Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771545
Administração Geral
Um gerente de projeto é o profissional
designado para liderar uma equipe e para tanto é
esperado que ele possua uma série de competências
as quais podem ser agrupadas conforme sua
natureza. Na competência de liderança, além do
conhecimento e habilidades, o gerente de projeto
precisa ter:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771543
Administração Geral
Todo Planejamento é apresentado por um
documento denominado Plano. Dentre os vários tipos
de Planos existentes, destaca-se:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771179
Administração Geral
As falhas ou distorções na avaliação de
desempenho prejudicam sua eficácia e
comprometem toda a organização. Assim, a falha que
ocorre quando o avaliador sofre influência exagerada
de uma característica do avaliado sobre as demais,
criando um estereótipo que não condiz com a
realidade, está associada ao fator denominado:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771160
Administração Geral
Em uma universidade, como decorrência do
controle e avaliação do planejamento, houve
alteração na missão e nos objetivos da empresa.
Esse tipo de alteração está relacionado ao seguinte
tipo de controle:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771159
Administração Geral
A análise dos ambientes das empresas permite
identificar os fatores que podem influenciar direta ou
indiretamente o seu desempenho. A ferramenta que
permite realizar análise integrada, identificando
ameaças, oportunidades, pontos fracos e pontos
fortes é denominada análise SWOT. Assim, de uma
parte, a cultura organizacional forte e a elevada
autonomia financeira; e, de outra parte, taxas de juros
altas e taxas de câmbio desfavoráveis são,
respectivamente:
Q1770415
Administração Geral
Em um órgão público, um funcionário assumiu a gerência da área
em que trabalhava há oito anos. A promoção foi muito bem
aceita pelos demais membros da equipe, que reconheceram o
mérito do novo gerente. A equipe desempenha tarefas
estruturadas e trabalha com metas bem definidas. O novo
gerente terá autonomia para recompensar o bom desempenho
dos subordinados, bem como solicitar substituições de
funcionários que não apresentem bons resultados.
Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz será o:
Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz será o:
Q1770414
Administração Geral
Em uma organização, uma funcionária da área de RH foi
recentemente promovida e recebeu a responsabilidade de
coordenar um novo projeto. Na última reunião da área, seu chefe
perguntou por que ela não havia respondido a um e-mail enviado
para todos os colaboradores, sobre marcação de férias. A
funcionária respondeu: “Estou tão focada no novo projeto que só
tenho prestado atenção nas mensagens sobre esse assunto; não
percebi o prazo para envio da resposta”.
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
Q1770413
Administração Geral
Em um processo seletivo, o responsável pelas entrevistas de
seleção perguntou a um candidato o que o motivava a trabalhar
na organização. O candidato respondeu: “tenho amigos que
trabalham aqui e sei que o ambiente de trabalho é muito bom e
há muita interação entre os funcionários; além disso, a jornada
de trabalho é menor que a do meu trabalho atual, que é muito
longa e exaustiva”.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslo , a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslo , a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Q1770412
Administração Geral
Determinada gerente lidera uma equipe de cinco pessoas e
percebe que o grupo está desmotivado e realiza o trabalho de
forma desinteressada. Conversando com a equipe, percebeu que
os membros consideram que seu trabalho é repetitivo e pouco
variado e que não têm autonomia para realizá-lo. A gerente
decidiu então introduzir mudanças nos cargos e nas atribuições
da equipe, para estimular a motivação dos colaboradores.
Para tal, na situação descrita, seria mais eficaz adotar, de acordo com as teorias de motivação:
Para tal, na situação descrita, seria mais eficaz adotar, de acordo com as teorias de motivação:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768951
Administração Geral
A estratégia do mix de promoções em que o
fabricante orienta suas atividades de propaganda e
promoção de vendas ao consumidor final para
estimular a compra do produto, e em consequência,
caso seja eficaz, os consumidores vão demandar o
produto dos membros do canal, e estes, dos
fabricantes, fazendo com que, na estratégia aplicada,
a demanda do consumidor puxe o produto pelos
canais, refere-se à estratégia de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768947
Administração Geral
O macroambiente da empresa é composto por
instituições e outras forças que afetam os valores, as
percepções, as preferências e os comportamentos
básicos da sociedade. Esses componentes
relacionam-se às variáveis:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768943
Administração Geral
Nas embarcações, instalações físicas e
publicações da Marinha do Brasil, consta a seguinte
afirmativa: “A Marinha do Brasil será uma Força
moderna, aprestada e motivada, com alto grau de
independência tecnológica, de dimensão compatível
com a estatura político-estratégica do Brasil no
cenário internacional, capaz de contribuir para a
defesa da Pátria e salvaguarda dos interesses
nacionais, no mar e em águas interiores, em sintonia
com os anseios da sociedade". Esse anúncio, que
impulsiona a instituição e seus integrantes se
relaciona ao componente do diagnóstico estratégico
denominado:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768942
Administração Geral
O tipo de estratégia de desenvolvimento em que
a empresa faz a diversificação de sua linha de
produtos com o aproveitamento da mesma tecnologia
ou força de vendas, oferecendo uma quantidade
maior de produtos no mesmo mercado, trata-se da
diversificação:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768941
Administração Geral
A análise interna e externa da empresa é usada
comumente no diagnóstico estratégico. Nesse
sentido, as variáveis externas não controladas pela
empresa e que podem criar condições desfavoráveis
à sua atuação no mercado se referem ao componente
denominado:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768940
Administração Geral
O diretor de uma empresa conduziu uma
reunião anual com seus principais executivos para
tratar do planejamento de longo prazo, envolvendo
aspectos como formulação dos objetivos
organizacionais, análise interna da empresa, análise
do ambiente externo e formulação de novas
alternativas para buscar a sustentabilidade da
empresa no mercado. Assim, é correto afirmar que a
direção da empresa, nesse caso, busca elaborar
planejamento do tipo:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768937
Administração Geral
A ferramenta de controle de desempenho que
abrange e integra várias dimensões, equilibrando as
tradicionais medidas de desempenho financeiro com
outros denominados fatores críticos de sucesso,
como os clientes, os processos internos, a
capacidade de aprendizagem e o crescimento é a
denominada:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768936
Administração Geral
A execução é a função administrativa que
contempla ações que vão desde a condução de
equipes até a realização de tarefas operacionais ou
atividades previstas nos planos organizacionais.
Nesse sentido, a capacidade de influenciar pessoas,
exercida numa situação e dirigida por meio do
processo de comunicação na busca de um ou mais
objetivos organizacionais, está associada à:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768934
Administração Geral
A empresa que em seu processo de
planejamento obtém a faculdade de coordenar
permanentemente ao longo do tempo seus esforços e
energias, tendo em vista o alcance dos resultados
globais e a manutenção da empresa no mercado,
observa o seguinte princípio geral do planejamento:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Licitações) |
Q1768837
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico está
relacionado com a importante definição dos objetivos
de longo prazo das organizações, definindo essa
estratégia, a forma de competição da empresa no
mercado. Assim, a empresa que escolhe um
segmento de mercado, buscando tirar o máximo de
proveito, concentrando seus esforços e recursos para
preservar vantagem competitiva no produto ou
serviço ofertado, refere-se à categoria de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |
Q1768000
Administração Geral
O mapa estratégico auxilia o Balanced
Scorecard na rotina de execução dos processos de
curto prazo, mas mantendo o foco na visão de longo
prazo. Assim, para garantir que toda a estratégia do
Planejamento Estratégico seja seguida, é necessário
conhecer quatro conceitos. I. Define o que a empresa deseja alcançar em cada
perspectiva estratégica.
II. Indica o desempenho de qualidade da empresa,
referente a cada item a ser alcançado.
III. Indica o nível de performance esperado que se
deve atingir, em função dos padrões de
desempenho e qualidade.
IV. Estabelece as ações e intervenções que devem
ser tomadas para se chegar aos níveis de
desempenho previstos e esperados. Os conceitos em I, II, III e IV são denominados,
respectivamente:
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