Foram encontradas 858 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.
Acerca das funções administrativas de planejamento, organização, liderança e controle, assinale a opção incorreta.
O tipo de planejamento característico da alta administração é o
Entre as vantagens do planejamento está a de que ele
Sendo um processo, o planejamento caracteriza-se também por ser
O Tribunal de Contas é composto por um grupo de excelência que, por sua atuação, forma o conjunto de valores da instituição, sendo reflexo deste para a sociedade. As atribuições desenvolvidas pelo Tribunal de Contas, especialmente em Administração, envolvem, entre outras, o uso das habilidades listadas a seguir.
I – Utilizar métodos e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas.
II – Demonstrar capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas e saber comunicar-se.
III – Lidar com idéias e conceitos abstratos.
Das habilidades acima, são consideradas, respectivamente, habilidade técnica, humana e conceitual do administrador:
“O Tribunal de Contas do Estado de Rondônia representa a instituição fundamental para a eficiente fiscalização dos atos administrativos e do dinheiro público (...), mesmo considerando-se a série de problemas relativos aos desenhos estruturais das instituições públicas brasileiras (...). Compromete-se com o gerenciamento operacional de seus recursos até a eficácia de suas decisões.”
disponível em http://www.tce.ro.gov.br/nova/publicacoes/artigo1.doc
O texto acima reflete o conceito de duas das principais vertentes da administração estratégica: eficiência e eficácia, cujas principais características podem ser traduzidas pelos(a):
Ao apresentar as funções administrativas como planejamento, organização, direção e controle, significa dizer que estas são
Ao se preocupar com o controle dentro da organização, os gerentes atuais buscam desmistificar o pressuposto autoritário vinculado ao termo. Das opções abaixo relacionadas, qual é a única que não explica o porquê da existência da função controle?
Uma das preocupações da administração científica foi a de criar condições de trabalho que, ao garantir o bem-estar físico do trabalhador e a diminuição da fadiga, estaria proporcionando a correta execução das atividades propostas. Pode-se afirmar com isso que os engenheiros estavam buscando atingir
Quanto aos sistemas de controle da Administração Pública, é correto afirmar que:
O enfoque de sistemas fundamenta-se no princípio de que as organizações, como os organismos, estão abertas ao seu meio ambiente e devem atingir uma relação apropriada com este ambiente caso queiram sobreviver”. (MORGAN, 1996, p. 48.)
Com relação ao enfoque explicitado na citação acima, é INCORRETO afirmar:
O conceito de sucesso organizacional – quer seja em um negócio privado, quer seja em uma empresa estatal ou em um órgão da administração pública – apresenta, segundo Boog (1995), três dimensões: resultados, pessoas e inovação.
Acerca desse tema, numere a coluna da direita com base na informação da coluna da esquerda.
1. Resultado financeiro
2. Resultado em operações
3. Marketing
4. Inovação e flexibilidade
5. Pessoas
( ) Imagem de produtos e serviços, amplitude no mercado, prazos, assistência.
( ) Relações valorosas com instituições, competência profissional, administração de conflitos, motivação, liderança, comunicação.
( ) Produtividade, volume de produção, qualidade, métodos e processos, índice de refugos, acervo de máquinas e instalações.
( ) Pesquisa e desenvolvimento, diversificação, domínio de novas tecnologias, ampliação, enfoques não-convencionais.
( ) Retorno do investimento, lucro, crescimento do patrimônio líquido.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
Em relação à atitude que se espera dos administradores para a superação de problemas, assinale a alternativa INCORRETA.
A definição de organização varia conforme os conceitos de administração nela implícitos. Uma tentativa de definição de organização (SCHEIN, 1982) diz que “uma organização é a coordenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explícito através da divisão de trabalho e função e através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade”.
Assinale a alternativa que indica os conceitos de administração implícitos na definição de Schein.
Não representa uma regra básica de um trabalho em equipe:
Considerando as afirmações abaixo, sobre trabalho em equipe,
I. Ao formar uma equipe é importante que todos os membros conheçam muito de determinado assunto.
II. A decisão em equipe tende a correr um risco maior.
III. No trabalho em equipe todos devem conhecer o trabalho como um todo e executar bem a sua tarefa.
IV. O trabalho em equipe não garante mais comprometimento.
V. Você deve evitar a discordância em trabalho em equipe.
verifica-se que
Analisando as afirmações sobre a eficiência e eficácia,
I. Eficiência é fazer certo um processo qualquer.
II. Eficácia é a relação entre os resultados almejados e os previstos.
III. Eficiácia é fazer certo um processo qualquer.
IV. Eficiência é a relação entre os resultados almejados e os previstos.
V. É mais importante para um administrador a eficácia.
verifica-se que
Assinale a seqüência que aponta os períodos que não correspondem aos conceitos relativos às funções administrativas.
1. A função Organização consiste em designar as atividades específicas necessárias para fazer acontecer.
2. O Controle define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência.
3. O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa.
4. A comparação do desempenho com o padrão estabelecido faz parte da função Direção.
5. A busca de erros e sua ação corretiva faz parte da função Organização.
Conheça nossos planos