Questões de Concurso
Sobre administração geral
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Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte.
A função administrativa de organização atua no nível tático e operacional para assegurar que os objetivos sejam alcançados, sendo a responsável por acionar e dinamizar a empresa por meio da orientação dos esforços individuais para um propósito comum.
Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte.
Na elaboração da matriz SWOT, deve-se classificar o surgimento de novas tecnologias de automação no setor como uma força, caso a empresa tenha capital para adquiri-las, ou como uma fraqueza, caso não possua recursos imediatos para tanto.
Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte.
A estratégia genérica de liderança em custo exige que a organização busque a eficiência máxima e as economias de escala, permitindo a obtenção de retornos acima da média mesmo diante de uma forte rivalidade entre concorrentes.
Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte.
As alianças estratégicas representam uma forma de crescimento externo que se diferencia das fusões e aquisições, por permitirem que as empresas parceiras mantenham sua autonomia jurídica e partilhem riscos, conhecimentos e recursos para objetivos específicos.
Boa parte da prática e dos conceitos de administração nos contextos mais diversos se transformaram, enquanto alguns enfoques, mesmo com a passagem do tempo, seguiram sendo perpetuados. Com relação às principais abordagens da administração em seu contexto evolutivo, julgue o item subsequente.
A escola clássica da administração circunscreve-se às contribuições advindas dos modelos burocrático e científico, ignorando outras formas de concepção administrativa.
Boa parte da prática e dos conceitos de administração nos contextos mais diversos se transformaram, enquanto alguns enfoques, mesmo com a passagem do tempo, seguiram sendo perpetuados. Com relação às principais abordagens da administração em seu contexto evolutivo, julgue o item subsequente.
A abordagem situacional, também entendida como enfoque contingencial, busca apreender a influência de fatores e variáveis exógenas ou não controláveis pela organização.
Boa parte da prática e dos conceitos de administração nos contextos mais diversos se transformaram, enquanto alguns enfoques, mesmo com a passagem do tempo, seguiram sendo perpetuados. Com relação às principais abordagens da administração em seu contexto evolutivo, julgue o item subsequente.
A abordagem humanística questiona a elevada ênfase à necessidade de produtividade a qualquer preço e analisa a influência de sindicatos que atuam em favor dos direitos dos trabalhadores nas organizações.
Boa parte da prática e dos conceitos de administração nos contextos mais diversos se transformaram, enquanto alguns enfoques, mesmo com a passagem do tempo, seguiram sendo perpetuados. Com relação às principais abordagens da administração em seu contexto evolutivo, julgue o item subsequente.
Na perspectiva sistêmica, a administração consiste na articulação de recursos em sistemas orgânicos e abertos que interagem e são interdependentes entre si.
Boa parte da prática e dos conceitos de administração nos contextos mais diversos se transformaram, enquanto alguns enfoques, mesmo com a passagem do tempo, seguiram sendo perpetuados. Com relação às principais abordagens da administração em seu contexto evolutivo, julgue o item subsequente.
Na sociedade organizacional, denomina-se burocrática a abordagem da administração que considera a empresa um sistema racional de regras e de autoridade voltada a fornecer valor a seus consumidores.
O controle de processos tende a tornar o trabalho das pessoas mecânico, pois todo o foco é concentrado estritamente em rotinas e organização, deixando-se a criatividade em segundo plano.
Documentar um processo refere-se apenas a escrever o que deve ser feito.
O retrabalho é um sinal de que o processo está mal controlado ou de que as instruções não estão claras.
Um checklist é uma ferramenta simples de controle que ajuda a garantir que apenas os itens com caráter de urgência de uma tarefa ou um processo não sejam esquecidos.
Um procedimento operacional padrão (POP) é um roteiro escrito que descreve passo a passo como uma tarefa deve ser feita, servindo para que qualquer pessoa consiga executá-la da mesma forma.
A técnica de priorização consiste em realizar primeiro as tarefas que são urgentes e importantes, deixando as rotinas de baixa relevância para o final do expediente.
A gestão por processos envolve o mapeamento das atividades organizacionais com foco em entradas, saídas e responsáveis.
A análise SWOT restringe-se à avaliação de indicadores financeiros.
O ciclo PDCA estrutura a melhoria contínua por meio de etapas sequenciais de planejamento, execução, verificação e ação corretiva.
O termo de abertura do projeto formaliza a autorização para sua execução e define a autoridade do gerente de projetos.
O encerramento do projeto ocorre automaticamente quando o orçamento é integralmente utilizado.
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