
planos de ação, nas organizações, assim como nas unidades
informacionais. As forças externas que podem ser consideradas
lesivas à biblioteca, impedindo seu crescimento ou sua
manutenção, representam:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Bibliotecário - Documentalista |
Q2490516
Administração Geral
Do ponto de vista das instâncias organizacionais, o tipo
de planejamento que traduz decisões estratégicas em planos
concretos para serem detalhados em planos operacionais, tem
suas atividades centradas no presente e tem função de controlar
e interagir as operações das organizações, é o:
Q2490143
Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo organizacional
compreensivo de adaptação por meio da aprovação, tomada de
decisão e avaliação. O planejamento operacional é focalizado
para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações
individualmente. Apesar de serem heterogêneos e diversificados,
os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos:
procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.
O tipo de programa que se destaca por um sistema lógico composto por cinco elementos principais, facilitando a detecção de desvios e fornecendo orientações para ajustar toda a rede de atividades ainda não realizadas, é o(a):
O tipo de programa que se destaca por um sistema lógico composto por cinco elementos principais, facilitando a detecção de desvios e fornecendo orientações para ajustar toda a rede de atividades ainda não realizadas, é o(a):
Q2490133
Administração Geral
Deming é um dos principais pensadores que articularam os
princípios que sustentam a Gestão pela Qualidade Total (Total
Quality Management – TQM).
Entre os princípios da Gestão pela Qualidade Total propostos por Deming estão:
Entre os princípios da Gestão pela Qualidade Total propostos por Deming estão:
Q2490132
Administração Geral
Elisa foi contratada recentemente para um cargo de gerente na
área financeira de uma organização. Ela recebeu a incumbência
de analisar o processo de contas a pagar, a fim de elaborar ações
para melhoria do processo. Antes de propor qualquer ação, Elisa
gostaria de mapear o conjunto das atividades envolvidas e suas
interações, para compreender melhor a lógica de funcionamento
do processo de trabalho.
Para tal, é adequada a seguinte ferramenta:
Para tal, é adequada a seguinte ferramenta:
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