Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Ano: 2012
Banca:
FEMPERJ
Órgão:
TCE-RJ
Prova:
FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional - Pedagogia |
Q973695
Administração Geral
Uma das etapas do gerenciamento de competências consiste na identificação do gap de competências. A figura a seguir apresenta a ilustração do movimento que tende a acontecer com as competências atuais e as competências necessárias:
A análise dessa figura permite concluir que:
Q897644
Administração Geral
Aprimorando seus conhecimentos sobre as estruturas
organizacionais tradicionais, Tibério deparou-se com a
representação gráfica abaixo. Assinale a alternativa
que descreve de forma CORRETA o tipo de estrutura
organizacional representada no gráfico.
Q897635
Administração Geral
No intuito de compreender o funcionamento de seu
órgão, Tibério deparou-se com uma representação
gráfica da sua estrutura organizacional. Sobre a
temática e considerando a representação gráfica a
seguir, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2012
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
MPE-AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2012 - MPE-AL - Técnico do Ministério Público |
Q864602
Administração Geral
A Estrutura Formal de uma organização pode ser
encontrada sob diferentes formatos. A forma gráfica que
explicita essa estrutura formal é conhecida como
Ano: 2012
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
MPE-AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2012 - MPE-AL - Técnico do Ministério Público |
Q864594
Administração Geral
Considerado um “instrumento que representa a organização
de etapas de um processo, facilitando sua leitura técnica
com a utilização de simbologias, auxiliando na comunicação
entre unidades, criando um legado organizacional e
mantendo sua comunicação atualizada” (Prevé: 2006), o conceito tratado pelo autor Altamiro Damian Prevé remete a
que tipo de ferramenta?
Ano: 2012
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
MPE-AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2012 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |
Q861415
Administração Geral
Para elaborar um fluxograma de processos, é necessário utilizar figuras geométricas que possuem significados específicos. Relacione as figuras com seu significado, enumerando a segunda coluna de acordo com a primeira.
1ª coluna
1. 
2. 
3. 
4. 
2ª coluna
( ) Ações
( ) Nós de decisão
( ) Inventários ou esperas
( ) Fluxo do processo
A sequência correta, de cima para baixo, está na opção
Q769416
Administração Geral
O leiaute, arranjo físico, contribui para a funcionalidade organizacional, porque organiza o espaço físico,
melhora o fluxo das operações e dinamiza as atividades empresariais. No arranjo físico, por processo
ou funcional,
Q769408
Administração Geral
No mundo globalizado e dinâmico, é importante que os desenhos organizacionais das empresas
satisfaçam algumas demandas situacionais e que tenham os recursos utilizados bem distribuídos. Há
alguns fatores contingenciais que podem influenciar esse desenho. Esses fatores são
Q769407
Administração Geral
Texto associado
Um fluxograma é uma representação visual que utiliza simbologias para documentar um processo
organizacional. O fluxograma vertical, também chamado de folha de análise ou diagrama do processo,
destina-se à representação de rotinas simples em uma unidade empresarial específica da organização.
Diante disso, analise o exemplo de fluxograma vertical abaixo.
Com base na figura sobre o fluxo de pedido de materiais do IFRN, analise, como verdadeiras (V) ou
falsas (F), as afirmativas abaixo.
( ) No procedimento de verificar o pedido (nº 1), marca-se o círculo.
( ) No procedimento de destacar o jogo de faturas (nº 2), marca-se a seta.
( ) No procedimento de encaminhar ao almoxarifado (nº 3), marca-se a seta.
( ) No procedimento de arquivar cópia branca (nº 4), marca-se o triângulo invertido.
( ) No procedimento de devolver cópia amarela à seção de pedidos (nº 5), marca-se o círculo.
Marque a opção que apresenta a sequência correta.
Q769404
Administração Geral
Em busca da melhoria da qualidade, as empresas podem utilizar-se de algumas ferramentas. Uma
delas é o histograma, que é uma ferramenta
Q767576
Administração Geral
A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos
é chamada de
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766811
Administração Geral
A Comunicação Interna dentro de uma organização é de
fundamental importância. Ela compreende a troca de
informações entre a organização e os funcionários para que
as atividades sejam orientadas no sentido de melhorar o
clima organizacional e promover a integração dos
funcionários entre si e com a empresa. Em geral, a
comunicação se dá por meio de dois canais de informação:
o canal de informação formal que é o institucionalizado
pela organização e o canal de informação informal, por
meio do qual a informação flui aleatoriamente sob a forma
de boatos, fofocas etc. Dentro da organização, profissionais
diferentes têm distintas interpretações para uma mesma
informação, interpretações que são causadas pela
formação cultural e intelectual de cada um, formação
religiosa, filosofia de vida, entre outras. Na busca da gestão
da qualidade, muitas organizações adotam inúmeras
providências para a uniformização das interpretações. As
mais frequentes são:
I. Aperfeiçoamento do canal de informação formal.
II. Treinamento e condicionamento dos profissionais.
III. Melhor tratamento dos dados na produção das
informações.
IV. Exclusão do canal de informação informal.
Dentro do contexto apresentado, qual(is) a(s)
providência(s) mais indicada(s) para resolver o problema
das interpretações diferentes?
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766791
Administração Geral
A finalidade da departamentalização é agrupar atividades e
recursos em unidades da organização, seguindo critérios
homogêneos, de acordo com as características e
peculiaridades de cada entidade, visando a alcançar
eficiência e eficácia. Quando a departamentalização
corresponde à divisão das atividades segundo o processo
produtivo, gerando uma especialização maior dos recursos
alocados, temos:
Q730498
Administração Geral
A estrutura formal de uma Universidade é representada por:
Q702476
Administração Geral
Segundo Idalberto Chiavenato, podem-se distinguir vários tipos tradicionais de organizações. A descrição "É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas", corresponde à Organização
Q610452
Administração Geral
A estrutura organizacional é visível em seu organograma,
constitui-se em um item importante para a gestão
administrativa e é, certamente, definidora do sucesso da
organização. Avalie as afirmativas a seguir.
I. A estrutura deve espelhar a estratégia da organização.
II. Em uma organização formal, a estrutura organizacional corresponde ao estabelecimento da linha de autoridade e da linha responsabilidade.
III. Na estrutura de uma organização, a principal função de um organograma é definir a lotação física dos empregados.
Pode-se dizer que:
I. A estrutura deve espelhar a estratégia da organização.
II. Em uma organização formal, a estrutura organizacional corresponde ao estabelecimento da linha de autoridade e da linha responsabilidade.
III. Na estrutura de uma organização, a principal função de um organograma é definir a lotação física dos empregados.
Pode-se dizer que:
Q610450
Administração Geral
A departamentalização foi a forma natural encontrada pela
administração para agrupar as atividades da empresa em
unidades mais homogêneas. É esperado, desse modo,
melhor especialização e, como conseqüência, maior
produtividade. Analise o gráfico a seguir e escolha a
alternativa mais correta.
Q610447
Administração Geral
Muitas ferramentas na administração foram criadas para
auxiliar a gestão da empresa. Das opções listadas, qual
melhor representa a figura a seguir, que demonstra o
cronograma de lançamento de um produto?
Q610446
Administração Geral
Na evolução da gestão
de organizações, algumas ferramentas surgiram de forma natural. Sobre a departamentalização, analise as afirmativas a seguir:
I. Visa a tornar claras a responsabilidade e a autoridade.
II. Resulta, usualmente, na melhor diferenciação das atividades.
III. Um dos seus pontos negativos é dificultar a comunicação e o controle, pois há descentralização.
Pode-se dizer que:
I. Visa a tornar claras a responsabilidade e a autoridade.
II. Resulta, usualmente, na melhor diferenciação das atividades.
III. Um dos seus pontos negativos é dificultar a comunicação e o controle, pois há descentralização.
Pode-se dizer que:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2012 - CFP - Assistente Técnico Administrativo - Área Administrativa |
Q577203
Administração Geral
A administração, de forma natural, criou critérios de
departamentalização das entidades para melhor geri-las.
Analise as afirmativas a seguir:
I. A grande desvantagem da departamentalização por funções é a pouca (ou falta de) especialização nos departamentos.
II. A vantagem mais expressiva de departamentalização por produto é apresentar sempre o menor custo.
III. A departamentalização geográfica significa dividir a empresa de acordo com os andares que ela ocupa.
Está correto o que se afirma em:
I. A grande desvantagem da departamentalização por funções é a pouca (ou falta de) especialização nos departamentos.
II. A vantagem mais expressiva de departamentalização por produto é apresentar sempre o menor custo.
III. A departamentalização geográfica significa dividir a empresa de acordo com os andares que ela ocupa.
Está correto o que se afirma em:
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