Questões de Concurso sobre Organizações, Sistemas e Métodos em Administração Geral

Q3453621

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453621 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, é correto afirmar que a descentralização ocorre e é recomendada

A

quando a carga de trabalho da alta administração é baixa e(ou) demasiadamente simples.

B

quando existe situação que provoca celeridade no processo decisório.

C

para encorajar o processo decisório de seus gestores alocados na baixa e na média administração.

D

para proporcionar menor participação, motivação e comprometimento dos gestores e funcionários da organização.

E

para aumentar o nível de controle da empresa.

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Q3453620

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453620 Administração Geral

A respeito da estrutura organizacional e departamentalização matricial, assinale a alternativa correta quanto à vantagem nesse tipo de departamentalização.

A

possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho

B

dupla subordinação, criando clima de ambiguidade de papel e relacionamentos

C

conflitos de interesses e de disputa de poder entre os gestores funcionais e de projetos

D

melhor coordenação e avaliação de cada etapa do processo

E

maior especialização dosrecursos alocados

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Q3453619

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453619 Administração Geral

Nesse tipo de departamentalização, considera‑se a maneira pela qual são executados os trabalhos rotineiros para a consecução de uma meta ou de um objetivo específico.

Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação desse tipo de departamentalização.

A

departamentalização por turno

B

departamentalização matricial

C

departamentalização por projetos

D

departamentalização por processos

E

departamentalização por clientes

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Q3453618

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453618 Administração Geral

Acerca de estrutura organizacional e departamentalização por produtos, assinale a alternativa correta quanto à vantagem nesse tipo de departamentalização.

A

obter vantagens econômicas de determinadas operações locais

B

possibilitar melhor treinamento e capacitação dos profissionais das organizações no território destacado

C

possibilitar ações mais imediatas em determinada região

D

conhecer os fatores de influência e problemas regionais com maior facilidade

E

facilitar a utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive os recursos humanos, por meio de seu conhecimento especializado

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Q3453617

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453617 Administração Geral

Em um dos tipos de departamentalização mais comuns nas organizações, as atividades são organizadas de acordo com suas funções da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de departamentalização.

A

departamentalização mista

B

departamentalização matricial

C

departamentalização funcional

D

departamentalização por processos

E

departamentalização por clientes

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Q3453616

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453616 Administração Geral

Para uma organização trabalhar com esse tipo de departamentalização, é necessário agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, por sua vez, possam cumprir as atividades sob as ordens de um superior. Considerando essa informação assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de departamentalização.

A

departamentalização por turno

B

departamentalização por quantidade

C

departamentalização funcional

D

departamentalização territorial

E

departamentalização por produtos

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Q3453615

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453615 Administração Geral

Considerando a estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos organizacionais e não inclui níveis de alçada e processos decisórios.

B

Normalmente a estrutura organizacional é estática, como pode ser visualizado por meio de organograma.

C

A estrutura organizacional deve ser delineada considerando as funções de administração, como meio para facilitar os objetivos estabelecidos.

D

A forma de departamentalização não impacta na consideração e estruturação dos tipos de estrutura organizacional.

E

No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, deve‑se levar em consideração apenas seus componentes, condicionantes e níveis de influência.

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Q3450177

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450177 Administração Geral

No desempenho de suas atividades como administrador da Sanepar, você necessita elaborar um organograma representando a estrutura organizacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta algumas das informações necessárias para a elaboração do organograma.

A

Divisão do trabalho, comunicação, autoridade e hierarquia.

B

Departamentos, integração, situação, eventos e conflitos.

C

Políticas, procedimentos, critérios, problemas e soluções.

D

Estimativas, recursos, custos, orçamentação e atividades.

E

Precedência, pertencimento, ordenação e dependência.

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Q3450164

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450164 Administração Geral

Qual é o fundamento da organização que cria condições para superar os limites da ação individual?

A

Seguir determinada ordem ou padrão.

B

Determinar possíveis desvios e corrigi-los.

C

Elaborar objetivos desafiadores e realistas.

D

Possibilitar o alcance de objetivos complexos.

E

Orientar as pessoas para um propósito comum.

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Q3446070

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446070 Administração Geral

A departamentalização divisional se manifesta concretamente de três maneiras: por produto; por cliente; e por área geográfica. Com base nessa informação, são consideradas desvantagens

A

as metas e os empregados direcionados para o sucesso do produto e da divisão, e não para o departamento funcional.

B

a identificação da responsabilidade por problemas de desempenho dos produtos, pois a departamentalização delimita cada divisão.

C

a sintonia com os clientes, pela preocupação prioritária com as suas necessidades, e não com as metas departamentais.

D

os departamentos funcionais alocados dentro da divisão e comprometidos com uma única linha de produtos, e não com todos os produtos da empresa.

E

as competições entre as divisões pelos recursos da organização.

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Q3446065

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446065 Administração Geral

Acerca da administração por processos, é correto afirmar que

A

o resultado é uma cadeia vertical de processos, em lugar de uma estrutura horizontal caracterizada pela hierarquia e funcionalidade.

B

a organização de cadeias horizontais melhora a coordenação das atividades, mas reduz a eficiência ao longo de todo o processo

C

os processos centrais, comuns a todas as organizações, constituem áreas típicas, tais como administração financeira e contabilidade, recursos humanos e compras.

D

a necessidade de uma ligação estreita entre a obtenção de insumos e o fornecimento de produtos é o fator determinante na identificação dos processos de apoio.

E

as funções organizacionais, operadas pelos departamentos permanentes, são como elos de uma corrente, que não se exercem de forma compartimentada.

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Q3446061

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446061 Administração Geral

Com base nos vários modelos de estruturas organizacionais existentes, é correto afirmar que a estrutura

A

funcional é em geral a preferida pelas grandes empresas, em razão da facilidade de comunicação interna e da maior integração entre os setores.

B

por unidade de comando, ou linear, é a mais comum; assume geralmente a forma de pirâmide; e começa com a figura de liderança e equipe.

C

linha-staff, que é a junção entre o modelo por funções e por hierarquia, costuma adotar um setor de assessoria e opta por não terceirizar os respectivos serviços, para manter o controle sobre eles.

D

por projetos conta com equipes multidisciplinares, permanentes, que são responsáveis por concluir, em conjunto, um determinado projeto; e reduz a autonomia dos gerentes.

E

matricial, preferencialmente adotada por pequenas empresas, é uma junção do modelo funcional e por projetos, em que os setores funcionais e as equipes multidisciplinares atuam alternadamente.

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Q3430324

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Rosário - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Rosário - MA - Auxiliar Operacional de Serviços Diversos - AOSD |

Q3430324 Administração Geral

Analise as seguintes afirmações sobre noções de organização e assinale a que está correta.

A

A organização é um processo que visa apenas aumentar a complexidade das tarefas.

B

Organização é um conceito ultrapassado e desnecessário na gestão moderna.

C

Noções de organização não têm relevância na produtividade de uma equipe.

D

A organização é fundamental para otimizar o tempo, recursos e esforços em direção aos objetivos definidos.

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Q3427439

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427439 Administração Geral

A departamentalização é utilizada como mecanismo de melhor proveito da estrutura organizacional visando a eficiência. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de departamentalização utilizada quando uma instituição conhece muito bem os seu nicho de mercado e se organiza para concentrar os esforços nos atributos e necessidades do seu público.

A

Departamentalização por clientes.

B

Departamentalização por serviços.

C

Departamentalização geográfica.

D

Departamentalização por projetos.

E

Departamentalização por funções.

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Q3427133

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Suprimentos (220H - HABF) |

Q3427133 Administração Geral

João trabalha em uma empresa que possui uma hierarquia bem definida e centralizada, com poder concentrado em um único chefe. Nesse caso, é correto afirmar que a empresa em que João trabalha adota estrutura organizacional:

A

Linear.

B

Divisional.

C

Em rede.

D

Matricial.

E

Funcional.

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Q3427130

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Suprimentos (220H - HABF) |

Q3427130 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica, corretamente, a estrutura organizacional em que os colaboradores respondem a duas lideranças diferentes: uma relacionada ao departamento e outra ao projeto em execução:

A

Estrutura em Rede.

B

Estrutura Linear.

C

Estrutura Divisional.

D

Estrutura Funcional.

E

Estrutura Matricial.

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Q3425933

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |

Q3425933 Administração Geral

A maneira de agrupar pessoas e distribuir tarefas internamente também pode ser usada para classificar uma organização específica. Para isso, é analisada a chamada departamentalização, que pode variar conforme os interesses, o modo de operação e o ambiente em que a organização está inserida. Sobre os tipos de departamentalização, identifique a alternativa CORRETA.

A

A departamentalização por processos é vantajosa pois promove maior utilização de pessoas especializadas e recursos, melhor adequação a atividades continuadas, rotineiras e estabelecidas a longo prazo.

B

É uma desvantagem da departamentalização por produtos ou serviços o enfraquecimento da coordenação (planejamento, execução e controle) da organização como um todo e da especialização.

C

A departamentalização funcional é contraindicada quando a tecnologia sofre mudanças e acusa desenvolvimento tecnológico, além da desvantagem pela falta de flexibilidade de adaptação a mudanças.

D

É uma vantagem da departamentalização por clientela o maior ajustamento às condições locais ou regionais e pela definição de responsabilidades por local ou região, facilitando a avaliação e é ideal para firmas de varejo.

E

A departamentalização por projetos é ideal quando a concentração de recursos é grande e provisória e quando o produto é de grande porte, pela alta concentração de recursos e investimentos, com datas e prazos de execução e é ideal para produtos altamente complexos.

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Q3425922

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |

Q3425922 Administração Geral

Mintzberg compõem uma organização a cúpula estratégica (proprietários, diretores, presidentes, reitores), a linha intermediária (gerentes, pró-reitores), o núcleo operacional (operários, professores), a tecnoestrutura (analistas de planejamento, de controle, de pessoal e de métodos) e a assessoria de apoio (departamento financeiro, logística, editora, serviços em geral). A figura abaixo demonstra a distribuição desses cinco componentes da organização:

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Fonte: MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000.

Considerando os tipos de organizações proposto por Mintzberg de acordo com o peso de seus cinco componentes básicos identifique a afirmação INCORRETA:

A

Uma organização do tipo empreendedora é constituída somente pela cúpula estratégia e pelo núcleo operacional.

B

Uma organização do profissional é constituída basicamente pelo núcleo operacional e pela assessoria de apoio, sofrendo baixa influência da cúpula estratégica, da linha intermediária e da tecnoestrutura, como acontece por exemplo em hospitais e institutos de pesquisa.

C

Uma organização do tipo máquina é constituída por organizações voltadas para atividades específicas, baseadas em conhecimentos, não apresentando distinção significativa entre os seus componentes, sobretudo entre a tecnoestrutura, a assessoria de apoio e o núcleo operacional.

D

Uma organização do tipo missionária é influenciada por forte cultura organizacional, sem grande distinção entre os cinco componentes, tendo como exemplo igrejas e clubes.

E

Uma organização do tipo diversificada é constituída por unidades relativamente independentes e com ênfase no núcleo operacional, embora possa incluir também outros componentes.

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Q3424879

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: EINSTEIN Prova: VUNESP - 2024 - EINSTEIN - Residência Multiprofissional - Farmácia |

Q3424879 Administração Geral

O fluxograma a seguir representa um sistema de distribuição de medicamentos.
Imagem associada para resolução da questão

(Ferracini FT, Almeida SMD, Filho WMB. Farmácia Clínica)

Trata-se do sistema de distribuição

A

coletivo.

B

individualizado direto.

C

individualizado indireto.

D

por dose unitária.

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Q3424081

Ano: 2024 Banca: IGETEC Órgão: Prefeitura de Bernardino Batista - PB Prova: IGETEC - 2024 - Prefeitura de Bernardino Batista - PB - Contador |

Q3424081 Administração Geral

Qual dos seguintes termos não está diretamente relacionado aos conceitos de organizações, eficiência e eficácia?

A

Estrutura.

B

Cortesia.

C

Sustentabilidade.

D

Desenvolvimento.

E

Amizade.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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