Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Diversos são os fatores e variáveis que são fundamentais para o bom andamento de uma organização:
I. Produtividade
II. Otimização de Recursos
III. Eficiência na condução dos processos
IV. Qualidade no trabalho desenvolvido
A alternativa que traz, de forma CORRETA e completa, todos os fatores e variáveis que representam benefícios obtidos por meio da Gestão e Planejamento de Atividades é:
Desde os primórdios, o ser humano e as organizações lidam com situações que implicam tomadas de decisões. Porém, tomar decisões em um ambiente organizacional não é uma tarefa simples e precisa sempre estar embasada em muitos dados e informações para que ela possa ser assertiva para o negócio. Por isso, diferentes ferramentas têm sido desenvolvidas para apoiar esse processo, entre elas a matriz de decisão utilizada para definir quais sistemas atuam em qual nível organizacional (tipo de decisão) versus a natureza da decisão. Observe a imagem a seguir:
É correto afirmar que:
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Quanto maior o tamanho de uma equipe, maior também
será́ a probabilidade de aparecerem problemas, como,
por exemplo, dificuldades internas de gestão ou de
agenda.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Dentro de uma equipe, cada membro desempenha um
único papel.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
Os estilos de liderança voltados para tarefas e os estilos
de liderança voltados para relacionamentos têm em
comum três dimensões contingenciais: as relações entre
líder e liderados; a estrutura da tarefa; e o poder de
posição.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
A liderança adaptativa sugere que a eficácia do
desempenho do grupo depende da adequação entre o
estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe
proporciona. Portanto, para melhorar a eficácia, deve-se
mudar o líder, de modo que ele se encaixe na situação,
ou modificar a situação, para que ela se torne adequada
ao líder.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item
Na liderança democrática, o poder decisório é centrado
no funcionário e o líder dá liberdade aos subordinados
para atuarem dentro de limites.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
Na liderança autocrática, o poder decisório é centrado
no próprio chefe.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O planejamento operacional é a tradução das decisões
estratégicas em planos mais detalhados, no nível
departamental, com objetivos de médio prazo.
A cultura de uma empresa é algo intrínseco e que guia sua missão e seus valores. Portanto, o desenvolvimento de equipes não tem relação com a mudança na cultura organizacional.
O planejamento estratégico deve analisar o ambiente organizacional interno, suas realidades de negócio, suas forças, suas fraquezas, seus gargalos e suas possíveis vulnerabilidades. Essa análise deve ser combinada à do ambiente externo, do cenário mundial, do mercado, do ramo de negócios, das ameaças e oportunidades e da concorrência; tudo isso com o objetivo de estabelecer as estratégias, os objetivos, as metas e as capacitações requeridas.
Nessa situação hipotética, o documento a ser apresentado pelo referido profissional deverá ser um
A implantação de controle na administração pública no mundo tem desenvolvido componentes e princípios advindos do modelo integrado de controles internos do COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Esse modelo está estruturado em componentes, entre os quais destaca-se a necessidade de mapear a existência de situações que possam impedir o alcance de resultados, para determinar e catalogar essas ameaças nos diversos níveis da organização.
Esse componente do modelo COSO é denominado:
Em um órgão público, uma equipe de auditores é formada por profissionais experientes, capacitados e motivados para realizar suas atribuições.
Nessas condições, segundo a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo mais eficaz de liderança seria:
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