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Q3325359
Administração Geral
A organização por produto é um modelo estrutural utilizado
por empresas que trabalham com diferentes produtos ou
serviços que apresentam variações significativas entre si.
Essa escolha possibilita uma gestão mais eficiente, pois cada
unidade de trabalho tem autonomia e responsabilidade
sobre um produto ou serviço específico. Com base
nessas informações, assinale a opção que apresenta uma
característica de tal modelo de organização.
Q3325357
Administração Geral
O processo de organizar consiste em dividir tarefas
entre blocos de trabalho chamados departamentos. A
departamentalização funcional é um dos critérios mais
comuns para estruturar as organizações, atribuindo funções
específicas a cada setor. Com base nessas informações,
assinale a opção correta, acerca da departamentalização
funcional.
Q3325168
Administração Geral
Não obstante o caráter permanente dos manuais
administrativos, as organizações deverão definir medidas
visando manter a validade dos manuais. Com base nessa
informação, assinale a opção correta.
Q3325167
Administração Geral
Considerando as fases de elaboração de um manual
administrativo, assinale a opção que corretamente descreve
a etapa inicial, fundamental para o processo de elaboração,
em que o sucesso do trabalho a ser desenvolvido
posteriormente depende diretamente da definição
dos propósitos.
Q3325166
Administração Geral
Na estrutura dos manuais administrativos, há uma seção
destinada a formulários, fluxogramas, organogramas,
gráficos e exemplos. Essa parte agrupa documentos que,
quando utilizados, devem ser mantidos separados do
conteúdo básico para evitar comprometer a clareza do
manual. Com base nessas informações, assinale a opção
que apresenta a parte do manual administrativo que
foi descrita.
Q3325165
Administração Geral
Os manuais administrativos podem ser definidos como
um conjunto de normas que devem ser obedecidas pelos
colaboradores das empresas. Com base nessa informação,
assinale a opção correta.
Q3325160
Administração Geral
A estrutura organizacional é o resultado das decisões sobre
a divisão do trabalho e sobre a atribuição de autoridade e
de responsabilidades dentro do ambiente organizacional.
O organograma é a representação gráfica da estrutura
organizacional. Com base nessas informações, assinale a
opção que apresenta as características de um organograma.
Q3325157
Administração Geral
A respeito dos tipos de estrutura organizacional e suas
características específicas, assinale a opção que apresenta
uma característica da departamentalização funcional.
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
CISAMVE - SC
Prova:
FURB - 2025 - CISAMVE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3324915
Administração Geral
Um Consórcio de Saúde, após incorporar quatro novos
municípios, precisou reorganizar sua estrutura
administrativa e seus processos de trabalho. O(A)
Auxiliar Administrativo(a) foi designado(a) para auxiliar
na elaboração de representações gráficas que facilitassem a compreensão da nova estrutura e dos
principais fluxos de trabalho, especialmente o processo
de agendamento de consultas especializadas. Durante a
reunião com a equipe técnica, foram apresentadas
diferentes ferramentas gráficas e discutidas suas
aplicações para os objetivos do Consórcio. Dado esse
contexto, considere a temática acerca de organogramas,
fluxogramas e suas aplicações na organização
administrativa. Analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I.Os organogramas são mais adequados para representar a estrutura hierárquica e funcional do Consórcio, enquanto os fluxogramas são ideais para visualizar a sequência de atividades dos processos de trabalho, como o agendamento de consultas.
PORQUE
II.A representação gráfica nas organizações deve contemplar tanto aspectos estáticos (quem faz o quê e a quem se reporta) quanto aspectos dinâmicos (como as atividades são realizadas e em qual sequência), proporcionando visão complementar essencial para a análise organizacional e melhoria contínua dos processos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I.Os organogramas são mais adequados para representar a estrutura hierárquica e funcional do Consórcio, enquanto os fluxogramas são ideais para visualizar a sequência de atividades dos processos de trabalho, como o agendamento de consultas.
PORQUE
II.A representação gráfica nas organizações deve contemplar tanto aspectos estáticos (quem faz o quê e a quem se reporta) quanto aspectos dinâmicos (como as atividades são realizadas e em qual sequência), proporcionando visão complementar essencial para a análise organizacional e melhoria contínua dos processos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323522
Administração Geral
A Pesquisa Operacional (PO) na Administração é utilizada para otimizar processos, alocar recursos eficientemente e
tomar decisões estratégicas, permitindo que as organizações maximizem resultados e minimizem custos em cenários
complexos. Nesta temática, Hillier e Lieberman (2013) apresentam diferentes teorias relacionadas à PO, como:
Teoria dos Jogos, Teoria do Método Simplex, Teoria da Dualidade e Análise de Sensibilidade, Teoria das Filas e
outras. Considerando as quatro teorias mencionadas pelos autores, analise e correlacione as colunas:
(HILLIER, F. S; LIEBERMAN, G. J. Introdução à pesquisa operacional. McGraw Hill Brasil, 2013.)
1 - Teoria dos Jogos
2 - Teoria do Método Simplex
3 - Teoria da Dualidade e Análise de Sensibilidade
4 - Teoria das Filas
( ) É o estudo da espera em todas as formas possíveis. Ela usa modelos para representar os diversos tipos de sistemas. As fórmulas para cada modelo indicam como o sistema de sequência correspondente deve funcionar, inclusive o tempo de espera médio que ocorrerá, em uma série de circunstâncias.
( ) A teoria aborda a relação entre um problema de Programação Linear (problema primal) e seu problema associado (problema dual), permitindo insights sobre as soluções ótimas de ambos. É utilizado para avaliar como as mudanças nos coeficientes da função objetivo ou nas restrições afetam a solução ótima, ajudando a entender a robustez e a flexibilidade das decisões tomadas.
( ) É uma teoria matemática que trata das características gerais de situações competitivas de maneira formal e abstrata. Ela coloca ênfase nos processos de tomada de decisão dos adversários.
( ) É uma técnica algorítmica usada para encontrar a solução ótima de problemas de Programação Linear, maximizando ou minimizando uma função objetivo sob um conjunto de restrições lineares.
Agora, analise as alternativas e assinale a CORRETA:
(HILLIER, F. S; LIEBERMAN, G. J. Introdução à pesquisa operacional. McGraw Hill Brasil, 2013.)
1 - Teoria dos Jogos
2 - Teoria do Método Simplex
3 - Teoria da Dualidade e Análise de Sensibilidade
4 - Teoria das Filas
( ) É o estudo da espera em todas as formas possíveis. Ela usa modelos para representar os diversos tipos de sistemas. As fórmulas para cada modelo indicam como o sistema de sequência correspondente deve funcionar, inclusive o tempo de espera médio que ocorrerá, em uma série de circunstâncias.
( ) A teoria aborda a relação entre um problema de Programação Linear (problema primal) e seu problema associado (problema dual), permitindo insights sobre as soluções ótimas de ambos. É utilizado para avaliar como as mudanças nos coeficientes da função objetivo ou nas restrições afetam a solução ótima, ajudando a entender a robustez e a flexibilidade das decisões tomadas.
( ) É uma teoria matemática que trata das características gerais de situações competitivas de maneira formal e abstrata. Ela coloca ênfase nos processos de tomada de decisão dos adversários.
( ) É uma técnica algorítmica usada para encontrar a solução ótima de problemas de Programação Linear, maximizando ou minimizando uma função objetivo sob um conjunto de restrições lineares.
Agora, analise as alternativas e assinale a CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Prova:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador |
Q3316884
Administração Geral
A departamentalização funcional:
( ) visa diferenciar e agrupar as atividades organizacionais de acordo com os produtos e serviços oferecidos.
( ) é recomendada para organizações inseridas em um contexto caracterizado pela mutabilidade, dinamicidade e imprevisibilidade da tecnologia e de variáveis externas.
( ) permite economia de escala devido à utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
( ) envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, com base em outputs relativos a um ou vários projetos de uma organização.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
( ) visa diferenciar e agrupar as atividades organizacionais de acordo com os produtos e serviços oferecidos.
( ) é recomendada para organizações inseridas em um contexto caracterizado pela mutabilidade, dinamicidade e imprevisibilidade da tecnologia e de variáveis externas.
( ) permite economia de escala devido à utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
( ) envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, com base em outputs relativos a um ou vários projetos de uma organização.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Pires Ferreira - CE
Provas:
Fundação CETREDE - 2024 - Prefeitura de Pires Ferreira - CE - Operador de Máquinas Pesadas do Tipo Pá Carregadeira
|
Fundação CETREDE - 2024 - Prefeitura de Pires Ferreira - CE - Operador de Máquinas Pesadas do Tipo Retroescavadeira |
Fundação CETREDE - 2024 - Prefeitura de Pires Ferreira - CE - Operador de Máquinas Pesadas Motoniveladora |
Fundação CETREDE - 2024 - Prefeitura de Pires Ferreira - CE - Agente de Combate às Endemias |
Fundação CETREDE - 2024 - Prefeitura de Pires Ferreira - CE - Motorista - Categoria D |
Fundação CETREDE - 2024 - Prefeitura de Pires Ferreira - CE - Motorista de Veículos Escolares |
Q3314114
Administração Geral
Organização no trabalho é essencial para qualquer
profissional, independentemente de cargo ou nível de
experiência. Para tal, é essencial a definição de:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AEB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior – Especialidade: Qualquer Área de Formação |
Q3309427
Administração Geral
Acerca de estrutura e estratégia organizacionais, assinale a opção
correta.
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Maripá - PR
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Analista Administrativo |
Q3308406
Administração Geral
Considerando-se os tipos de departamentalização, as
características abaixo fazem referência à:
• Especialização: cada departamento é composto por indivíduos com habilidades específicas e conhecimentos técnicos em uma área particular, como marketing, finanças ou produção.
• Foco em competências: os departamentos são estruturados com base nas competências essenciais da organização, permitindo o desenvolvimento e aprimoramento contínuo das habilidades dos colaboradores.
• Centralização de recursos: recursos e expertise são concentrados em áreas específicas, o que facilita a gestão e alocação eficiente de recursos para as atividades relacionadas ao departamento.
• Especialização: cada departamento é composto por indivíduos com habilidades específicas e conhecimentos técnicos em uma área particular, como marketing, finanças ou produção.
• Foco em competências: os departamentos são estruturados com base nas competências essenciais da organização, permitindo o desenvolvimento e aprimoramento contínuo das habilidades dos colaboradores.
• Centralização de recursos: recursos e expertise são concentrados em áreas específicas, o que facilita a gestão e alocação eficiente de recursos para as atividades relacionadas ao departamento.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - MPE-CE - Analista Ministerial - Especialidade: Administração |
Q3306840
Administração Geral
A respeito da organização, direção e controle nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Em um processo de delegação, o gestor transfere tanto a autoridade quanto a responsabilidade final pelo resultado, que passa a ser exclusiva da pessoa que recebeu a delegação.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - MPE-CE - Técnico Ministerial |
Q3306707
Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.
O critério de departamentalização por cliente é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas ou quando os clientes são iguais, mas têm necessidades diferentes.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - MPE-CE - Técnico Ministerial |
Q3306706
Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.
As desvantagens da departamentalização funcional são o princípio da especialização ocupacional e a simplificação do treinamento e da supervisão dos subordinados.
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de São Mateus - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Câmara de São Mateus - ES - Analista Administrativo |
Q3306213
Administração Geral
Na gestão de processos na administração são utilizadas
ferramentas que favorecem o controle e organização.
Uma das ferramentas trata-se de um gráfico da estrutura
hierárquica de uma organização social complexa, que
representando simultaneamente os diferentes elementos
do grupo e as suas ligações. Assinale a alternativa
correspondente a essa ferramenta.
Q3304307
Administração Geral
A gestão organizacional envolve a coordenação eficaz
dos recursos e processos para alcançar os objetivos da
empresa, enquanto o planejamento estratégico define
metas de longo prazo e direciona a organização em sua
adaptação ao ambiente competitivo. Juntos, eles
garantem o alinhamento das ações com a visão e missão
da organização. Considerando o contexto, qual é a
principal diferença entre a organização no nível global e
a organização no nível departamental?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299805
Administração Geral
O modelo organizacional é uma forma estrutural que pode
ser assumida por uma organização, com reflexo na forma
como as tarefas, o poder e as responsabilidades são
divididos entre os seus diversos cargos. O modelo
organizacional que se caracteriza pela permanente
mudança, redefinindo continuamente as tarefas e apoiando-se em equipes de trabalhadores multifuncionais,
descentralização de poder e reduzida formalização dos
processos é denominado modelo
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